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エアアジア・ジャパン（WAJ）と星野リゾートは3月13日、春スキー利用者などを対象にWAJ専用プラン「エアアジアでGOトマム春スキー。」の販売を開始した。
30日出発分までが対象。 新塗装が施されたエアアジア・ジャパンのA320の2号機 同プランではWAJの成田−札幌線を利用すると、星野リゾート トマムに特別価格で宿泊できる。 航空券と宿泊代は別で、従来の一律料金の旅行パッケージとは異なる。 成田−札幌線の運賃は片道4580円から1万8880円まで。 宿泊代は1人1室が8925円から1万7325円、2人1室が3675円から1万2075円まで、3人1室が3675円から1万1025円まで。 通常料金と比較すると、2人1室の最低額の場合、半額以下となっている。 宿泊予約時はWAJの予約番号などが必要になる。 http://www.airasia.com/jp/ja/ |
スキー産業再生計画
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「スキー栄枯盛衰」などの書庫で、スキー場を中心にスキー産業の衰退を特集してきましたが、ただジッと黙って、それを見ているだけでなく、「スキー産業の復活」のために、少しずつ、順序だてて行動していくことにし、２００６年１０月２日、新しい仕事場に就いたのをきっかけに、この書庫を新設しました。皆さん、一緒に考えて行きましょう。
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日本スキー場開発、白馬村のレンタル店を買収
日本駐車場開発は11日、子会社の日本スキー場開発（東京・千代田）が白馬村のレンタルスキー会社、スパイシーを４月30日付で子会社化すると発表した。 スパイシーは白馬村でレンタル店を７店展開しており、日本スキー場開発のスキー場と一体的に運営することで相乗効果を見込む。 スパイシーの村下正幸社長ら株主が所有する全株式を日本スキー場開発が４月30日付で取得する。 買収額は明らかにしていない。従業員８人は引き続き雇用し、社員の派遣などについては今後検討する。 日本スキー場開発は昨年11月に白馬観光開発（白馬村）を買収し、白馬八方尾根スキー場など３スキー場の経営を始めたがレンタル店は持っていなかった。 これらのスキー場近くでレンタル店を運営するスパイシーの子会社化で「サービスの充実や事業基盤の強化を図る」（日本駐車場開発）考えだ。 スパイシーは1984年設立で、2012年10月期の売上高は２億100万円。 ■スキー場事業は今シーズン黒字化 発表によると、スパイシー社は、白馬エリアを中心とするレンタルスキーショップ7店舗を運営しており、白馬エリアでは高いブランドと知名度を持ち、そのブランド力や仕入のノウハウ等の可能性に着目し、日本駐車場開発グループの運営するスキー場との相乗効果を発揮することで、更なるサービスの充実や事業基盤の強化が図れるものと判断した。 日本駐車場開発は2月27日に第2四半期の連結決算を発表し、売上高は前年同期比23%の増加となり、営業利益は同19%の増加など好調。 スキー場事業が黒字に転換した効果も大きく、今期は、買収により運営するスキー場数が6カ所と倍増している。 株価は2月中旬から2段上げに移行し、3月は、好決算もあって月初の6000円台から騰勢を強め、本日8200円まで上げた。 上昇の勢いが強まり、やや過熱感があるものの、株価水準としてはPER19倍台のため、東証1部の平均値20.8倍からは割安感がある。 なお日本駐車場開発については、下記記事をご覧ください。 http://m.blogs.yahoo.co.jp/hiro0425kawachi/26824889.html また、スパイシーについては、 http://www.spicy.co.jp/ |
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スキーシーズンも、あとわずか。全国的に利用客が減り続けるなか、長野県内の各スキー場も、厳しい経営に直面している。
そうした中で、サービスの充実や、県外業者の運営、ターゲットの変更などで集客を図っているスキー場もある。再生に向けた取り組みを紹介する。 クロスプロジェクトグループが運営を引き継いだ「ヤナバスノーパーク」。「雪山ガール天気予報」が人気だ＝大町市 ■ＨＰで若者を引きつけ 白馬 全国１１カ所のスキー場を再生させた会社が、白馬村にある。「クロスプロジェクトグループ」だ。 経営はすべて黒字。 ２００１年設立の若い会社だが、経営力は業界で評判となっている。 長野県内では、営業を休止していた伊那市の「中央道伊那スキーリゾート」をはじめ、４カ所の運営を新たに手がけ、にぎわいを取り戻した。 辻隆社長（４１）の考えはこうだ。「スキー人口が減っているのは、宣伝広告費をカットしてきたから。スキー場の魅力がなくなったわけではない。大事なのは、マーケティング（顧客に合わせたサービスや情報発信）と、ターゲティング（客層や地域の絞り込み）。それも、お金のかからない方法でできるのです」 特徴は、若者を引きつけるＰＲ。 例えば、１１年から運営する白馬村の「白馬さのさかスキー場」は、チラシで「恋するゲレンデ」と呼びかけ、若い女性をモデルに起用した。 ホームページ（ＨＰ）で人気なのは、「雪山ガールの天気予報」。 その日のゲレンデで目を引く女性にスタッフが声をかけ、天気予報のフリップを書いてもらい、女性の写真をＨＰで紹介している。 アクセスは６倍に急増。ツイッターやフェイスブックも使い、その日の天気や雪質、渋滞情報もきめ細かに流す。 新しい手法が、若者の関心を集めた。 運営を始める前の１０年シーズンは５万人だった利用客が、１１年シーズンは６万人に増えた。 好評のため、今季の１２年シーズンからは「雪山ボーイの天気予報」も始めている。 辻社長は「車で片道１時間半の範囲に、人口３５万人の都市があれば成功できる」と見込む。 「さのさかスキー場」の場合、長野市と松本市が入る。 一シーズンの経費は約１億５千万円だが、売り上げは約２億円。 「サービスを増やしていけば、売り上げは２億５千万円から３億円を見込める」と強気だ。 そり専用コースで楽しむ子どもたち＝木島平村の「北信州木島平スキー場」 ■子ども無料 利用客増加 木島平 そりに乗った親子が、８００メートルの専用コースを一気に滑っていく。風を切る速さに子どもたちが「きゃーっ」と歓声を上げる。 木島平村の「北信州木島平スキー場」は、そり専用コースを１０年シーズンから設け、親子で楽しめるスキー場を目指している。 今季は、よりたくさんの家族を呼び込もうと、子ども（小学６年生以下）のリフト券を無料にした。 昨季までは一日２５００円。初の試みに、シーズン前は収入が落ち込む心配もあったが、ふたを開けてみると成功だった。 年末年始の利用客は約１万２千人と、前年度に比べて４０％ほど増えた。 伸び率は、県内のおもなスキー場で１位。 １１コースのうち３コースに土を足し、斜面をなだらかにしたことも親子連れに好評だった。 運営する「木島平観光株式会社」によると、今季の利用者のうち、子どもの人数が前年度の同じ時期より８０％増えている。 同社は、くり返し訪れる家族が多くなったと分析。 今季の収入は、例年の１億１千万円より若干増えると見込む。 関光正・取締役本部長（５９）は「子ども無料は、長い目で見れば、将来のスキー人口を拡大するきっかけになるでしょう」と、手ごたえを感じている。 |
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バブル前後に花開いたスキーブーム。その世代が親となり、子供連れでスキー場を訪れる親子が増えている。 スキー場側も次世代の愛好家を育てようと、幼児向けスキースクールなどのサービスを充実させている。 ◇ 人工芝で練習 子供がスキーを嫌いになる理由は、滑るのが怖い▽ブーツや板が重く、動きにくい▽寒い−が主なもの。 平成２２年に開講したパンダルマンキッズスクール（名古屋市天白区）はこれらの問題を解決するため、人工芝を使い、遊び感覚で滑り方を身に付けられるレッスンを行い、好評だ。３〜９歳が対象。現在、全国３カ所で実施している。 その一つ、軽井沢プリンスホテルスキー場のレッスンを見学した。人工芝を敷いた傾斜約１５度のレッスン場は、パンダの着ぐるみやピンクの風船、ゴンドラをつないで列車に見立てた休憩所など、遊具場のような雰囲気だ。 レッスンは、スキーブーツの履き方、板の付け方から始まる。 受講生の中心は３〜５歳。 レッスン場の周囲をカメラを持った親や祖父母が取り囲み、まるで幼稚園の授業参観のようだ。 緊張した面持ちで滑り台の上に乗った子供たちに、下で待つインストラクターは「スキー板を踏まず（クロスさせず）、膝から下を三角の形にして膝に手をつき、降りてきて」と声掛け。 子供たちは滑り台を立ったまま降りる要領でゆっくりと滑り降りる。 インストラクターの滝本祐太郎さんは「人工芝は雪よりも滑りにくい。本物の重いスキー板を履いて、その感覚に慣れると雪の上で滑るのも怖くなくなる」と解説する。 １日で習得 約４５分間、人工芝で練習した後はゲレンデへ。 ４時間コースの場合、１日で曲がることができ、進みたい方向に行けるようになる子供もいる。 さいたま市から来た４歳児の父親（３５）は「アトラクションのようで、スクールというより遊んでいるうちに自然に滑れるようになった」と満足そうだ。 軽井沢でのグループレッスンは、半日（２時間）コース７千円、１日（４時間）コース９千円（土日祝日は１万２千円）。 通常のスキースクール（半日で３千〜４千円程度）より割高だが、週末は平均１００人が受講し、リピーターも多い。 「靴とスキー板もセットになっているので、レンタル代を考えると高くない」と、次女（６）と長男（４）を受講させた東京都世田谷区の母親（４２）は話していた。 ◇ レッスンでは必ずヘルメット着用 パンダルマンキッズスクールでは、レッスンでスキー用ヘルメットの着用を呼び掛けている。 幼児の転倒のほとんどが前傾姿勢を取れずに後ろに転倒し、後頭部を打つことが多いためだ。 また、スキー板を選ぶ際は、仮に身長が１２０センチでも７０センチ程度の短い板を選ぶといいという。 インストラクターの滝本さんは「板は短い方が操作しやすい。子供が転倒したときは、『格好悪い』『恥ずかしい』と思わないように『転んだほど頑張ったね』と褒めることが上達のポイント」と話している。 ◇ スノーレジャー回復 ６年ぶりにスキーのテレビコマーシャルを再開したＪＲ東日本（東京都渋谷区）によると、１月中の国内ツアー「びゅう」のスキーツアー利用客は昨年１月比で１割増加した。「減少傾向だったスノーレジャー人口が回復しつつある」と同社広報は話す。 プリンスホテル（豊島区）ではグループが運営する９スキー場で、小学生以下のリフト料金を無料にする「キッズフリープログラム」をスタート。 苗場、軽井沢、万座、万座高原の各プリンスホテルでは、小学生以下の宿泊を無料にしたプランもある。 ９スキー場では小学生以下のスキー客が１．５倍に増えたという。 |
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日本駐車場開発が2月27日発表した2012年８月〜13年１月の連結決算は、純利益が前年同期比58％増の６億5300万円だった。
主力の駐車場事業は運営台数が拡大したが、営業人員の拡大に伴う人件費増などが利益を圧迫した。 スキー場事業の損益改善が増益につながった。 売上高は24％増の62億円。 営業利益は19％増の９億1900万円だった。 国内駐車場の管理・運営台数は２万9315台と１年間で約５％増加。 大型物件の獲得が進んでいるほか、鹿児島市内に事務所を開設するなど地方展開も加速した、ただ、人件費や事務所費用などが増加し、駐車場事業の部門別の営業利益は減益だった。 スキー場事業は、白馬観光開発を子会社化したことで、今期から運営するスキー場数が６カ所と倍増した。 来場者数も増加。 部門別の営業損益が黒字転換（前年同期は2854万円の赤字）した。 |
