ブログ部連動企画第95弾【部下育成】

遅ればせながらアップいたします。
国外にいたりなどで、なかなか大変でした。

さて、今回のお題ですが、
これまで私は人数の多い部署にいたため、
毎日このことばかりを考えていました。

毎日この手の研究が
主要な国外MBAで発表される記事を
ひたすら読み、自分なりに研究してきました。

いくつか気づいたことがあります。

●根本的にはメンバーの幸福度がアップしているかに責任を負っているということ。

●ワークライフバランスではなく、むしろ境目を無くして相乗効果で攻めるほうがうまくいく気がする。

●中長期の投資として、自己研鑽カルチャーをどう耕すかという問いを突き詰めて考え、毎日行動する。

いま、思い当たるのが、上記三点です。