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昨日から明日まで、遅い夏休みを取りました。 今期中に人事制度を改定しなければならないミッションがあるのですが、思うように進まない、というかアイディアが浮かばずこの１ヶ月悶々と過ごしてました。この３日間で頭をクリアにしようと、なーんも考えずに、仕事のことは完全に忘れてしまおうと思ってます（笑） この３日間は”自分の思うままに過ごす”こと。好きな音楽を聴き、みたい映画をＤＶＤで見て、子供と戯れて、日頃見ることが出来ないテレビの番組を見てみたり・・・で、昨日久々にテレビ東京の「カンブリア宮殿」を見ました。 「カンブリア宮殿」は小説家村上龍氏と小池栄子さんがホスト役をつとめ、成功者がその人生観を語ってもらう番組。特に経営者の出演が多いですね。昨日は過去に出演された成功者の”失敗学”を総集編みたいな形で番組が進められていました。 色々な成功者が「過去の失敗」を語る中で、私が彼らの語る言葉で特に気付かせられた２名の成功者がいます。 お一人はＡＮＡの大橋社長。 大橋社長は「若い人は失敗を恐れすぎ。失敗は若いときにどんどんすべきで、その苦い経験がなければ成長はありえない。もっと若い人にはチャレンジして欲しい」と仰ってました。 もう一人は登山家の野口健氏。 野口氏は「”失敗する”ことを完全否定されてしまえば、人はリスクを取らなくなる。失敗して成長する土台は、”失敗を受け止めてくれる社会”を作ること。残念ながら日本にはその”受け止める力”がなくなってきてる」と仰ってました。 日本はバブル崩壊以降、人事制度のなかで「成果主義」が台頭するようになりました。この成果主義の台頭こそ、組織が「失敗を受け止める力」を失わせたように感じます。 なぜなら「成果主義」とは、結果を出した人を優遇する制度であり、結果を出せなかった人は”チャンスはある”としながらも、結果的には淘汰されてしまう制度だからです。
これが「成果主義」の本当の姿だと思います。 私も多くの失敗をしてきましたが、今思えば、それは上司から「失敗するように」仕掛けられたように感じることが多々あります。私が社会人になった頃はバブル崩壊と思いっきり重なりますが、まだ「古き良き日本の企業風土」がありました。そこには”若手の失敗”を受け止める力があり、また上司の仕事は”部下の失敗を受け止め、的確な方向に修正すると同時に、失敗しないコツを会得させること”という共通認識がありました。このような”若手が成長するシステム”が出来上がっていたのです。 ここ数年、日本企業が数多く導入した「成果主義」は間違えていた、と気付き始めるようになりました。非常に良い傾向だと思います。私は「結果＋プロセス＋能力＋姿勢」の複合体で人の評価を決めるべきだと考えています。またプロセスを評価対象にすれば必然的に「失敗することを受け止める力」が復活するはずでず。なぜならプロセス評価を行う場合、そのプロセスを明確しないと評価が出来ません。また、現在進行形でプロセスを管理しないと正しいプロセス評価はできません。 そういったプロセスが明確にかつ現在進行形管理によって、失敗の分析と修正が素早く、的確に出来るようになり「失敗しても修正できる」という考え方が根付き、上司は部下に「失敗しても構わない、思い切ってやれ！」と腹が決められるようになると思うのです。 私は仕事柄、新人、若手社員と接する機会が多いのですが、今の若い社員は、
もきちんとわかってます。 しかしそれ以上に若手は「会社の”負”の雰囲気」を敏感に察知します。”ＫＹ”という言葉を今の若手は極端に恐れるだけに、そういった嗅覚は研ぎ澄まされています。私は「若手にチャレンジしなさい」という言う前に上司が、
だと感じます。しかしながら、部下の失敗を「しっかりと叱る」ことも同じくらい必要です。失敗しても、それを叱らなければ真の部下成長はありません。 ここまでとりとめなくつらつらと書き連ねましたが、お二人の言葉は私にこのようなことを気付かせてくれました。これから改定せねばならない人事制度に、これらのエッセンスを取り入れようと思います。 あ、仕事のことは忘れるはずだったんですがねぇ・・・（苦笑）
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仕事
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コメント（8）
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一昨日、たまたまＴＢＳの”ニュース２３”を見ていたら、八王子で発生した通り魔殺人事件のニュースをやってました。 事件そのものは非常におぞましい、秋葉原に続いて「またか・・・」と思わせるやるせない事件であることは、誰もが感じているかと思いますが、報道の仕方ついて、非常に気になるというか、私自身は”気に障った”点がありました。 それは犯人の顔写真映像のうえに本名のテロップが載っていたのですが、
なっていたことでした。 私は瞬時に「『格差社会が引き起こした事件』を意図的に連想させるもの」と感じたのです。
最近、日雇い派遣問題等で格差雇用の是非がクローズ・アップされている事実はありますが、秋葉原事件や今回の事件しかり、私から見れば、犯人がその生い立ちのなかで「社会から勝手にドロップアウトしただけ」としか思えません。
２人の通り魔に共通する動機でもあり、残忍な事件を起こした犯人にも共通する動機でもあります。 社会は奇麗事だけでは生きていけない、理不尽な世界であることは今も昔も変わりません。その社会で生きることができるか否かは自分自身にかかっており、そういう意味ではもともと「格差」があったはずなのです。 また、むしろ「雇用」の面においては、確かに”収入格差”は生まれたにせよ、非正規雇用者を大いに活用されることになったため、生きていくために必要なほどの収入を得る機会は、昔に比べれば格段に広がったと思います。だからドロップアウトした人、しそうになっている人にも、社会に適応して再出発するチャンスはいくらでもあるのです。 私は秋葉原事件を含め、今回の通り魔殺人事件は、格差社会が生み出した事件では決してないと思います。だから「ニュース２３」の報道は稚拙かつ偏向であり、気に障ったわけです。 話はかわりますが、入社１〜２年目の新人に対して、
とよく言います。本当に仕事が出来ないのも困りますが（笑）、近年の大学新卒入社者は、私が新人だった頃に比べると能力も高いし、皆優秀だと思ってますので、それを前提で言っています。 過日、このブログで新人の退職のことを書き込んでいますが、近年の新人はあれだけ一生懸命就職活動をして、入社する会社を決めているにもかかわらず、”自分には合わない”とか”自分の考えている方向性と違う”とかで、短期間であっさり退職を選択する傾向があります。 最初から”自分に合う””方向性が一致する”なんていうのはありえません。自分がその中に適応することで、自分に合う環境を自分が作り、そこではじめて自分のやりたいことがやれるようになるのです。それにもともと仕事に対しての専門性や即戦力スキルを持ち合わせているわけでないので、なおさら”適応すること”は大事になってきます。 私が言っているのは、
という意味があるのです。 このような若手の風潮と今回の通り魔事件の根本動機は、私は無関係ではないと思いますが・・・。
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先日、小田和正さんの「言葉にできない」に対する思い出をブログに掲載しましたが、その洋上研修でほとんど飲んだくれていたように思われるといけないので（否定はしませんが・・・：笑）、その研修時に”真面目に学んだ”ことを、ブログに掲載したいと思います。 |
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私は４回ほど転職をしています。 |
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７月に入り、来年度学卒採用も概ね落ち着いたところも多いのではないでしょうか？ |
アラ還のカラヤヌスと申します。Conco...
