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ツイッターで炎上していた福島市のヤノベケンジ作「サンチャイルド」ですが、木幡市長があっさり撤去を決断して一件落着となりました。
この戦いに参加した各方面から勝利の雄叫びとか、それで良いのかというボヤきとか色々と流れていますが、特に攻め手側に現代アートについてあまり詳しくない方々が多いように見受けられますので、現代アートワールドの仕組みも計算に入れた上で、参戦諸将の得失点を考えてみたいと思います。
ヤノベケンジ：＋2まずは守備側のトップ、ヤノベケンジ氏。
今回の騒ぎで失ったものは・・・・無いですね。
得たものは、知名度と言及機会。
寄せ手が繰り出した攻撃は全く彼にはダメージを与えていないですね。
何故そう言えるのか。
まず彼の生業を考えてみましょう。京都造形芸術大学教授です。基本的な収入はここから入ります。ここへのダメージはゼロです。
また現代アート作品は多少炎上した方が中長期的に見て評価が上がるという側面があるので、今回の炎上もキャリア的にはむしろ（というか、かなり）プラスです。なので、撤去によるダメージもゼロ。それどころか攻撃を吸収してHP増えてるよ！ です。
サンチャイルドという作品が気持ち悪いとか不快とか勉強不足とかレベル低いとか爆破しろとかあそこに持っていけとか色々とエゲツない表現でイジっていた人も沢山おられたのですが、まず現代アートは「キレイ」「美しい」を表現するものではないという基本的な枠組みがありまして、ここがそれ以前のアート（印象派とかバロックとかロココとかルネサンス絵画とか）と決定的に違います。
わたしたち日本人は小学校や中学校で、美術はキレイなものですよなんて習ってきたのですが、それは19世紀までのアートの話。20世紀以降のアートは、言ってみればどれだけ炎上したか、どれだけ見る人をザワザワさせたか、そういうとこで評価が決まってゆくので、アート作品をキレイかどうか、好きかどうかで評価している時点でド素人ということになり、アートワールド業界人としては「ド素人をいっぱいザワザワさせた＝注目すべき作品」という評価になってしまう。ここでもヤノベケンジに攻撃を吸収されてHPに変換されてしまっていたのです。。。。ううう
そういう構造が現代アートワールドにはあり、しかもヤノベケンジは既に国公立の主要美術館での展覧会実績が山のようにあって大手のビエンナーレやトリエンナーレにもお座敷がガンガンかかるポジションです。ということは、いくらド素人がサンチャイルドを罵倒しようとも、展覧会やビエンナーレトリエンナーレを企画し発注を出す側の業界人から見たら「お、盛り上がってるなあ」くらいのもんでして、これからもヤノベケンジは展覧会やビエンナーレトリエンナーレに呼ばれ続けるでしょう。
サンチャイルドを「黄色いあれ」とか呼んで喜んでいるような人たちって元々、現代アートのお客さんじゃないですからね。そういう人たちの下品ツイートは現代アート業界のお仕事発注を考える際には一顧だにされません。
木幡浩：-3今回一番多くを失ったのは福島市長の木幡氏じゃないかと思います。
まず首長として炎上案件の責任は不可避でしょう。ダメージ1。
共産党の要求を呑んだ形になったのも保守派からはいい顔されなさそうですね。ダメージ2。
アート作品を杜撰に扱ったという点で、アートワールドからもちょっとどうなんですかと思われちゃったでしょうね。ダメージ3。
井上リサ：0ヤノベケンジ批判の急先鋒となった現代アート作家の井上氏。攻め手側の主将です。
サンチャイルド撤去まで持ち込んだということで反反原発運動の女英雄になったかもしれません。多少はツイッターのフォロワーも増えたでしょう。プラス1。
一方で、現代アート業界的には、極論を振りかざし大衆を扇動して大御所を執拗に攻撃したということで、要注意人物になったかもしれません。マイナス1。
とはいえプロフィールを拝見する限りでは作家としての実績はヤノベケンジと比べるとこれはどう喩えたら良いんですかね・・・νガンダムとボールくらいの差が・・・・元々鳴かず飛ばずで上がり目も無い感じの方なので、ゼロがゼロになっただけかもしれません。
菊地誠：0東日本大震災発生当時から放射能関連デマを徹底的に批判してきた方です。生業はヤノベケンジ氏と同じく大学教員。
今回も放射能デマカウンターの立場からコンスタントに砲撃と近接航空支援を続けて、サンチャイルド撤去の判断を引き出す運動に貢献されました。
とはいえ、彼のこうした言論活動は平常運転。いつもどおりのやつなので、特に勲章にもならなければ失点にもならないと思います。なので得失点差ゼロ。
林智裕：+1「防護服を着た子ども像「サン・チャイルド」は、何故、福島で炎上したのか」というウェブ記事を書いて守備側に大ダメージを与えた殊勲者のフリーライターさんです。記事がいっぱい読まれて知名度も上がったはずなので、攻撃側の武将では一番お得だったのではないかと思います。プラス1。
（番外）表現の自由
今回、表現の自由の抑圧ではないかという批判が、攻撃側に対して寄せられているようなのですが、私はそこは問題無いと思っています。無名作家の初個展を中止に追い込んで世の中から抹殺した、とかだったらいけませんけどね。
サンチャイルドは他の場所でも何度も展示されてきた作品ですし、作品そのものが破壊破棄されたわけではないですから。加えて言えば、ツイッターで炎上させられたことで逆にサンチャイルドの画像が大量にインターネットにアップされてしまった。むしろ、より多くの人の目に止まるようになったのですから、現代アート作品としては願ったり叶ったり。ありがとう炎上、ありがとう井上リサ。いつか井上リサさんの作品も炎上出来ると良いですね。
似たような案件で思い出したのが、かつて三重県志摩市の公認萌えキャラだった碧志摩メグです。これも自称「現代アート作家」の女性たち（しかも匿名で顔にモザイクってどんだけチキンなの）のネット上の攻撃に晒されて、自主的に公認のステータスを返上する形になりました。
が、結果としては碧志摩メグの知名度は上がり、炎上から4年近く経った現在も運用は続いています。ツイッターフォロワーは15000強。ネット時代には、表現の自由というのはなかなか潰せないものですね。良きことです。
ちなみに現在も福島県立美術館では常設展としてヤノベケンジ作「サンチャイルド」（ふくしま自然エネルギー基金所有）が展示されておりますので、大きいやつが撤去されて寂しくなった人は、小さいやつに会いに行きましょう。
パブリックアートじゃないから問題無いですよね菊池先生？
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環境問題
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詳細
地球環境の問題に関する記事
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未曾有の大洪水に襲われた真備町の画像を色々と見ながら地図と突き合わせて浸水したエリアの素性を見ているのですが、西側は熊野神社という神社のある辺りまで水が来たようです。
北側はこの熊野神社や吉備真備公稜、法華寺など古く大きな宗教施設がある丘陵部はセーフだけれども、その真南を通っている旧山陽道は水の底。山陽道川辺宿の脇本陣も水没です。山陽道は古代からの主要な交通路ですから、それなりに災害に強いところを選んで通っているはずですが、それでも沈んでしまった。 地形図を見ると、この辺は西に20キロほど行った旧山陽道七日市宿あたりで山の中から出てきた小田川が、南にある山塊に阻まれてそのまま瀬戸内海に出られないもんで、まっすぐ東に狭い谷間を流れてきて、ようやくちょっと開けたとこに出た辺り。 川辺宿というところで高梁川という大きな川に合流して、ようやく山の切れたとこを抜けて倉敷の前の瀬戸内海に出ている、というような場所。 ちょっと山の形が違ったらまるごと湖になってたみたいなとこでして、言われてみれば一度水が出たらこうなることは見えていたのかもしれませんが、倉敷市のハザードマップ（H29年）を見ると、今回水に浸かったところがまさしく「100年に1度は2階の軒下まで水に浸かりますよ」という色分けされていました。 で、水に浸からないところはというとたいがいが土砂災害の警戒エリアになっていたりして・・・。 ハザードマップが出た翌年に「100年に1度」が来るというのはツイてないとしか言いようが無いです。そんなこと言われたって気軽に引っ越すわけにもいかんしねえ。 ちなみに私が小学校3年生まで住んでいた刈谷市泉田町が、私の居住歴の中では最も水に弱いところで、確か小1か小2のときに家の前の道が膝くらいまで水来てた。
最新のハザードマップでも青い色付いてる、、、 |
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渋谷４丁目にあった「クラブ」、青山蜂の経営者が逮捕されてそろそろ一週間。
私は非常に強い興味を持って経緯を見ています。
自分がやっていた地域社会学の視点で見た時、大変興味深い。
以前に私は「となりのトトロ」以降のファンタジーな里山が消費の対象となり、もともとの里山利用者（先祖代々地域で農用林として山林を利用維持管理していた人たち）の子孫との間での紛争について論文を書いたことがあります。
それに非常に似ている。「クラブ」紛争が。
・どちらも「守れ」と騒ぐのは入り込み客サイドです。
・法律的に不利なのは「守れ」と主張する側です。
・その空間を現状のまま残すメリットが地域側に乏しいです（場合によってはデメリットが大きいです）。
・「守れ」と騒ぐ人の99%以上は匿名で騒ぐだけです。しかも一時の熱気が去ると忘れます。
要するに消費者なんですよ。騒ぐ側は。
クラムボンというバンドの何とかさんとか、水曜日のカンパネラというバンドのシンガー女史とか、ちょこっとネットに愚痴を書くけど、それだけでしょう。PVハネてごちそうさまでしたくらいのもんで、こう言ってはなんですが結果的に便乗でプロモーションしちゃったというような状態。そういう視点で見ると彼・彼女はビジネスパーソンとしてはクレバーなムーブを見せたけど、どうもそこまでみたいです。
では消費者や便乗ビジネスパーソンというゾーンを踏み出して何が出来うるのでしょうか。
「何を目的とするのか（短期的目標）」「どんな社会を作りたいのか（長期的目標）」に分けて考える必要があります。
何を目的とするのか。
「青山蜂」を今の場所で以前と同じようにクラブ営業させること？ それには法改正か条例改正が必要になります。あるいは構造改革特別区域の設定。渋谷区長や都議や国会議員にロビイングを続ける。その間、今の場所にある「青山蜂」は現行法を遵守した営業で維持する。お客さんとして店を支えつつ（つまり「クラブ」ではない、深夜に踊れる場ではなくなった「青山蜂」にみんなで通ってお金を使い続けるということ）、署名や懇談会を粘り強く続けて立法を動かす。
どんな社会を作りたいのか？
現行法に不満があるなら、やはりロビイングです。それしかありません（逮捕覚悟で不許可のままクラブを展開して裁判で決着付けるという手もありますが、社会からの印象悪くして立場が削れるだけ）。こういう文言の条文に改正した方が日本社会全体の得になるんですよというロジックを組み、それを裏付けるデータを集めて発信し続ける。俺たちの得になる、だけではダメです。少なくともそれが他の市民の損にならないことを示さないと。例えばクラブがこれだけ増えると地域の税収がこれだけ増えるし、一方でクラブ周辺の街が汚れるとか治安が悪化する（暴力、性暴力、薬物、淫行など）というデータはこれだけなので、差し引きでもお得じゃないですか、という話を準備する。
それが出来なければ、皆さんは結局はタダの消費者でしかなかったということ。お金出して自分の気に入るものを買っていたのが、規制が変わってディスコンになって、愚痴は言うけどそれ以上のことはしない。「青山蜂」ファンの大半はクリエイターではなかったし思っていたよりクリエイティブな人でもなかったという現実が通過する間、目をそらしてタバコでも吸ってやり過ごして下さい。それで人生無難に続きます。何の問題もありません。
アンダーグラウンドで違法営業で頑張る、というのはダメですよ。自ら「クラブ文化には遵法精神無しです」と認めるようなもので、永遠に日陰者ルートです。ダメ、絶対。
個人的お薦めは「青山蜂」というブランドを商標で押さえて、アパレルや雑貨にも展開して売上を作りつつ、特定遊興の許可が出るエリアに新しく店を作るという戦略です。クラブ営業が出来なくなった店に今までのお客さんが同じように通ってくれるというのは多分無いので、別の形でお金を落としやすくする。製造費はクラウドファンディングでロットまとめてから調達する形にして、無論、クラムボンさんと水曜日のカンパネラさんにはSNSでフル回転で宣伝してもらう。
行けると思うよ。これ。
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青山蜂は特定遊興飲食店じゃないんだというこの方の説が何故か検証もなく拡散しているんですが、ウェブ上の情報を浚っただけでも、去年8月13日午前5時23分の青山蜂の様子として、テーブルと椅子とDJブースがあるダンスフロアで踊る人たちがいっぱい写ってたりするので↓ 青山蜂は特定遊興飲食店じゃないから警察のガサ入れは誤爆だというのは、我々が存在しているのとは別の世界線にあるアナザーワールドでしか成立しないんじゃないかなあと思います。 それまで規制されていなかったのに2015年の風営法改正で規制されたという勘違いも横行していますが、そもそも2015年改正以前は午前0時超えのディスコ営業はどこでも禁止で、それをクラブと呼び替えでもダメなものはダメだったのを、警察が来るまではやっちゃえやっちゃえでやってただけなんですよね。 それが2015年改正で法の枠組みの中に、朝まで営業出来るディスコをやっと新設出来た。まずはその枠の中で信用を貯金してから枠を広げる（許可要件を緩和してもらう）のが真っ当なビジネスパーソンのやり方だと思います。 零細企業の社長で「行政の言うことをまともに受け取ったらダメ」「担当者によって解釈が変わるから上手く誤魔化せ」「バレて指導が入るまではやっとけ」という人、私の知る範囲では本っ当に多いですが、私はもう金輪際そういう社長とは関わりたくないです仕事では。たしかにちょこっとカネは入ってくるかもしれないけど、トワイライトゾーンの商売ってやってる自分が惨めになってくるから。カネの価値しか信じない人、カネさえあれば他の価値は要らないと心から思って生きている人は別だけど。 なお、私が出来る範囲で調べてみたところでの私の解釈（最後は私でも弁護士でも法学研究者でもNOONの経営者氏でもなく裁判官が決めることですが）
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青山にある有名なクラブ「青山蜂」が法律上許されない時間帯の営業を続けていた（しかも警察の指導を2回も無視した）結果、経営者が逮捕された事件。
いわゆるクラブ文化に関わる人たちからは、営業許可を取得出来るエリアの線引きが厳しすぎるとか、青山蜂はあの場所にあることに意味があるといったブーイングが出ています。
が、
「老舗だから」「ギョーカイ有名人たちが通った店だから」
という理由で、違法営業でもお目こぼししてやるべきだ、という論調が既に負けパターンのような気がします。
そんだけ凄い店ならクラウドファンディングサイトで何千万円か集めて、許可取得出来るエリアにさっさと移転したら良かったんです。この場所に意味があるとかいうのは仕事しない言い訳でしょ。グズりです。グズって違法状態解消する仕事を怠っていたら警察に捕まった。
そんだけじゃないの。
現代のビジネスパーソンとして、コンプライアンスへの取り組みが甘すぎた。
というかコンプライアンスを無視してしまった。
コンプライアンスに回すべき資金を回さなかった。
そんだけです。
経営者が逮捕されちゃったとなると、今から同じオーナーで移転してクラブの深夜営業許可を申請したとして、なかなか簡単には認めてもらえないのではないかとも思いますが。
別の視点から見ると、有名店に手入れが入ったということは、市場に隙間が生まれたということなので、他の人にとってはビジネスチャンスではないですか。
許可が取れる地域に出店して客を奪う。
そうやって切磋琢磨して業界が進歩していくのがビジネスです。
17:21 追記
この事例は里山開発紛争に似ていると思います。
それまでグレーゾーンで知る人ぞ知る遊び場だったのが、何かのきっかけで使えなくなってしまう。
グレーゾーンを良いことに調子に乗りすぎたという場合もあるでしょうし、社会の要請できっちり法律で白黒付ける必要が出てきてしまったということもある。
その時どうするべきか。
私はこれまでに稲城の南山の開発紛争、東京都の自然公園におけるMTB利用禁止問題の二つのケースでボランティアとして問題解決に取り組みました。どちらのケースでも、グレーゾーンの利用実態がそのまま認められるということは無く、行政や地権者が「ここは絶対にダメ」という線を引いたその外で、どの程度まで遊ばせてもらえるかという交渉でした。
いずれのケースでも最も重要だったのは、グレーゾーンの利用実態の全面的な合法化・容認を掲げる人たちを切り離すこと。こういう人たちははっきり言って邪魔なだけで、交渉において最も有害な存在でした。
その上で、法的に明らかに不利な中でどの程度まで遊び場を確保出来るかを話し合っていくわけですが、大事なのは行政側の担当者との信頼関係です。だいたい課長クラスですね、稲城市でも東京都でも。その人たちが、これだけは絶対に守ってくれということをまずは自分たちが守れるようにする。愛好家の自治組織を作り、自治ルールを作り、私たちは公序良俗と法を守る良き市民ですよということを理解してもらう。
そこまでやって、ようやく、じゃあどの範囲なら遊んで良いんですかという話が出来る。ここまでは大目に見て下さいよというお願いも出来る。
全ての前提になるのは信頼関係です。
今回のケースは、信頼関係を作る以前に法律を無視して警察の指導にも従わなかったわけなので、信頼度はゼロですよね現状。
そこから積み上げていくのは大変だと思いますよ。
現在の経営者は引退して、「青山蜂」というブランドだけ継承した新しい店を、別の人がちゃんと許可取れる場所に作り直すしか無いんじゃないでしょうかね。 |
