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労働市場がタイトとなっている現在、優秀な従業員を維持するために、魅力的な、代替の勤務形態として在宅勤務を提供する企業が増加している。
Californiaの通勤時間は全米平均より１０％以上長く、その時間は年々長くなっており、雇用主、従業員双方にとって在宅勤務のオプションは、週に１〜２日からフルタイムまで、年々増加している。
雇用主、従業員双方のメリット
●従業員により多くのスケジュールコントロールを与える。
●仕事と私生活のバランスを取る。
●生産性の向上。
●仕事に対する満足度の向上。
●病欠、早退、疲れなど、ストレスの減少。
●多様な目標達成の権限を委譲。
●車の使用頻度の減少により、クリーンエアー条例の遵守。
●従業員維持を継続することによる、採用、トレーニングの時間と経費を節減。
●オフィススペース、光熱費用、その他の経費節減
●募集・採用の地域拡大。
●特定の従業員に適宜の便利を提供。
現状の傾向
月に１度以上の在宅勤務をしている人はここ数年で１００万人以上増加、企業の約２５％が在宅勤務の提供をしており、大企業から中小企業まで拡大している。
ＡＴ＆Ｔは最初に全米対象の在宅勤務を開始した草分け的な企業であるが、従業員へのベネフィットとして１９９２年から実施、現在では約半数の従業員が在宅勤務で業務を遂行している。他にはAetna、Gale Research、Journal Graphics、連邦政府、州政府、などを始め、中堅企業での在宅勤務増加が顕著となっている。
誰が経費を払うのかフルタイム従業員の在宅勤務についてかかる費用は会社支払い、他の場合に
は備品、移動費用の一部を会社が負担する場合が多い。会社によってはこれらの経費については支払いをしないところもある。その場合、従業員はかかった費用は税額控除できる。
在宅勤務は最適
通勤時間が長くなっている現状、従業員は私生活への圧迫、企業は優秀な従業員の採用・維持に苦慮しいる現状において、在宅勤務は双方にとって利益となるオプションの１つと言える。Californiaの企業にとって、タイトな労働市場、優秀な従業員の維持、従業員ベネフィットなどを目的として在宅勤務をとして提供する傾向は今後も続くと予想されている。
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