稲盛氏の発言「経営者としての判断基準は損得ではなく善悪」の意味は？== 稲盛氏の話しの一部を引用：その２ ==
「経営者にとって一番大事なことは経営のために経営にとって日常茶飯に起こることを判断しなければならない。これをやって良いとか悪いとかですね。その経営判断を下すのがＴＯＰの役割ですね。 私は２７歳で・若い時に会社を始めたものですから判断基準というものが無かったんですね。経営の勉強をしたことも有りませんし、どんなものかということを良く知りませんでした。 私はその時に子供のころに両親やらまた先生に教わった人間としてやって良いことと悪いことつまり、昔でいえば修身道徳（リンクはブログの筆者が設定）で教わったこと、そういうものしか備えが有りませんでした。 だけど私はプリミティブ、つまり幼稚な考えかも知れませんけれど、人間としてやって良いこと悪いこと、それを判断基準においてですね、やってきました。 あまり幼稚なことを言っても人に笑われるんで・・私は判断基準を善悪と言う判断基準で経営していこうと・・一般には経営者の場合には損得という判断基準で判断する・・これは損だと、これは得だと。だから止めよう、これは得だからやろうと言う風に判断していかれるのかも知れませんが、私はそうじゃなしに善悪、これは人間として良いことだとやろう、これは悪いことだと、だからこれは止めようと善悪というものをですね判断基準に決めて経営してきました。 先ほど（話したように）、経営の中にいる人間を従業員を大事にするということを基本に置きながら判断基準としては善悪を判断基準として人間としてやって良いことと悪いことと言う判断基準でやってきました。 それが、京セラをまたＫＤＤＩを素晴らしい会社にしていった基は、そこにあるように思います。 もし、私が損得と言うか損か得かという判断基準で下手な経営をやっておったなら得だと思ってやったことがとんでもないものをつかんでみたり、いろんなことで波乱万丈おそらく今日の京セラなど無かったんではないかと思います。 裁判所では解雇は悪と看做されています。だから、整理解雇の４要件を示して規制をしているのでは無いのでしょうか。ＪＡＬ社員の解雇を善とする理由をお示しください。稲盛氏の理論によれば、善を行ってこそ将来の明るいＪＡＬがあることになります。首切らずに経営者が耐えてこそ従業員は安全に責任を持って頑張るんじゃないのでしょうか。苦難に耐えなければならないのは責任者である会長自身ではではないのですか。 稲盛氏の発言「試練に遭って、それに耐えて前向きに」というが稲盛氏は自身の尊敬する人物として故郷の偉人・西郷南洲（隆盛）をあげています。隆盛が２回もの流罪に処されたが、その苦難を乗り越えてたお話しをされました。次の引用はその西郷さんのお話に続く部分です。== 稲盛氏の話しの一部を引用：その３ ==
「人間、立派になる為には災難と言うか、そう言う試練に遭って、それに耐えて前向きに、それを受けて切りぬけていくというのが人間の成長には本当に大事なんだと言うことを西郷のそういう事実から教えられますね。 逆境の時にどういう生き方をしたかということで次の飛躍が期待されると言うか・・ですから人間はみな逆境の時・悪い時に次の飛躍というか次の芽をつかめる時だと思いますね。だから、逆境で沈んでしまうんでなしに、その時にもがき苦しみながら努力することによって次の飛躍の芽がつかまえられると思ってます。 同じことを、貴方が解雇した労働者の前で言える自信がありますか？共に苦難に耐え逆境を乗り越えるんでは無かったんでしょうか。解雇し谷に突き落とした経営者が使うべき言葉ではありません。 稲盛氏の発言「一生懸命働くことが人間性を高める」というが？== 稲盛氏の話しの一部を引用：その４ ==
「今の若い人たちは働くことを必要悪だと考えておられる方が大半だろうと思います。（中略）働かなければお金が稼げない。せんかたなく働く。そうするとツベコベ文句を言ってるひまも無い・・と言いますか・・働かざるを得ないと。ましてやこういう厳しい環境ですともう一生懸命働かないと食っていけない。そのことは実は不平不満をならす暇も無いくらいに一生懸命働かなければならないと言うことは、'''あたかも禅宗のお坊さんが座禅をくんだり修行をしているのと同じように、もう仕事そのものに打ち込まざるを得ない。ということがその人の人間性を高めていく、その人の心を浄化する・・心を磨くことにも役立っておるんでして、私は一生懸命一心不乱に働くと言うことは、その成長にとっては大変大事なことだと思っています。」 それほど働くことが大事というのなら何故、労働者から働く権利を奪い取ったのでしょうか 最後に、私は稲盛和夫氏を信じたいと思っています。言っていることに間違いはありません。稲盛氏も大変だと思います。政府や財界から大きな支援を受けて針のむしろではないでしょうか。稲盛氏の言う試練の時だと思っています。耐えて耐えて苦難を、社員とともに乗り切ってくれることを期待してやみません。苦難に自ら耐えることを仏教者として実践してほしいと願っています。 私は斎藤貴男氏の著書「虚飾の経営者稲盛和夫」を注文し読もうと思っていますが、稲盛氏が虚飾の経営者でないことを願っています。
|
解雇・イジメ・不本意な退職
[ リスト ]
コメント（0）
