頑張ったんだけど…

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勤め先の話。
医療系に勤めてます。
なんだか真面目な部署で月に一回は担当制で勉強会が行われる。
何をそのﾀｲﾄﾙに持ってくるは、その担当者の自由になっている。

でね、勉強会って今まで資料渡されて、「読んどいてね。」ぐらい。
読めば解かるようなものならわざわざ、休みなんかに出てくる必要もないし、
結局読まないで、周りの人に聞けば解かるぐらいのものばかり。

今回自分に担当が来て、今まであいまいだった業務をその場にいるｽﾀｯﾌ同士で話し合い、
他職種と強力をしてもらい連携しながら進めていたのよ。
ｽﾀｯﾌからも「これはどうなの？」「この場合は？｣「このほうがいいよね。」
って意見も活発に出て、皆も悩んでた部分や、声に出せない部分を出して
満足感でいっぱいで、、終わった。

議事録をPCでまとめ、今後こうして行こう！と科長も交えて話し合った。

問題…ｱﾀｼの直属の上司がその勉強会に出ておらず、自分が休みが続いたので連絡しておらず…
お小言言われた。
「今回の勉強会は勉強会じゃないし、やっても無駄。」

ｱｳﾄﾛｰ的扱いされちまった。
その場にいなかったお宅には解からないだろうけど
自分の声を「未熟者な意見だから…」って今まで言えなかったｽﾀｯﾌの意見交流は
決して無駄じゃないはず。
「やっても無駄」と言われた今回の勉強会の議事録は上の他職種との会議議題として出すわ。
悪いけど、今後はどの部署にも共通のﾏﾆｭｱﾙに成るよ。