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① 君、君たらざれば、臣、臣たらず
（管子 形勢（山高）編）主君に徳なく主君らしく振舞わなければ、臣下は忠節を尽くす必要はない（べきでない）
② 君、君たらずとも、臣、臣たらざるべからず
（「古文孝経」序）主君に徳がなく主君の道を尽くさなくても、臣下は臣下として忠節を尽くすべきである。
日本では①は戦国時代。②は太平の江戸時代 にとられた考え方です。
特に戦国時代は命を懸けるだけに、家臣が主君を選べる時代でした。
藤堂高虎は「七度主君を変えねば武士に非ず」とまで言いました。
現代の企業戦士はどっちをとればいいんでしょうかね。①では統制は取れないんでしょう。
でも②だとモティベーションは上がりませんね。
日本の会社は②のように見えて、FA制度なんてのがある会社が多いですね。FA制度はまさしく部下が上司を見限っていいって制度です。
独り言でした。
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通訳案内士
おはようございます。
昔も今も基本は同じですね。
だけど、環境はガラッと変化していくので、
昔ほど単純には行きませんねf(＾。＾；
2014/2/27(木) 午前 8:39
アキチャン様
こんばんは。コメントありがとうございます。
追記しましたが日本企業も制度設計が難しくなっているように感じます。
2014/2/27(木) 午後 9:51
なかなか深い言葉ですね。
辞表を握って居ないと指揮がとれない大将の元では戦は出来ないと思いますが…
我が家にも企業戦士がいますが、世間知らずの妻は命が危うくなったら、相談無しに辞めてきてくれて大丈夫ですとだけ言っております。
[ anzu ]
2014/3/3(月) 午後 9:55
anzuさん
おはようございます。コメントありがとうございます。
へえ、なるほどです。
孫子とかも読むと現代に生かせる言葉がいっぱいありますね。
2014/3/4(火) 午前 8:11