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クラクラは去年メルセデスのW203からBMWのE84(X1)に買い替えたわけですが・・・
アウディというのは全く考慮しませんでした。
アウディって、要するにフォルクスワーゲン（VW)ですからね。VWの高級路線。
同じものです。
外見は高級そうでもエンジンは一緒だったり。
トヨタに対するレクサスと一緒。その売り方は、トヨタがマネしたんですけどね。
（正確には、アウディは別会社にしてるので少し違う） ポルシェもフォルクスワーゲンの傘下。だから同じ車を違う外観と値段で売っている。
VWトゥアレグ
ポルシェのカイエン
アウディの子会社がランボルギーニだったりするのでもう訳がわかりません。
これらはブランドが違っても実は同じものって例ですが、同じ会社が異なったブランド/製品で異なる顧客層（ターゲット顧客）を狙うってのもある。SEIKOとALBAとか、すかいらーくとガストとかっていうのが古典的な例。 高級な服ブランドとスポーツブランド（または会社）を分けてる例は、グッチとプーマとか。
最近いいなと思っているのが、米の老舗靴メーカーCole Haanを買収したナイキ。
クラクラも買いましたよ。靴自体はCole Haan。でもソールはナイキの技術が使われていてそのコンビネーションゆえに履き心地は抜群です。
ナイキの生産/流通網に乗せたせいか、これで2万円もしません。
ブランドで分けるときりがないので、企業グループの例をいくつか挙げてみます。別と思っていても結局経営が一緒ってのは多いですね。
すき屋となか卯とかも同じ経営ですよ。
★自動車
フォルクスワーゲン⇒子会社ポルシェ/アウディ⇒アウディの子会社 ランボルギーニ
フィアット フェラーリ/アルファロメオ/ランチア/マセラティ(マツダと業務提携）
フォード ボルボ
GM オペル
プジョー・シトロエン
ルノー 日産
タタ ジャガー/ランドローバー ⇒ジャガーもいまやタタ(インド）の傘下です。
トヨタ ダイハツ （レクサス）
★服飾/時計など
LVMH社 ルイ・ヴィトン/ブルガリ/ロエベ/タグホイヤー/フェンディ/ヘネシー （あとエルメスに出資）
PPR社 グッチ/プーマ/イブ・サンローラン
リシュモン カルティエ/ダンヒル/ランセル/ピアジェ/モンブラン
スウォッチ オメガ/ロンジン/ティソ/ラドー/ブレゲ
ナイキ コールハーン
アディダス リーボック/テーラーメイドゴルフ
★百貨店
三越伊勢丹
大丸松坂屋
そごう西武
★ホームセンター
DCM カーマ/ダイキ/ホーマック
★レストラン
ゼンショー すき屋/なか卯/はま寿司
すかいらーく ガスト/バーミヤン/ジョナサン/夢庵/藍屋
モンテローザ 白木屋/魚民/千年の宴/笑笑/月の宴
おまけですが、Bookoffが躍進していて既存の本屋や出版社は困っているかなと思うと、Bookoffの主要株主って、
講談社/小学館/集英社/丸善/DNP/CCC(Tsutaya)
だったりします。共通の敵Amazonの追撃でしょうかね。
それでは~。
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2014年05月29日
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