投資と商い

●5/15段階で、捕らぬ狸・・で言うと、損益年間ﾍﾞｰｽは１６８％となる。目標は５００％を超える事。ﾓﾃﾞﾙのｼﾐｭﾚｰｼｮﾝでは七ヶ月ほどで５００％を超え、年ﾍﾞｰｽ１０００％へ届こうか、という状態。実売買での目標は、その３５％ほどをﾀｰｹﾞｯﾄとしている。落とし穴、は無いのか？・・と、半信半疑でもある。ｼｽﾃﾑに問題は無いのか？、不備な部分や、指数の不足や、新たな指数の必要性など、どうなのだろうか？・・こうした反芻は、すでに数年におよんできた。　●敗れても、そのまま負け犬になるな、倒れても再度起き上がる努力をしろ、自らの足で立つ、自己確立の土台を補強しろ、結果が総てで、ﾌﾟﾛｾｽは日陰でしか無く、黙語としてﾌﾟﾛｾｽのｴﾈﾙｷﾞｰを蓄積すること。こうした思いはｲｷｻﾞﾏにも似ている。真に倒れることは、＜死＞と同様だ、と思ってきた。いつか、＜死＞に至る・・。が、精神的な＜死＞だけは簡単に出会いたくは無いのだ。つまり、おそらくは、闘われる時間の連鎖を失うな、と言うことかもしれない。

●４月までの仕事で出会った人たちの数人は、現場を失った流れで退社。
　ある一人は、知人の紹介で、市のｶﾙﾁｬｰ関連施設の仕事にありついた。
　山沿いにある施設だが、
　そこに業者が毎年、市の入札にてある業務を受注している。
　その業務に就くわけだ。
　ところで、彼の労働契約だが、
　なにやら８社との間で、４０日づつの契約となるのだという。
　入札の受注業者は一社のはずだが・・。
　・・談合！というのはこういう末端まで来ている。
　この８社の内のどれかが毎年受注し、
　中身は八社で４０日づつ分割して、受注金額を分けている。
　この市の施設に専従する業者からの人間は、
　実は、彼一人でしかないのだ。
　しかも、受注業者の従業員のふりをさせられ、
　本当は、八社と４０日間づつの請負、という訳だ。
　一日8,000円の日給月給。
　社会保険無し、所属会社、実は無し。よって、
　なんの身分の保証も無し。雇用保険無し。
　年間のﾛｰﾃｰｼｮﾝが用意されている。
　　　ｵｲ、名刺を作りなさいﾖ！。
　　　なんの身分の保障さえなく、八社とのそれぞれの契約、
　　　と言うことは、請負なのだから、
　　　いかに安くとも、自分で受けている仕事ということで、
　　　職人的な状態だ。だったら、名刺を作ってやれば良い！。
　　　しかし、市の職員はその施設にいるんだろう？。
　　　その職員は、Ａ社の従業員だと思っているんだろう？
　　　談合の八社は秘密事項だろうが、請負なら大丈夫かもね。
　公的正論、などというものは、裏を疑うべきだ。
　このｸﾆの税や、印刷される国債や地方債での集金された、
　国家の事業費の行方には、裏が多大過ぎるだろうし、
　＜ﾐﾅｻﾝ＞の為という擬制のかけ声は、
　金の消えることを指してさえいるだろう。
　ｸﾆ〜ﾁﾎｳへ・・と財源移行の件では、
　こうした資金の管理できる土台もできていない。
　つまり、ｱｯﾁｺｯﾁでも、お金は行方不明になるのだ、と信じている。
　今回の、彼の就労を祝うべきか、それとも・・・
　市にﾊﾞﾗｼたらどうだろうか？・・もみ消しが相場か？・・・。

　思うに。彼は、名刺を作るべき。
　個人事業者として、立場や、状況を逆利用するしかないのでは。
　うまくいけば、
　その施設の、なんでも良いから仕事を取るよう働きかけをすべき、
　と思う。・・・しかし、安くｺｷﾂｶｳものだ。
　市も市だ！・・百も承知の談合だろうが、市の施設にたずさわる、
　業者の＜従業員＞が無保険、無社会保険、無身分保障、で
　市の施設で仕事とは？・・これ、いかに？？。

●一千万円の資金で、
　商いの商品を仕入れた。
　この商品を売り尽くすのに二ヶ月掛かった。
　二ヶ月分の経費を差し引き、二百万が残された。
　このペースで単純に年１２００万の税引き前の増えたお金だ。
　翌年、倍になった資金で、商いの仕入れを起こした。
　２２００万の仕入れだ。
　これを売り尽くすのに・・・・さて期間は？
　
　ところで、上記の中で、
　＜資金の回転と利益＞を主眼として置いたら、
　１０００万円の資金で仕入れ、
　月の半分で売り尽くすことを考え、
　仕入れ先と交渉、昨年の倍以上の仕入れをすることで、
　１１００万円分を１０００万円で仕入れ、
　月の半分で売り尽くすために、経費差し引き後の利益率を、
　昨年より４０％引き下げ、売り尽くすのに成功したとする。
　昨年と比べると、１１００万円の４回転＝２ヶ月。
　１回転経費差し引き後の益率：６％＝６６万円。
　４回転させ＝２６４万円。年１,５８４万円となり、
　前年より３８４万円増加・・・・。
　と、取らぬ狸の皮算用です。
　この例の話は、
　かつて、自分が起業した時期に、
　町田市の法人会の講演会が商工会議所にて開かれた時に、
　Ｇﾊﾟﾝのマルカワ社長が話された内容と同様です。
　
●商いのリスクにはさまざまなものが考えられます。
　しかし、たとえば、１００万の益を出すために、
　どれほどの努力などが、資金の問題や、労力、労使、
　店舗、仕入れ、営業、・・・・と、
　おそらくは、経理項目のそれぞれの実態の隅まで、
　はらわれていることと思う。
　不動産賃貸なども、グロスで１１％利回りは難しい環境のようだ。

●株式売買という投資を、商いとして考えるようにしている。
　現在の5/15現在の投資資金：４,２６７,５１７円。
　これが商いの元手だ。
　５月の市場の開催日数：１８日営業日。
　上記の物販の商品売買と混ぜて発想してみよう。
　資金回転数は１０回転ほどか？。
　１回転益率２％と仮にしてみると、１回転目＋８５,３５０
　２回転目で４,３４２,５６７　＋８７,０５７・・・となり
　１０回転目で、資金は５,１００,０７８　利益合計９３４,５６２
　１０回転目でのＵＰ率１９.５％となり、
　年ﾍﾞｰｽではとても跳ね騰がる計算となるだろう。
　ちなみに、ｼﾐｭﾚｰｼｮﾝ結果で言えば、
　１０回転は少しｷﾂｸ、７回転ほどが一杯？。
　また、対投資益率は３.６％〜４.４％ほど。
　
●さて、商いでの仕入れは、実際の商品であり、
　管理や、棚卸しや、陳列や、在庫処分やら、
　それぞれで人力が必要となる。
　また、賃貸業などで言えば、
　ｱﾊﾟｰﾄ一棟購入にしても、資金面から大騒ぎとなる。
　その資金計画や、実際、借り入れ返済などを組み込むと、
　自己資本の塩漬けと同義かもしれない現況だろう。
　人口減少下、こうした商いは、リスクの塊かもしれない。
　かつて、物件あさりをしていた頃、
　グロスで１３.５％年利回り以上としていた。
　これらを考えると、
　株式売買を商いとして見ると、想像を超える状態を持っている。
　口座内の現物株や、空売ったものらの正体は？！・・、
　売買を仕入れと考えるが、まったく実体不詳の商品と言える。
　実際の物販との比較は意味もないが、その手間や煩雑さに比べれば、
　例えようなくｼﾝﾌﾟﾙだ。
　一般的に、商品の仕入れ回転数は、量販店でどれほどだろうか？
　月に５回転さえ、無理と言えるのでは？。
　ﾌｧｯｼｮﾝﾎﾃﾙでの一般的な回転は２.５回転、現在はおよそ、
　２.１回転ほどだろう。
　
●先々月、とある市内のﾏﾝｼｮﾝの一室で、
　投資業の方が一人で投資運営をされていて、
　その方の年収が２億円！と知人から風の噂を聞いた。
　利回り２０％を出資者の方に支払っている、とのこと。
　投資組合か、ファンド運営者、ということでしょうが、
　優秀な成績を上げておられるようだ。
　可能性として、
　個人実業者の存在は、商いとしての投資があることを示してもいる、
　と思えたりする。

●・・・・と、良いことずくめであるのだが・・、
　ご存知のように、勝者はわずかに２％と聞いている。
　かつて、この２％に触れることなく、
　簡単明瞭！、地獄の道なき道の道標を探しあぐねていた。
　よって、上記の商いに絡んだ文言は、
　安易な意味では全くなく、むしろ、
　薄利や、資金回転（仕入れ商品の短期売り切り）の効率、
　などが主、と思っています。
　樹海は今も存在しており、市場のリスクは健在です。
　
●穴蔵より這い出て、
　今回の再挑戦が、自分の最終、もしくはその少し手前、
　と思い、戦績結果収支の記録の記載に入りました。
　かつての悔しやを超えるのか？、
　はたまた、市場の悪魔に希求を絶たれるのか？、
　真に商才を問われるようです。
　　

●・・・ご来場くださった方に・・一杯のｺｰﾋｰを・・です。

＜2009/5/16(土)ﾌﾟﾗﾝｸﾄﾝは帆を張り､小宇宙のKABUへ｡旧775＋冬眠etc978＝1,753日経過＞

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いつも楽しく読んでいます。

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