ニコニコ動画はITの可能性の缶詰だ！　～第146回勉強会の内容抄録です ( その他インターネット ) - 日日是精進～わたなべ企画事務所物語

ニコニコ動画はITの可能性の缶詰だ！　～第146回勉強会の内容抄録です

私は渡辺いっこう。フリープロデューサーである。

先日行われた第146回勉強会の内容抄録を以下に掲載する。
当日配布されたレジュメ並びに参加者に対して行ったアンケートの結果をもとに渡辺が再構成したもの。文責・渡辺いっこう、禁転載である。

■開催日時　　　　　　3月24日(火)　19時～21時
■会場　　　　　　　　　都内某社会議室
■テーマ　　　　　　　　「動画共有型コミュニケーションサイト『ニコニコ動画』を勉強する」
■プレゼンテーター　㈱ニワンゴ　代表取締役社長　　杉本誠司さん

Ⅰ　ニコニコ動画とは？

１．ニコニコ動画　http://www.nicovideo.jp/
インターネット上での感情共有の場
◆動画共有型コミュニケーション
◆非同期コミュニケーション
２．動画コメント
他に類を見ない「動画コメント」
◆動画を共有、コメントを共有
◆自己表現、参加意識、存在の確認、また作品発表の場でもある
◆クリエイティブが生まれている
※動画自体を鑑賞したい向きには不評かもしれないが（非表示にできる）、「ニコ動はYouTubeのようなVODだけではない」（杉本さん）。
※オンエアして参加者にうけた作品（動画コメント、クリエイティブをご賞味あれ）
　『15秒で完結～日本昔話』

３．ニコニコ市場とは？
「ニコニコ市場（いちば）は、ニコニコ動画独自のサイト内広告であり、Amazon.co.jpやYahoo! ショッピングの商品、およびドワンゴの携帯電話向けコンテンツを動画の下のスペースに表示するだけのものであるが、最大の特長は、動画閲覧者が、動画に関連する商品を自由に市場に登録できることである。また、『商品をクリックした人の人数』『ニコニコ市場から商品を購入した人の人数』が表示されており、『この動画を見た人がこの商品を購入した』ということが分かるのも特長である。」（Wikipedeia）
◆商品と動画・コメントとのコラボで売る⇒アフィリエイト

★ニコニコ動画は、つまり！すべてがコミュニケーションにつながるんです

Ⅱ　ユーザーについて

１．会員登録者数（2009年3月17日時点）
　無料会員登録者数　　　　　　　　　　 1,165万人
　有料会員登録者数（＠\525/月）　　 30万人
　モバイル会員登録者数　　　　　　　　 328万人　　　　
※アカウントはメールアドレスごとに発行される。1人で複数のアカウントを持つことが可能。
※有料会員は、2007年6月に開始。サイトが混雑しても動画をスムースに高画質のまま視聴できる、動画のアップロードの際に優遇される、等の特典がある。
２．ユーザー構成（2008年11月16日現在）
　男女別ユーザー比率　　男性69%　　女性31%
　年代別ユーザー比率　　10代29%　　20代46%　　30代16%　　その他9%
◆20代の約3.1人に1人はニコニコ動画のユーザー（統計上での20代人口約1,465万人に対してニコ動の20代463万人）
◆女性の比率も徐々に増加。
◆10代はモバイルが主。
３．1日の平均利用状況
　PV数　　　　　　　　　　約6,500万PV　（月間20億PV）
　訪問者数（ユニーク）　約230万人
　動画再生回数　　　　　約1,900万回
　コメント回数　　　　　　約260万コメント
　平均滞在時間　　　　　約34.5分　 ←ここに注目してほしい

Ⅲ　ビジネスモデル

○収益の柱
　広告収入／有料会員収入／アフィリエイト収入
◆月商数億円の売り上げがあるが、回線コストが莫大で、赤字経営である。
◆著作権関連への対応（後述）もコストアップ要因
◆リクープへの努力が、様々な試行錯誤、新機軸を生み出しているとも言える。

Ⅳ　ニコニコの新たな方向性

非同期コミュニケーションから同期コミュニケーションによる新展開⇒ニコニコ生放送

１．ユーザー生放送
Webカメラを用意して、プレミアム会員になるだけで、誰でも簡単に生放送が可能
　※放送終了後もコミュニティでキャッチアップ
◆提供番組枠数：100枠（ほぼ100％の放送率）
◆ユーザー生放送をやったことがある人数：2,820人（つまり約3,000番組の生放送が存在）
◆ユーザ生放送を見たことがある人数：約33万人
◆常時視聴人数：約3,000人
２．ニコ割アンケート
ニコ割：「動画を視聴しているユーザーに対し、運営側が別の動画を割り込ませるというもの。」（Wikipedeia）
この機能を活用してクライアント企業・団体からのアンケートを行う。
◆かなりリアルなネット全体の意識調査が可能
◆7万人が回答
◆既存メディアと同程度の信頼性
◆アンケート結果は即座に動画となってフィードバックされる（10～20分後）　←操作できない
３．ニコニコチャンネル
従来から展開してきた「公式動画」を拡大し、ニコニコ動画の多数のパートナー企業がオフィシャルコンテンツを展開。
ニコニコミュニティの機能を掛け合わせることで「チャンネル参加」型有料配信やパーナー独自のコーナーや生放送展開が可能になっている。
2009年3月現在で政党、テレビ局、家電メーカー、新聞社など全118チャンネルが参加。

Ⅴ　著作権侵害の対応について

◆監督・削除体制の強化
◆ライツコントロールプログラムの提供
◆啓蒙活動の強化
　　　　　　↓
◆JASRACとの管理楽曲の利用許諾における契約締結
◆イーライセンスとも
　　　　　　↓
◆その他権利者・権利団体とも折衝を行い、取り組みを進める
◆権利者との協業スキームによるサービス

◆フィンガープリント認証システムを導入

Ⅵ　今後の課題・抱負

◆継続事業として黒字化を目指す
◆メディアとしての立場を意識する
◆コンテンツホルダーとの関係改善
◆永続的にユーザーを飽きさせない
◆文化を確立したい！

Ⅶ　質疑応答・参加者の声

■新しい収益源は？
⇒有料チャンネル、ペーパービュー、ユーザーサービス（目立たせるためのツールを有料で提供とか）
■2チャンネルユーザーとかぶっているのがマイナスとの見方があるが
⇒そうではない。リテラシーの高い人たちがユーザーとなっていただいています。
■ニッチに伸ばすのが収益拡大なのか？
⇒「セグメントされたマーケット」というふうに捉えています。
■動画広告は？
⇒Gyaoが成功していない、単価が上がる保証はない、で検討中です。
■海外利用について
⇒台湾版･･･同国は日本好きなので敬意を表して／スペイン版･･･スペイン語圏でTwitterが盛んであるので／ドイツ版･･･（ドイツ語圏である）オーストリアからあるアワードをいただいたことに敬意を表して
■英語版は？
⇒YouTubeと単純に比較されるのもなんだし(笑)
■オープンIDで他社との連携は？
⇒ケースによって考えられるかと
■ニコニコ動画は、米国と比較して未熟な日本のソーシャルメディアにおいて重要なポジションのサービスだと思います。＜IT企業Sさん＞
■始まったときから画期的なサービスモデルだと思いました。なにかをネタにみんなで会話するのがコミュニティー（同じ価値観の共有／それこそがコミュニケーションだ！）。動画をネタに会話しようとする際に通常であれば、「あの○○という動画（URL）がおもしろいよね」みたいな会話になるところを、そのものの上に書けてしまうというところが画期的であり挑戦的だと思います。＜大手ISP企業・Tさん＞
■新しいミクスチャー文化が生まれている斬新なプラットフォームであると認識しています。視聴者が字幕で会話できる仕組みは、作り手にとっても素晴らしいと思います。特に初音ミク関連、吉幾三関連など。＜コミュニケーションコンサルタント・Sさん＞
■CGM(Consumer Generated Media)あるいはUCC(User Created Contents)、あるいは動画集約メディアといろんな呼び方あるようですが、やはり一番アクセス頻度が高いのは、ニコニコ動画、YouTubeです。
ストリーミング型やダウンロード型を含めてその他で主にアクセスしているものには以下のようなものがあります。
Veoh、MySpaceTV、DailyMotion、Vuze.com
ニコニコ動画さんには、日本版CGMとしてビジネス的に成功してほしい。＜ITコンサルタント・Oさん＞
■杉本社長、すっごいイケメンでした♪＜美容健康企業・Kさん＞

いやあ、IT系の参加者からの関心度は高かった。
ディープに尋ねたい参加者と真摯にサラッと説明するプレゼンテーターの目に見えぬ攻防があったような(笑)
杉本社長、どうもありがとうございました！

ユーザーが集まれば集まるほど回線コストは増える･･･。新しいビジネスモデルの確立が必要。
ニコニコ動画は、日本のIT産業の課題と可能性がギュッと詰まった「缶詰」だね。

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