モルテン民秋社長逝く

私は渡辺いっこう。フリープロデューサーである。

 

今朝朝刊を見たら、株式会社モルテン社長の民秋史也さんの訃報が！

残念、ああ惜しい方を亡くした。

 

（以下はtwitterでのtweet／一部修正）

私は長銀総研の時、『青年経営者（二世）セミナー』の企画運営を担当したが、民秋さんは唯一の外部のレギュラー講師だった。

ご本人は創業者の女婿で、想定外で社長に。

就任直後いきなり労使交渉。番頭の専務は「ただ座っていればいい」と。しかし、紛糾し、開口一番に「社長、ご意見は？」と。

 

民秋さん語録①：中堅中小では社長は自ら率先垂範しないとダメ。

社長と副社長との間は大河が横たわっている。

ジャッジするのは社長。副社長以下すべてはジャッジされる側だ。

 

民秋さん語録②：（オーナー企業の息子さん、娘さんに対して）あなたたちが社長になるのを喜んでくれるのは母親くらい。父親の社長は不安感あり。部下はすべて面白くないと思っている。

状況認識・覚悟がなければ社長になるのをお止めなさい。

 

民秋さん語録③：中堅中小のジュニア（若社長）は、誰よりも朝早く会社に行き、誰よりも遅くまで会社で仕事をせよ。

リベートなぞもらうな。金が欲しければ業績あげて、自らの給与を増やせばいい。

会社のみんなが社長を視ている。

 

民秋さん語録④：中堅中小のオーナー社長には甘言多くて直言なし。自らを律することが絶対に必要。

自分は週に一度教会に行き、この1週間社長として間違った道を歩まなかったか自省する。

 

民秋さんは、東大ゴルフ部OB。ハンディはシングルだと言われていた。でもゴルフは年に2回しか行かないとも。

大得意先のマツダのトップ主催のコンペと社内コンペだけ。負けず嫌いもあり、のめりこみ過ぎて仕事に差し障るからと。社長業第一。

 

モルテン社長民秋史也さんというと、お洒落・伊達者とすぐ連想する。

ワイシャツは特注で異様なくらいカラーが高い。経営者にしては長髪。ブレザージャケットがよくお似合いだった。冬にはカシミアの真っ黒いダブルのチェスターコート。趣味はバラつくり。

本当にダンディーな方だった。

 

長銀総研の『青年経営者（二世）セミナー』は、計17回開催された。

民秋さんは外部講師で第1回からずっと登壇。スケジュールを曲げてまで来ていただいた。

本音をストレートに話す。このセミナーでは何度も参加された人が少なくなかった。

「民秋節を聞くと元気になるんだ」と。

 

また一つ、大切な思い出が奥底に仕舞われてしまったね。

 

今日も精進の日々である。