![[10]](https://s.yimg.jp/i/jp/blog/p3/images/paging_back2.gif){kind=small}
![[21]](https://s.yimg.jp/i/jp/blog/p3/images/paging_for2.gif){kind=small}
|
私は渡辺いっこう。フリープロデューサーである。 4月の勉強会のご案内である。 ■開催日時 4月21日(火) 19:00〜21:00 （この後に二次会を予定しています） ■会場 都内某社会議室 ■テーマ 「COEDO BREWERYの挑戦
〜地ビールから世界のプレミアムビールへ その戦略発想を聞く」
■プレゼンテーター 協同商事コエドブルワリー 副社長ビール事業責任者 朝霧重治氏■申し込み 出席・欠席双方とも 4月16日(木)までに幹事あてにご連絡下さい。 ただし、 定員に達し次第締め切りとさせていただきます。 ※今回の掲載句 顔じゆうを蒲公英にして笑ふなり 橋�寮� 川越に立地して、高品質のクラフトビールを製造しているCOEDOビールのケースをとりあげる。 いわゆる「地ビール」から脱却して、いかにプレミアムビールに成り得たのか、そのチャレンジを実際の創業者・朝霧副社長よりうかがう。 COEDOビールは、��Ruri（瑠璃）ピルスナー・すっきり、��Shiro（白）小麦ビール・爽やか、��Kyara（伽羅）味が濃く華やか、��Beniaka（紅赤）芋ビール・まったり、��Shikkoku（漆黒）黒ビール・長期熟成、と基本的に5タイプある。 参加希望の方は、できましたら、COEDOビールを賞味してきていただきたい。 ◆ネット セブン-イレブンネット オイシックス ◆百貨店 大丸東京店、伊勢丹新宿店・吉祥寺店、東急百貨店全店、東武百貨店池袋店、小田急百貨店新宿店、松屋銀座店、三越本店・恵比寿店、など ◆スーパー 成城石井、ガーデン自由ヶ丘、京王ストア、西友、マルエツ、ポロロッカ、オオゼキ、京成ストア、カルフール、いなげや、ナテュラルローソン、など ［飲める店］ カブリオレ（恵比寿）※生ビール オルナ（新宿）※生ビール 立ち飲み・丸金（新橋） ミューズメント（渋谷）※生ビール Naorai（神楽坂） カフェミケランジェロ（代官山） クーツグリーンティー（六本木ヒルズ店）※生ビール IDEE CAFE PARC（六本木ミッドタウン） ブルーノート東京（南青山）※生ビール アクアビーノ（広尾） など 川越のCOEDOビールさんは、昨年訪問させていただいた。 原料の厳選、工場内外の衛生的環境の徹底、商品の設計、すべて素晴らしかった。 そのCOEDOビールが、単なる“地ビール”ではダメだと覚り、会社のビジョン・戦略・コーポレートアイデンティティをいかに変革したか−−今回は挑戦の軌跡を追う。 事前調査といって飲み過ぎないようにしよう。お互いに･･･ 今日も精進の日々である。 ※本勉強会はメンバー制です。メンバーの推薦ならびに幹事の承認がないと参加できません。
|
勉強会
[ リスト | 詳細 ]
コメント（0）
|
私は渡辺いっこう。フリープロデューサーである。 先日行われた第146回勉強会の内容抄録を以下に掲載する。 当日配布されたレジュメ並びに参加者に対して行ったアンケートの結果をもとに渡辺が再構成したもの。文責・渡辺いっこう、禁転載である。 ■開催日時 3月24日(火) 19時〜21時 ■会場 都内某社会議室 ■テーマ 「動画共有型コミュニケーションサイト『ニコニコ動画』を勉強する」 ■プレゼンテーター �螢縫錺鵐粥‖緝充萃�役社長 杉本 誠司さん �機．縫灰縫各芦茲箸蓮�１．ニコニコ動画 http://www.nicovideo.jp/インターネット上での感情共有の場 ◆動画共有型コミュニケーション ◆非同期コミュニケーション ２．動画コメント 他に類を見ない「動画コメント」 ◆動画を共有、コメントを共有 ◆自己表現、参加意識、存在の確認、また作品発表の場でもある ◆クリエイティブが生まれている ※動画自体を鑑賞したい向きには不評かもしれないが（非表示にできる）、「ニコ動はYouTubeのようなVODだけではない」（杉本さん）。 ※オンエアして参加者にうけた作品（動画コメント、クリエイティブをご賞味あれ） 『15秒で完結〜日本昔話』 ３．ニコニコ市場とは？ 「ニコニコ市場（いちば）は、ニコニコ動画独自のサイト内広告であり、Amazon.co.jpやYahoo! ショッピングの商品、およびドワンゴの携帯電話向けコンテンツを動画の下のスペースに表示するだけのものであるが、最大の特長は、動画閲覧者が、動画に関連する商品を自由に市場に登録できることである。また、『商品をクリックした人の人数』『ニコニコ市場から商品を購入した人の人数』が表示されており、『この動画を見た人がこの商品を購入した』ということが分かるのも特長である。」（Wikipedeia） ◆商品と動画・コメントとのコラボで売る⇒アフィリエイト ★ニコニコ動画は、つまり！すべてがコミュニケーションにつながるんです �供．罅璽供爾砲弔い�１．会員登録者数（2009年3月17日時点）無料会員登録者数 1,165万人 有料会員登録者数（＠\525/月） 30万人 モバイル会員登録者数 328万人 ※アカウントはメールアドレスごとに発行される。1人で複数のアカウントを持つことが可能。 ※有料会員は、2007年6月に開始。サイトが混雑しても動画をスムースに高画質のまま視聴できる、動画のアップロードの際に優遇される、等の特典がある。 ２．ユーザー構成（2008年11月16日現在） 男女別ユーザー比率 男性69% 女性31% 年代別ユーザー比率 10代29% 20代46% 30代16% その他9% ◆20代の約3.1人に1人はニコニコ動画のユーザー（統計上での20代人口約1,465万人に対してニコ動の20代463万人） ◆女性の比率も徐々に増加。 ◆10代はモバイルが主。 ３．1日の平均利用状況 PV数 約6,500万PV （月間20億PV） 訪問者数（ユニーク） 約230万人 動画再生回数 約1,900万回 コメント回数 約260万コメント 平均滞在時間 約34.5分 ←ここに注目してほしい �掘．咼献優好皀妊�○収益の柱広告収入／有料会員収入／アフィリエイト収入 ◆月商数億円の売り上げがあるが、回線コストが莫大で、赤字経営である。 ◆著作権関連への対応（後述）もコストアップ要因 ◆リクープへの努力が、様々な試行錯誤、新機軸を生み出しているとも言える。 �検．縫灰縫海凌靴燭癖�向性非同期コミュニケーションから同期コミュニケーションによる新展開⇒ニコニコ生放送１．ユーザー生放送 Webカメラを用意して、プレミアム会員になるだけで、誰でも簡単に生放送が可能 ※放送終了後もコミュニティでキャッチアップ ◆提供番組枠数：100枠（ほぼ100％の放送率） ◆ユーザー生放送をやったことがある人数：2,820人（つまり約3,000番組の生放送が存在） ◆ユーザ生放送を見たことがある人数：約33万人 ◆常時視聴人数：約3,000人 ２．ニコ割アンケート ニコ割：「動画を視聴しているユーザーに対し、運営側が別の動画を割り込ませるというもの。」（Wikipedeia） この機能を活用してクライアント企業・団体からのアンケートを行う。 ◆かなりリアルなネット全体の意識調査が可能 ◆7万人が回答 ◆既存メディアと同程度の信頼性 ◆アンケート結果は即座に動画となってフィードバックされる（10〜20分後） ←操作できない ３．ニコニコチャンネル 従来から展開してきた「公式動画」を拡大し、ニコニコ動画の多数のパートナー企業がオフィシャルコンテンツを展開。 ニコニコミュニティの機能を掛け合わせることで「チャンネル参加」型有料配信やパーナー独自のコーナーや生放送展開が可能になっている。 2009年3月現在で政党、テレビ局、家電メーカー、新聞社など全118チャンネルが参加。 �后｜�作権侵害の対応について◆監督・削除体制の強化◆ライツコントロールプログラムの提供 ◆啓蒙活動の強化 ↓ ◆JASRACとの管理楽曲の利用許諾における契約締結 ◆イーライセンスとも ↓ ◆その他権利者・権利団体とも折衝を行い、取り組みを進める ◆権利者との協業スキームによるサービス ◆フィンガープリント認証システムを導入 �此〆８紊硫歛蝓κ�負◆継続事業として黒字化を目指す◆メディアとしての立場を意識する ◆コンテンツホルダーとの関係改善 ◆永続的にユーザーを飽きさせない ◆文化を確立したい！ �察ー禅娠�答・参加者の声■新しい収益源は？⇒有料チャンネル、ペーパービュー、ユーザーサービス（目立たせるためのツールを有料で提供とか） ■2チャンネルユーザーとかぶっているのがマイナスとの見方があるが ⇒そうではない。リテラシーの高い人たちがユーザーとなっていただいています。 ■ニッチに伸ばすのが収益拡大なのか？ ⇒「セグメントされたマーケット」というふうに捉えています。 ■動画広告は？ ⇒Gyaoが成功していない、単価が上がる保証はない、で検討中です。 ■海外利用について ⇒台湾版･･･同国は日本好きなので敬意を表して／スペイン版･･･スペイン語圏でTwitterが盛んであるので／ドイツ版･･･（ドイツ語圏である）オーストリアからあるアワードをいただいたことに敬意を表して ■英語版は？ ⇒YouTubeと単純に比較されるのもなんだし(笑) ■オープンIDで他社との連携は？ ⇒ケースによって考えられるかと ■ニコニコ動画は、米国と比較して未熟な日本のソーシャルメディアにおいて重要なポジションのサービスだと思います。＜IT企業Sさん＞ ■始まったときから画期的なサービスモデルだと思いました。なにかをネタにみんなで会話するのがコミュニティー（同じ価値観の共有／それこそがコミュニケーションだ！）。動画をネタに会話しようとする際に通常であれば、「あの○○という動画（URL）がおもしろいよね」みたいな会話になるところを、そのものの上に書けてしまうというところが画期的であり挑戦的だと思います。＜大手ISP企業・Tさん＞ ■新しいミクスチャー文化が生まれている斬新なプラットフォームであると認識しています。視聴者が字幕で会話できる仕組みは、作り手にとっても素晴らしいと思います。特に初音ミク関連、吉幾三関連など。＜コミュニケーションコンサルタント・Sさん＞ ■CGM(Consumer Generated Media)あるいはUCC(User Created Contents)、あるいは動画集約メディアといろんな呼び方あるようですが、やはり一番アクセス頻度が高いのは、ニコニコ動画、YouTubeです。 ストリーミング型やダウンロード型を含めてその他で主にアクセスしているものには以下のようなものがあります。 Veoh、MySpaceTV、DailyMotion、Vuze.com ニコニコ動画さんには、日本版CGMとしてビジネス的に成功してほしい。＜ITコンサルタント・Oさん＞ ■杉本社長、すっごいイケメンでした♪＜美容健康企業・Kさん＞ いやあ、IT系の参加者からの関心度は高かった。 ディープに尋ねたい参加者と真摯にサラッと説明するプレゼンテーターの目に見えぬ攻防があったような(笑) 杉本社長、どうもありがとうございました！ ユーザーが集まれば集まるほど回線コストは増える･･･。新しいビジネスモデルの確立が必要。 ニコニコ動画は、日本のIT産業の課題と可能性がギュッと詰まった「缶詰」だね。 今日も精進の日々である。
|
- >
- コンピュータとインターネット
- >
- インターネット
- >
- その他インターネット
|
私は渡辺いっこう。フリープロデューサーである。 3月の勉強会のお知らせである。 ■開催日時 3月24日(火) 19:00〜21:00 （この後に二次会を予定しています） ■会場 都内某社会議室 ■プレゼンテーター �螢縫錺鵐� 代表取締役社長 杉本 誠司さん ■テーマ 「ニコニコ動画が示すネットビジネスの可能性について」（仮題） ■申し込み 出席・欠席双方とも 3月18日(水)までに幹事あてにご連絡下さい。 ただし、定員に達した時点で受付終了とさせていただきます。 ★ニコニコ動画にちゃんとトライしてくること。 また、ウィキペディアに色々なことが書かれてあります。一読を。 ★今回のポイントは、 「ニコニコ動画ってこういうものですよ」ではなくて、 試み・チャレンジ・課題等について正しく理解し、前向きにとらえて議論することにあり。 予習が大切。 ※今回の掲載歌 曲がり角 ぱっと広がる連翹の黄「どうぞ ようこそ 待っていました」 大内恵美 さすがに注目のテーマでありプレゼンテーターだ。 本会は講演会にあらず勉強会。 キャパは50名である。 ご検討中の方、どうぞお早めに。 おや、アシスタントの片桐くんが憂い顔だ。 「どうしたの？難しい顔をして。はは〜ん、ニコ動がテーマだから色々心配しているんだね。著作権だとか2チャンネルユーザーだとか。でも、ニコ動はとても大事なサイトなんだよ。動画というリッチコンテンツの流通とコミュニケーション。いまここで壮大な実験が行われつつあるわけ」 「もうっ、ゴチャゴチャとうるさいですよ！レンギョウってこういう字（＝連翹）を書くんだと感じ入ってたとこなのにぃ」 ･･････ 今日も精進の日々である。 ※本勉強会はメンバー制です。メンバーの推薦ならびに幹事の承認がないと参加できません。
|
- >
- コンピュータとインターネット
- >
- インターネット
- >
- ネットサービス
|
私は渡辺いっこう。フリープロデューサーである。 去る2月24日(火)に行われた第145回勉強会の内容抄録を以下に掲載する。 当日配布されたレジュメをもとに渡辺が再構成したもの。文責・渡辺いっこう、禁転載である。 ■テーマ：ケータイの次のステージを考えてみる ■プレゼンテーター：ジェミナイ･モバイル･テクノロジーズ 経営企画室長 本橋信也さん ジェミナイ・モバイル・テクノロジーズ株式会社 Genuine Mobile Internet Initiative ＝ Gemini 2001年7月に設立。太田洋（ジェイフォン、Vodafone KK出身）、スコット・ドリガーズ（米国携帯通信事業者エア・タッチ出身）、マイケル・ツォー（米国最大手の検索エンジンであったInktome出身）の３人の仲間でスタートアップ。 米国シリコンバレー、日本の恵比寿、中国の北京にオフィス。世界で160名規模。 インターネットにおける技術とケータイとの融合にフォーカス。国内外の携帯通信事業者が主な顧客。大手投資ファンドが出資者。 �� ケータイサービスの進化を振り返る１．ケータイ創世記〜アーリーアダプター２．ケータイ成長期〜２つのドライバー (1)パケット定額 ゲーム、EZ着うたフル、電子コミック (2)パーソナルツール志向 おサイフケータイ、ワンセグ、GPS ３．ケータイ成熟期〜差別化 SoftBank：PANTONE（24色のボディ）／Docomo：PRIME・STYLE・SMART・PRO はじめて本当にマーケティング思考 �供．院璽織い亮，離好董璽犬蓮�１．これからのトレンドの仮説(1)ケータイは「数」という点では成熟にむかう １億台でほぼ飽和 (2)ケータイ事業者のねらい ケータイ事業の成長 →加入者数を増やす→獲得を増やす× ←質問：２台目需要はありますね →解約を減らす⇒手放せないツールに →１人あたりの利用を増やす→利用回数を増やす⇒コンテンツへのアクセスを手軽に →利用量を増やす⇒リッチなコンテンツに (3)自分を記録するツールに au：Sportio (4)iコンシェル＝コンテンツへのアクセスを容易に 例：鉄道運行状況など (5)ウィジェット＝コンテンツへのアクセスを容易に ※PCだと、「ガジェット」 (6)リッチなコンテンツ＝間違いなく動画 (7)もっともシンプルなリッチコンテンツ＝PCインターネットのコンテンツへのアクセス (8)行政はオープン化志向 ２．サーバー・クライアント型モデルとは？ 質問：「Googleをかなりすごい」と感じたのはいつでしたか？ 私の見方：梅田望夫氏の著書『Web進化論』からGoogleブームが日本で始まったと言われるが、一般的には、Google Earthからでは？ ○Google Earthは何がすごかったのか 平面の地図（2次元）が立体（３次元）に、かつ動きが滑らか ○難しい技術は良くわからないが、サーバーとクライアントが巧妙にやりとりをしているらしい ○ケータイでも、こんな仕組みが出現すれば･･･ ⇒ポータルページがダイナミックに変化 cf.英 O2 ○サーバーとケータイが連携することで、ダウンロードではなく、ストリーミングに cf. PANDORA、Rhapsody（インターネットラジオ） ○さらに、携帯の画面が3次元に･･･ アバターや広告、ショッピングモール、物販などに応用が考えられる。 �掘．妊�○iPhoneとの同時展開 ○日本で展開するモコティ ○トランスコーダー PCの横長の画面をケータイ端末向けに縦長に自動的に変換するソフト 端末側は変更なし／縦スクロール／見易い大きさの文字／Look & Feelの継承／DL時のサクサク感 ○ストリーミングプレイヤー �検／靴靴ぅ咼献優垢蓮�１．モコティのねらいケータイに3D仮想空間を提供⇒仮想空間に人が集まる⇒コミュニティになる ⇒流通チャンネル化？ あるいは ⇒メディア化？ ２．トランスコーダーのねらい 企業のPC用イントラネットに利用することを提唱 �ヽ綾仞茲�ら高いセキュリティを保ちながら、イントラネットへのアクセスが可能⇒事務処理のためにオフィスに戻る時間、交通費の削減 ��PC用に作成されたイントラネットをそのままで携帯から利用⇒携帯用サイトを別途作成する手間や費用の削減 ��PCを持ち歩かずに、PCサイトへのアクセス⇒情報収集時間の短縮により提案力の向上 ３．ポイント PCがたどってきた道＝ポータル、リッチコンテンツ、サーチ（検索）、Web2.0 (衆合知）、パーソナライズ・リコメンデーション、３D（GUI）、クラウドコンピューティング 同一ではないが、ケータイも同様の機能・ニーズを充たしていく。 �后．妊�スカッション１．このケータイに対する仮説について、ご意見を聞かせてください２．本日ご紹介した技術について、ご意見を聞かせてください ３．ビジネスに活かせる可能性について、ご意見を聞かせてください ◆3D仮想空間について、�［磴┐佶棆阿世辰燭號榁�のビジュアルがほしい。�⊇祥茲離汽ぅ箸縫螢鵐�するだけでは不満（エンジニアTさん） ◆モコティについて、中毒性と年齢制限ということも考慮が必要では？もちろん、リピーター形成は非常に大事だが（IT企業Oさん） ⇒リピーター形成という点では、イベント等を多くする、友達が基本（本橋さん） ⇒アバターが成長するという要素の組み入れなんかいいのでは？（学生Kさん） ◆トランスコーダーについて、PC側のリッチコンテンツは変換後のクオリティ維持がむずかしいのでは？（IT企業Oさん） ⇒クライアント側に微調整機能があればいいのでは？（IT企業Kさん） ⇒いまは管理者画面で対応しています（本橋さん） ◆トランスコーダーですが、Google Mobile Gatewayがありますね？（IT企業Tさん） ⇒Googleのは一般向け。当社は企業のイントラネットを対象に考えています（本橋さん） ◆3Dは、レストラン・ホテル・劇場などの予約にいいかなあ、と（コンサルタントKさん） 本橋さん、ありがとうございました！ 活発な議論に目を見張る。 ううむ、良きかな、佳きかな。いつもこんな風だといいのだが（←いつも所長がしゃべりすぎなんですよ！）。 今日も精進の日々である。
|
- >
- コンピュータとインターネット
- >
- インターネット
- >
- ネットサービス
|
私は渡辺いっこう。フリープロデューサーである。 2月の勉強会のテーマはケータイ。 iPhoneの登場以来、タッチパネルでどんどんビジュアルに訴える傾向が強まっている。 3Dや接続技術の格段の向上で、深く進まないでも目的のサイトに到達できたり、サクサクとオペレーションが可能になって来つつある。 次世代ケータイ技術で、どんなことが可能になるのか。 一般ユーザーにとっては？ コンテンツホルダー、プラットフォーム事業者にとってはどうなのか？ シリコンバレーに本社をおくベンチャー企業にプレゼンテーターをお願いし、貴重なデモンストレーションを拝見する。 ■会場 都内某社会議室 ■テーマ 「もっともっとケータイを楽しく便利に 〜ユーザー主体の新ステージを実現するスゴイ技術ベンチャー」 ■プレゼンテーター ジェミナイ・モバイル・テクノロジーズ 経営企画室長 本橋信也さん ジェミナイモバイルテクノロジーズ（日本） Gemini mobile Technologies (米国） cf. モコティ（携帯における３D仮想空間を提供するヤマハ社とのJジョイントベンチャー） ※今回の掲載句 下萌となる恋もあり春の雨 堀麦水 出席・欠席双方とも 2月19日(木)までに幹事あてにご連絡下さい。ただし、 定員に達し次第締め切りとさせていただきます。 （順調な応募状況です。参加を検討されている方、どうぞお早めに！） 「iPhone云々って、所長のケータイはタッチパネル式じゃないですよね。買い換えたらいかがですか？」 余計なこと言うのはアシスタントの片桐くんだ。 「いいの、ケータイそう好きじゃないし」 「ふう〜ん、ほんとうはお金ないんでしょう？高くなりましたもんね」 ううっ。 今日も精進の日々である。 注：本勉強会はメンバー制です。メンバーの推薦がないと参加できません。
|
