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私は渡辺いっこう。フリープロデューサーである。
先週5/19(水)、東京某社会議室にて第159回勉強会が開催された。
本稿は、当日配布されたレジュメと渡辺のメモとをもとに再構成したもの。
文責・渡辺いっこう、禁転載である。
■テーマ 「３Dビジネスはこれからどう進展するか〜レクチャー＆体験」
■プレゼンテーター ㈱フロンテッジ 先端コミュニケーションラボ
ディレクター 品田 哲 さん
Ⅰ なぜ 今３Dか
メディアビジネス／ハードウエアビジネス／ソフトウエアビジネス ２．技術的背景
印刷技術の向上／処理速度向上／小型化 ３．3Dの原理と種類
(1) 基本原理 奥行き方向の距離とズレ量には、対応関係があるため、両眼の視差を奥行き感に変換することが出来る。 (2) TVの3D 方式
3D対応テレビには、①円偏光フィルタ方式 と ② シャッター方式 がある。 ◆円偏光フィルタ方式
○液晶ディスプレイの表面に奇数ラインと偶数ラインで偏光方向が異なる 円偏光フィルタ が貼られている。 ○円偏光メガネで視聴。 ○サイドバイサイド放送に対応。 ○ビクター、ヒュンダイなどが商品化 ◆シャッター方式（フレームシーケンシャル方式）
○左眼用・右眼用の映像を交互に再生し、その映像を、専用のシャッターメガネを通して見る方式 ○大手４社（パナソニック、ソニー、シャープ、東芝）は、シャッター方式 （フレームシーケンシャル方式） を採用（予定）。 (3) TV以外の家庭用3Dシステム
◆ブルーレイ 3D シャッター方式の 3Dテレビ用コンテンツとして、ブルーレイ 3D ディスクが発売される（2010年夏発売予定）。 3D再生には、3D対応テレビと、3D対応ブルーレイ再生機が必要。 パナソニック（4月）、ソニーから、3D対応ブルーレイレコーダーが発売される。 プレイステーション３も、2010年夏再生対応予定 ４．映画 3Dの原理と種類
(1) ３D 上映システム real D、DOLBY 3D DIGITAL CINEMA、XPAND、IMAX 3D ①デジタルシネマプロジェクター 1台 で上映 デジタルシネマプロジェクターから、左、右交互に映像が映写される 1秒間に、144回切り替わる 24コマ×3倍×2（左/右） a) real D：円偏光フィルタ、円偏光メガネ
b) DOLBY 3D DIGITAL CINEMA：色分割フィルタ、色分割フィルタ メガネ c) XPAND：赤外線エミッター、シャッターメガネ ②デジタルシネマプロジェクター 2台 で上映
IMAX 3D 方式：直線偏光フィルタ／スクリーン：大型専用スクリーン／メガネ：100円 長所：明るい／短所：頭を傾けると × 左目用映像、右目用映像を、それぞれ独立した2台のプロジェクターで上映する
109シネマズ 川崎、菖蒲、名古屋、箕面 の4スクリーン (2) シェア
ワールドワイド シェア 5,500スクリーン （2009年6月）
realD：42%、DORBY 3D：29%、XPAND：25%、IMAX 3D：4% 国内 シェア 254スクリーン （2009年12月）
XPAND：69%、realD：22%、DORBY 3D：7%、IMAX 3D：2% (3) 3D映像の作成プロセス
撮影から編集の簡単な流れ ①撮影：カメラ2台を使用した撮影（HDCAM-SR VTR／デュアルストリーム収録） ②編集：3D対応ノン二リア編集システム〜・編集・色調整・視差調整 （飛び出し具合の調整） ↑CG
③映像の確認：デジタルシネマプロジェクターによる上映／3Dテレビによる視聴 (4) 印刷用３Dシステム
①フジフィルム 3D プリント、メガネなし 表面にすだれ状のフィルタが配置されており、印刷物を左右に動かす事で、立体に見える ②レンチキュラー印刷 メガネなし
表面に細かいかまぼこ型レンズを並べて配置し、印刷物を動かす事で、立体に見える ＜メモ＞
ここで、大日本印刷が製作したヤマサ醤油の３Dポスター登場。「おおっ〜」というどよめき。
製作にはカメラ撮影で長時間かかるとのコメント。
③デジタルサイネージ ３Dシステム
メガネなしで見ることができる方式が望まれる。 パララックス・バリア方式、レンチキュラー方式の大型モニターが利用される。 例）2009年6月、渋谷パルコに設置された3Dデジタルサイネージ パララックス・バリア方式を使用。 様々な角度からみても、立体と見えるように、左右の2種類だけではなく、8種類程度の映像を作成する。
Ⅱ これからの展開
１．裸眼（サムスンの講演より）の可能性
裸眼３Dは、技術的課題、すなわち ①解像度 ②視野 という課題があるものの、パーソナル機器では比較的早く登場。 ただ、テレビなど複数の人間が同時に見るにはまだ無理あり。
２．Web （PCでの展開）
OS／デバイス／対応フォーマット／Web ◆３Dコンテンツは枯渇が予想されるので、マニュアル変換、自動変換のニーズが多い。
３D変換の方法は、それらしく見せる他の方法も出てこよう。 ４．まとめ
(1) 個人的に撮った映像（セルフコンテンツ）が３D普及のカギ
(2) ３Dは最適化される必要がある（個人差・最適視聴距離・角度･･･）
(3) 領域は特別なものとして更に進化（使い分け）
プレゼンテーターの品田さんの撮った３D映像を15名ずつ視聴。
実際に見てみると、けっこう衝撃広がる。
「これは普及する、いやスタンダードになるかも」−−こういう意見多し。
※後日譚：息子さんの野球シーンを３Dでと、このカメラを早速購入した人あり。
３D映像の視聴には、見る距離や角度、両目の間の距離（西洋系とアジア系、また日本人同士でも異なる）等により、いわゆる「酔い」現象が認められる。
上記の「最適化が必要」という所以である。
また、家庭や個人ユースでの３D普及は裸眼でなければ難しいだろう。
ということで、本格的３D時代の到来にはもう少し時間がかかりそうだ。
しかし、私たちの眼で見ている世界は３D。
今回の３D映像も、当初は「おお、すげぇ〜」などと騒いでいたが、リアルに近いわけで段々としっくりしてきた。
ニーズある。
（今回はこんなところで）
あ、追記。
今回のプレゼンテーターの品田哲さんがユーモアたっぷりで素晴らしいキャラクターと近年稀に見る人気（とくに女性）！
品田さんのラボ詣でがけっこうあるみたい。
品田さん、ありがとうございました。よろしくお願いします！
今日も精進の日々である。
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勉強会
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私は渡辺いっこう。フリープロデューサーである。
昨日5月6日(木)、東京・赤坂のベルジアン ビアカフェ・アントワープポートにて、泉谷直木さんのアサヒビール社長就任お祝いパーティーを開催した。
私が主宰する勉強会のメンバーを基本に、泉谷さんと以前より接点をもっている人、幹事に付け届けをしている人じゃなくて人柄がよくてユニークな新人に声をかけた。
※「呼んでほしかった」とクレームもあり。すみません、勉強会で貢献してくれている人優先でして。
当日集結したのは71名。
泉谷さんのお嬢さんお二人にも来ていただいた。
◆不肖渡辺が主催者として挨拶。
おめでとうございます！とうとう社長ですね！
◆泉谷さんの挨拶。
社長内示から現在までの推移。ロジックよりも「人」。活力が出るように、新たにチャレンジ制度を創設、英語力鍛えて海外へ飛躍する人材開発。社員の各々のライフステージに合わせた勤務システムの模索。目指す業績数字−−等々とても興味深い話をいただいた。
◆お店のオーナーであり、メンバーのアクアプランネット社長の福政惠子さんから花束贈呈ならびに慶びの言葉。
◆セブン＆アイ・ホールディングス取締役の伊藤順朗さんによるお祝いメッセージと音頭とりで乾杯。
◆勉強会一同からのプレゼントとして銀のビアカップ（ペア）を贈呈。
ご手配いただいた京都伏見の清酒「月の桂」社長の14代目増田徳兵衛さんから手渡し。
この品、京都の竹影堂さんの手になるもの。増田さんならではの友人価格で提供いただいた。
◆記念撮影（ミュージックスケイプ・イシカワ カズさんによる）
これは後日パネルに引き伸ばして進呈の予定。
※メッセージがほしいな。
◆出席者からお祝いの言葉
ノンフィクション作家の門田隆将（本名：門脇護）さんから一言。門田さんは、以前に「週刊新潮」編集部に勤務していて、広報部だった泉谷さんとは親しい付き合い。
最新刊『この命、義に捧ぐ〜台湾を救った陸軍中将根本博の奇跡』を進呈（著者サイン入り）。
渡辺にも頂いた（ありがとうございました）。
遅れて推参の人たちもやって来て、各自酔いが回ってきてワイワイガヤガヤ。
料理が美味しくてボリュームあって好評。
スーパードライ、ベルギービールが飛ぶように胃の中に落ちていく。
窓から気持ちのいい風が入ってきて爽やか〜。
これは、常日頃中高生と接している藤村女子中学・高等学校理事長の高橋あゆちさんから教えていただいた。
アサヒの秘書室と、社長には内緒で作成したのである。
みんなの顔がテカテカし出したところで2回目の写真撮影（こちらはお店のスタッフによる）。
積もる話あり、フレッシュな出会いあり、気がつけば22時近くになろうとしていた。
◆中締め
岡永・日本名門酒会社長の飯田永介さんによる3本締め。
「皆さん、ありがとうございました！」
と、泉谷さんが「渡辺さん、本日はありがとうございました。勉強会、とりわけ年2回のパーティーは行きますよ！」と。
うわ〜い、うれしいねえ。
名残を惜しむように歓談が続く。
泉谷さんもまだ話し足りないのか店内をなかなか出てこない。
やっと車に乗ってもらった。
みんなには、泉谷さんから京都のやよいの「ちりめん山椒」がお土産に。
幹事にはご苦労さんと特製バウムクーヘンも。
お心づかいに感謝です。
とてもとても快い、爽やかな一夜でした。
今日も精進の日々である。
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余花の舞ふローカル線の無人駅 向井ゆたか
こうつぶやくのはアシスタントの片桐くんだ。
この句は、1年ほど前に讀賣新聞の俳句欄で採り上げられた作品。
北関東の田舎の駅。
旅人が一人のんびりと桜の樹を見上げている。
静けさの中に小鳥たちの囀りが。
−−そんな光景が目に浮かぶ。
そうだ、旅に出よう！
「とは言っても、先立つものがないんじゃないですか？」
う〜、新調したトートバックにネックポーチ、掃除機の修理代、買い換えたガスレンジ･･･
さて、5月の勉強会のご案内である。
■開催日時 5月19日(水) 19:00〜21:00 （この後に二次会を予定しています）
■会場 都内某社・会議室
■プレゼンテーター ㈱フロンテッジ 先端コミュニケーションラボ ディレクター 品田 哲 さん ★ソニーから出向中
■テーマ 「３Dビジネスはこれからどう進展するか〜レクチャー＆体験」（仮題）
今月の掲載句： 上記に 今回のテーマは、３D。
映画「アバター」 が３D映像の作品としてははじめて大ヒットしたのは記憶に新しい ところ。
パナソニックが３Dテレビを発売し、各社も競って商品化しようとしている。
PC、ケータイ・スマートフォン、ビデオカメラ等、 続々３D化がはかられている。
コンテンツ側も着々準備中だ。
ま、ちょっと課題があることはあるみたいだけど。
ここらで、 ３D技術ならびに３D事業についてしっかり押さえておこう ！
今回はソニーさんのケースでレクチャー＆３D実体験。
皆さん、奮ってご参加ください！
今日も精進の日々である。
注：本勉強会はメンバー制です。
メンバー（準メンバーを含む）の推薦、ならびに幹事の承認がないと出席できません。
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私は渡辺いっこう。フリープロデューサーである。
4月12日(月)に開催された第158回勉強会の内容抄録を以下に掲げる。
当日の渡辺のメモをもとに再構成したもの。文責・渡辺いっこう、禁転載である。
■開催日時 4月12日(月) 19:00〜21:00
■会場 都内某社 会議室 ■テーマ 「中国通販の実態とビジネスチャンス」 ■プレゼンテーター 株式会社ブリッジ 社長 栗原尚子さん
Ⅰ 中国におけるECの状況
ネット人口：3.8億人（全人口の約25%） 検索行為の普及：2.2億人（ネット人口の約70%） ECサイトの普及：ネット通販市場は180%増、ネット決済180%増、さらに伸びしろあり。 ２．最大のECサイト 淘宝網（タオバオ） (1)淘宝網（タオバオ）とは アリババグループのネットショップ。2003年5月にオープン。 当初は、C2Cからスタートし、中国国内市場の8割を占めたという。 2008年4月、B2Cサイトをスタート。 (2)淘宝網（タオバオ）の現状 中国でのEC市場のシェアは7割強。 出店数：220万店（昨年末）／会員：1億5,000万人／PV：7億pv/日／決済金額：12億元/日 (3)淘宝網（タオバオ）成功のポイント ①中国の商習慣の理解･･････商品を受け取るまで決して信用しない ②チャット対応･･････消費者がチャットで出店者・商品等を質問しまくる。価格交渉までも！ ③決済方法･･････エスクローサービス（第三者保証決済アカウント＝アリペイ）、口座残高に即応したカード決済 ④顧客づくり･･････C2Cサービスは無料とした ３．ネットユーザー ①年間購入額1600元（月額100元強）のいわゆる中間層がメイン。 ちなみに平均月収は2,000元。ネットユーザーの約1/4がネットショッピングユーザー。
②年齢30歳以下（学生も）。男性の比率が多いが、購買意欲は女性が高い。 ③リードするのは「80后」（1980年生まれ以降）・「90后」（1990年生まれ以降）。 一人っ子政策が導入された後の世代。6ポケット。消費に積極的というか、放恣というか。 cf.「月光族」
④ショッピングの時間は平日の午後が多い（ランチの後等）←会社のPCを使用する者がほとんど ⑤女性の人気カテゴリー：アパレル、化粧品／男性：ゲーム、チャージ、デジタル商品 ⑥購買要因：「友人からの紹介」が圧倒的。クチコミが最も強い営業力。 ⑦コミュニティも利用（Facebookをパクった「人人網」なんていうものもある） ４．配送・物流について (1)B2Bは外資にも解禁されているが、宅配は内資企業のみ。 (2)中国の物流は発展途上。しばしば梱包が歪んだり、時おり破損したり・行方不明になったり（高額商品は危険!?） (3)全国に郵便局網あり。市内はバイク便が多数。また人海戦術も（ホテルで、ECでチケット購入したらすぐ人が部屋に届けに来た！）。 Ⅱ 日本企業がECビジネスを始めるには
１．まずは (1)中国内資のみ、外資onlyには解禁していない。どこかの企業と提携する必要あり。 (2)許認可が必要。ICP（経営許可証）には非営利と営利の2種あって、営利のICP認可を受けるのはかなり困難。しかもエリア制限もあり。 (3)保証金が必要 (4)手数料もとられる (5)人の問題あり。モチベーション、教育。 最近は、解雇について厳しい制限が生じている。訴訟され思わぬコストも。
２．心構えが必要 ★簡単には売れません！ ECで「日本製＝良い物＝高くても売れる」幻想は捨てましょう！！
要因①：価格が比較的に高い ②：チャットなし ③：（サーバーを中国国内ではなく海外に置いているため）アクセス速度が遅い ④（海外からの配送なので）送料が高い ⑤認知度が低い（ない） ３．リアルとネットのユーザーは異なる (1)ブランドの確立、浸透が重要 (2)認知度アップには、空中戦（ネット）ばかりでなく地上戦（リアル店舗）も必要の場合も cf. ユニクロ (3)中国に即した商品戦略・販売宣伝戦略・販促戦略・物流戦略の構築を (4)中長期的な視野が大事･･････初期投資を抑えて、3年は赤字覚悟で ４．なによりも中国人を理解しようとすること 日本の基準から「正しい・間違っている」と判断してもビジネスは進まない。 成功させるには、中国人の気質・習慣・価値観を認識することが必要。 Ⅲ 株式会社ブリッジ 会社概要・事業サービス紹介
【会社名】 株式会社ブリッジ Bridge Co., Ltd. http://www.bridge.vc 【所在地】 東京都中央区八丁堀4-10-8 第3SSビル TEL.03-6222-3222 【設立】 2008年2月 【事業内容】 システムコンサル事業／日中間ネットワーク構築事業／ソフトウエア開発／ 中国向け通販事業
※日中間のリソースを最大限に活かしたサービスを提供 【親会社】 上海慧索計算机科技有限公司 Shanghai HuiSuo Computer Technology Co.,Ltd. ○所在地：上海市浦東新区東方路1381号 藍村ビル10階B座 ○設立：2005年3月 ○資本金：100万元
○従業員数：45名（上海：18名／煙台：27名）
○事業内容：在中国の日系企業様向けへのＩＴサービス 用友ERP導入／工場ネットワークインフラ整備／サーバー構築／保守運用／ 通販サイト構築・サポート／コールセンター事業 ○主なクライアント：千趣商貿、蝶理、YAMAHA発動機、他 ＜中国支社 経営支援システム＞
■日本向け会計報告書作成ソフト 中国最大のERPソフト「用友」の会計データを日本向け自動帳票作成ソフトを開発いたしました。 中国に子会社をもつ日系企業様の経営戦略の分析資料となる会計データを日本のフォーマットに合わせ、出力いたします。 ◇導入効果】 ①日本本社で中国支社の経営状況がリアルタイムで把握できる。 ②中国支社で煩雑な帳票作成に掛かる労力・コストを削減。人的ミスも回避。 ＜中国向け通販システム E-Mon＞
■E-Monの特徴 中国消費者向け通販システムE-Monは、日本発オープンソースのEC-Cube中国語版を基に、カスタマイズし提供いたします。 自由自在にカスタマイズでき、初期費用を抑えて導入が可能です。 ◇フロント機能 ・商品登録は一回で、商品一覧・商品詳細・検索結果ページを自動生成！ ・オススメ商品登録機能や、ユーザーからのコメントを受け付けるリコメンド機能で、ショップそのものや商品を魅力的にみせます。 ・会員ユーザーにとって便利なMYページご用意。過去の購入履歴やお届け先を指定できます。 ◇管理系機能 ・毎日チェックする売上管理や欠品情報は一つのページに表示。 ・顧客情報・受注情報・売上管理はCSVダウンロードが可能。 ・販売促進につながるメールマガジン配信機能も標準装備。 ・サイトデザインはブロックごとにドラッグ＆ドロップでレイアウト変更が可能。ブロックはHTMLレベルの編集もできます。 今回はここまでに。
中国は、ECに限らずビジネスはなかなか難しい。法的な問題、インフラの問題、人の問題、お金の問題・・・
俎上に乗せても「まあ、中国だから」で済まされてしまいがち。
その点、30年も中国国内に根を下ろして実直にビジネスを進められている資生堂さんはスゴイ！
今日も精進の日々である。
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私は渡辺いっこう。フリープロデューサーである。
雨があがって、花がほころび始めた。
春到来。
初ざくら旅ゆくこころ風に似て 大谷碧雲居
心騒がしくなってきた。
さあ、4月の勉強会のご案内である。
今回の掲載句： 何も待たずに旅に出よ風光る 浜崎浜子
すでに案内メールは送信済みで、一気呵成に60名を突破してしまった。
前回もそうだが、中国ネタはいまスゴイなあ。
会場のキャパは越えてしまっているので、もう締め切らないといけない。
メンバー・準メンバーの皆さん、未だ申し込まれていない方はお急ぎください。
※二次会は締め切らせていただきます。
中国通販。
しっかり勉強しなくちゃね。
今日も精進の日々である。
注：本会は商業セミナーではありません。メンバー制の勉強会です。
先端的な情報・知識の習得、そして人と人とのつながりの形成を目的としています。
メンバー・準メンバーの紹介、推薦、ならびに幹事の承認がないと出席できません。
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