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「合併」じゃないのっ？？？
福岡銀行と親和銀行（長崎県佐世保市）の資本提携については、以前、このブログでも取り上げたことがあります。
○このブログでご紹介した記事「地銀のボーダーレス化」
→ http://blogs.yahoo.co.jp/iku_yamakawa/21658495.html
その際の先入観としては、今回の資本提携がいずれ経営統合に発展するだろう・・・という思いでした。
しかも、その経営統合というのは、いわゆる「合併」なんだろうと、私なりに勝手に早合点していたわけです。
ところが・・・です。新聞報道を見て、「あっ」と息を飲みました・・・
「合併」ではなく、持株会社の九州親和ホールディングスが、子会社の「親和銀行」を売却した上で、九州親和ホールディングスを「清算」するというのです。
そうなると、九州親和ホールディングスの株主にとっては、最近の株価の半値以下で清算されてしまうハードランディングになるわけです。
「株主責任を問う」といわれれば、それはそれで「なるほどそういう手があるのか」と、ひとしきりその手法の合理性にも納得させられるのです。
「新たなスキーム・・・子会社売却、持株会社の清算
これまでは、脆弱な金融機関を救済合併するような場合には、公的資金の注入による資本増強がセットになっていましたが、今回は、福岡銀行が、経営の自由度を奪われる公的資金の注入を嫌ったのではないかとの報道です。
また、受け入れ銀行としても、財務上の悪化は受け入れがたいということで、徐々に経済合理性の観点でドライな動きになってきたということが出来るかもしれません。
まさに、人情とか、道義とかいうような旧来の日本的解決手法ではなく、経済合理性優先の仁義なき戦いになってきたといえるのかも知れません。
それが、今回の「子銀行売却」と「持株会社」の清算なのだろうと思います。
ただ、このようなケースでの、売却対象銀行のローン債権の金利・・・変動金利や短期固定金利の変動時の水準など・・・が将来どうなるのか、
懸念を持ちつつ、注目していきたいと思います。
佐世保の元気は？
それにしても、最近、
首都圏では「佐世保バーガー」が人気になってきたところですし、
ジャパネットタカタも元気そうに見えますし、
さらには造船業界も景気よさそうに思いますし、
ハウステンボスの再生も地道に進んでいると聞いていましたが、
公共事業・建設産業の依存度が高かったのでしょうか、地域経済の疲弊振りは思いのほか深刻なようです。
私は、ある時期、頻繁に佐世保を訪ねる機会がありました。
そこで得た知識で、少しくマニアックではありますが、親和銀行の本店ビルは「白井晟一」（しらいせいいち）さんという建築家の手になるもので、建築の好事家の中では多少知られる、銀行の建物とは思えない斬新なピルで、私も何度か訪ねたことがあります。（芸術的かも知れませんが、実用的な銀行向きの建物ではありません）
商店街のアーケードに邪魔されて、裏側からしか見られないのが残念でしたが・・・
あの街のあの銀行が・・・と思うと、想いは複雑です。
（銀行は福岡FGへ売却されるだけで、決してなくなるわけではないので・・・大げさかもしれませんね。）
■西日本新聞 2007.5.25朝刊
ふくおかＦＧ 親和銀 ７６０億円で買収 完全子会社化 １０月めどに経営統合
ふくおかフィナンシャルグループ（ＦＧ、福岡市）と九州親和ホールディングス（ＨＤ、長崎県佐世保市）は２４日、ふくおかＦＧが、九州親和ＨＤ子会社の親和銀行を約７６０億円で買収して完全子会社化し、１０月１日をめどに経営統合することで基本合意した、と発表した。ふくおかＦＧは今月２日の方針発表から５カ月で経営統合を完了させ、親和銀の再建に乗り出す。
両社は９月上旬に臨時株主総会を予定。九州親和ＨＤが子会社の親和銀行としんわディーシーカードの全株式をふくおかＦＧに譲渡。九州親和ＨＤは清算手続きに入る。
ふくおかＦＧは、譲渡を受ける２社の企業価値から買い取り額の上限を７６０億円と設定。九州親和ＨＤは、譲渡益で国の公的資金３００億円を含む優先株５３０億円を優先的に全額返済。残りを普通株主に分配する。普通株１株当たりの分配金は最大でも５０円。前日までの株価（２３日の終値１２７円）を大幅に下回る見通しだ。九州親和ＨＤの荒木隆繁社長は「経営責任を明確にする」として、統合後に社長と親和銀頭取を辞任することを表明した。
一方、ふくおかＦＧは、統合までに親和銀行の自己資本比率を３月末の４、８９％から６‐８％に引き上げる資本注入を実施。親和銀は福岡銀と財務基準を統一するため、貸倒引当金を追加計上する見通し。買収額と資本支援額を合わせた投資総額は１０００億円を超える可能性がある。
福岡市内で記者会見したふくおかＦＧ会長兼社長の谷正明・福岡銀行頭取は「親和銀の資本の棄損を食い止め、早期再生するにはこのスキームしかなかった」と説明。九州親和ＨＤの荒木社長は「株主や取引先に迷惑をかけるが、これまで以上に地域を支える銀行になる」と決意を述べた。
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