こんにちは、ゲストさん
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著者はIT企業の社長で、「指さない将棋ファン」を自認しているらしいです。
私は、小学校の頃はよく将棋をやって、友達の間では「かなり強い」方だったのですが、そのうち中学校、高校となり、勉強や部活で忙しいうちに指さなくなって今に至ります。
最近では、自分では指さないものの、プロの将棋を並べてみたり、
コンピュータとプロ棋士の対決に心躍らせたりしています。
私が子どもの頃のコンピュータ将棋は、どうしようもないくらい弱かったのですが、今や上位のプロ棋士を倒すほどですから、IT技術の進歩は凄いと思います。
この本では、４人のプロ棋士（羽生、佐藤、深浦、渡辺）を個性豊かに紹介しながら、著者が観戦した将棋を紹介しています。
「指さない将棋ファン」には素晴らしい本だと思います。
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ドイツ人のオイゲン・ヘリゲル氏が、日本で弓道の修行をした経験が書かれています。
「的に当てることを考えるな、ただ弓を引き矢が離れるのを待って射あてるのだ」という師範の言葉に当惑しながら５年間研鑽を積んだそうです。
この「当惑」がよく表れている部分が印象的でした。
師範「あなたは無心になろうと努めている。つまりあなたは故意に無心なのである。それではこれ以上進むはずはない。」
ヘリゲル「少なくとも無心になるつもりにならなければならないでしょう。さもなければ無心ということがどうして起こるのか、私には分からないのですから」
日本人は必ずしも自分頼みでないことを「自然に」会得している所があるように思います。自分がするのではなく、「何か」がするというか、「なんとなく」とか「流れ」でそうなるというか。
「目的」があって、そのために「行動」する大事さを感じつつ、若干の窮屈さを感じるのは、そのせいなのでしょうかね。そんなことを感じた一冊でした。
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この本、ちょうど著者の馬場正尊さんの講演会に行く機会があったので、買って読みました・・・面白いです。
ちなみにその不動産サイトはこちら↓
見ていただくとわかりますが、通常の不動産案内のA駅徒歩●分、●㎡、●LDKとかだけでなく、
・テラスを楽しむ隠れ家戸建
・ひとつながりの暮らし方
・団地でオールドアメリカン
というように、その不動産の魅力を中心に紹介しているのです。
機能より、魅力、個性というところでしょうか。考えてみれば住む場所や生活は数字だけでは語れませんよね。住宅によって思考や感性、おおげさに言えば生き方まで影響することもあるでしょう。
講演会では、「不動産はオンリーワンだから、少数の人にすごくヒットすればいいんです。」と言われていました。眺めるだけで楽しく、オススメの本です。
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妻が買ってきました。
「あなたとの合作で、これは世界に一冊しかない本になります。」とあります。
・いちばんすきなやさい
・いちばんおいしいおりょうり
・いちばんすきなおかし
・・・・
と続きます。
息子がいろいろ書いて、見せてくれました。
すごいなと思ったページ↓
一番下のはピンポンで、息子がうまく点をとったプレーが再現してあります。
ページ全体が、事件の見取り図みたいですが、気合いが感じられます。
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最近、マネジメントやコーチング系の本をずーっと読んでいるのですが、吉田典生さんの、
・部下力
・なぜ「できる人」は「できる人」を育てられないのか？
・「できる人」で終わる人 「伸ばす人」に変わる人 （まだ読み途中）
を読みました。
「できない」と思っている、あるいは「無理」で止まっている人（部下）に対してどうするのか。
吉田さんによれば、
①視点を変える対話（例：完璧でなくていいから、やってみたらどうだろう）
②行動を促す対話 （例：この仕事が終わった後のビールはどんな味だろうか？）
③進捗を管理する対話（例：うまくいっている事は何かな？）
④次のゴールを描く対話（例：●●さんが中心にやってくれたことが嬉しい）
という４つのステップが重要だということです。
何となくこの４ステップを頭に叩き込んで、まずは①から、どう部下に話しかけるべきかと考えているのですが、ふと意識せずに、家でこんな会話がありました。
やっちゃん「え〜、今日の夕食、魚なの？昼（保育園）も魚だったのに〜」とかなり不満顔。
パパ「じゃあ明日、肉にしようか。何の肉がいいかな？」
やっちゃん「え〜と、豚肉！」とすぐにいつもの笑顔に戻りました。
あ！と思いました。これは正に「①視点を変える対話」です。少し自信がつきました。
部下との対話を楽しみながら、こちらも成長していけたらなあと思っているところです。
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