第5回　『難局の経営に必要な強固な視点』-② ( 会社経営 ) - 経営と教育の視点

第5回　『難局の経営に必要な強固な視点』-②

Ⅱ．企業の存在価値の起点は顧客と社員にあり

　さてこの変化のベクトルとは、何を起点と考えるのか？
企業の存在価値と、その使命は？目的は？

その起点は顧客と社員にあります。

企業が社会的存在価値を明確に示すためには、
「利益」をあげるだけの企業ではなく、
社会に対してどのように「利益」をもたらすかを明示しなければなりません。

その「利益」がどのような事業活動から得ているのか、
事業領域がどこにあるのかを明確に意識することです。

つまり企業が存在していく意義として、利益をどのように得ているのかを明示することが大切です。

我が事業は、社会にとって公正であり、その独創的な商品とサービスは、
社会に貢献すべき価値と使命があるのかと、まず問わなければなりません。

そのうえで「利益」をあげるだけの企業ではなく、
社会にどのように「利益」をもたらすのか、
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つまり、「儲けるは欲、儲かるは道」と、明確に区別出来なければなりません。