2010年03月19日の記事一覧 - 詳細表示

Ⅲ．経営と事業に対する姿勢

　孫子の兵法に、上に立つ者は人に対してよりも、まず己に厳しくなければならないとあります。

つまり経営者とは、己の地位と名誉に対する執着心よりも、
皆のため、つまり社員とその家族のために、
ひいては社会のためにという観念に徹しなければならなりません。

老練な経営者が危機感を抱いて再度陣頭指揮を決断し、
朝礼で立派な訓示と言葉巧みに会社の経営危機を訴えたところで、
社員には危機感なんて実感として響いてはいません。

それは目の前の経営者自身、意識と行動が以前と何も変わっていないからです。

社員に難しい概念的なことを訴えるより、
まず経営者自身の姿勢、
つまり私生活から律して、変えていかないとヒトを動かせません。

本気で会社の変革を願うなら、
まず経営者自らが虚飾を廃し、
社員と同じ目線に立ち、
同じ生活感覚に立った時、はじめて問題の核心に気づきます。

真のリーダーシップとは、「心と態度」が第一です。

そのうえで迅速な決断力と行動力が伴わないと経営の改革は実行できません。

「裸の社長、ロバの耳！」

社員からこのように長い間、常に見られていませんでしたか？

経営と教育の視点