難局の修羅場に、克つ！

―はじめに―

　私は企業の再建・再生の実務家として、経営コンサルタントという立場から事業継承・後継者育成を中心に日々企業経営者の方々と接しています。
またその一方で次世代の実業家を目指す大学生を中心に、企業(起業)家精神と後継経営者としての心構え、ダイナミックな経営者としての｢生き方｣を中心に、経営の本質と基本について、大学でも定期的に講義も行っています。

　私は後継経営者でありながら、中小企業の一創業経営者でもあったという経歴を持ち合わせていました。慢性的な構造不況業種であったニット製造工場の後継社長として、任された家業の経営はわずか4ヶ月先までしか資金繰りが続かない、債務超過の修羅場企業でした。

創業社長の父に代わり過重債務状態の連帯保証を背負いながら、一中小企業経営者として、経営危機に直面した工場の再建・再生は6年の歳月を要しました。
その後、死の淵から再生に向かって復活した再建・再生のノウハウ拙書『借金地獄に克つ！－こうして自己破産・倒産の危機を突破した－』(二見書房2005年)を手にした多くの読者の方々によって、企業の再建・再生の実務家としての日々を送っています。

　さて今回の連載「難局の修羅場に、克つ！」には、私自身の実体験と実務家としての視点から、100年に一度といわれるこの難局に立ち向かう経営者に対して、どのように生き延び、新規上場を目指すのかを、｢守り｣と｢攻め｣の両面から、精神的に鼓舞できるメッセージを伝えたいと思います。

　さらに全国の中小企業経営者、真剣にこの不況型経営苦境に直面された経営者に、「元気と勇気と希望」を伝え、｢今、この世に生かされている自分自身｣の人生こそ、企業経営者としての使命であることの大切さを多くの読者の皆さんと一緒に再考していきたいと思います。

御期待下さい。