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Nikon D80のデジタル一眼レフデビュー(07年6月)

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多角化経営のススメ

ういっす。藤丼@自宅で映画鑑賞モードです。

今日はぱぱっと仕事をしてちゃちゃっと帰ってきました。
といっても帰宅したのは21時でしたが・・・(苦笑)

さすがに眠いなぁと思いつつ、映画鑑賞。
先週借りてきたのは
・ローグアサシン
・HERO
ローグアサシンは久々のヒット。
ジェイソンステイサムとジェットリーがやっぱ良い!

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そんなどうでも良い話はさておき・・・
建築業界が激震していますね。優良企業と思われていた企業が
倒産しているらしい。そして今後はそれらにおんぶにだっこの
企業が連鎖倒産ですね。




あなたの会社は大丈夫?




優良企業でも意外と脆い・・・と
痛感せざるを得ないですね。


ある意味、取引額や売り上げは多いがその規模が多いだけであって
自己資本比率が低く、つぶさにみれば自転車操業的な要素を
持っている企業だったのかな?と勝手に推測しています。
すぐに動かせる資金が潤沢にあるという事の大事さを知った気がします。


企業という対象から、より小さな対象である家庭単位でも
当てはまるのでは?と思うのは私だけかな?
いや・・・そうではないはず。サブプライムローンによる
結末がそれを証明している。


定期的収入を得ている状態であるならば安定だが、
それがなくなったとき・・・例えば病気に臥してしまったり。
働けなくなったときにもこの生活レベルは維持できるでしょうか?


多分、大多数が否です。資産であると信じて疑わない持ち家は
負債であるということに気付き・・・凋落の一途。
こんなことは想像したくないですよね。


企業も多角化経営をしています。それはある一つの事業収益が
低下した時にも他の事業で補ったりするメリットがある。


一般家庭にブレークダウンするとそれは、一つの収入源だけではなく
複数の収入源を持つという事。1馬力ではなく多馬力の概念。


いずれにせよ、早くて5年、遅くても10年以内には
多馬力の概念はもっと普通に受け入れられることかと思う。


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