人事が発するメッセージ

今日、民主党の新役員人事が両院議員総会で承認された。昨日から内定人事は報道されているのだが、

改めて顔触れを見てみよう。

 

幹事長　　輿石東参議院議員会長

慣例では幹事長は衆議院議員が就くものとされているが、異例の参議院からの登用、しかも議員会長である

輿石氏の起用は党内融和の象徴とも言えよう。トロイカ+1の鳩山氏、菅氏、小沢氏、輿石氏で、二人は総理

経験者、一人は党員資格停止では残る選択肢は一つしか無かった事になる。小沢グループでも鳩山グループ

でもない点も中立性を保つには重要、あえて参議院からなのも衆議院からでは不平不満が言い難いという

利点も有る。反主流派の大物議員が、党の要に就く事に反主流派としては異論は有るまい。これが噂に

上がった川端前文科相では抑える力が弱く、鹿野農相では代表選の遺恨がそのまま持ち越されたのは

間違い無い。

ただ輿石氏にも問題は有って、参議院議員故に衆議院の特に選挙区事情については詳しく無い。また選挙

其の物も落選経験が有り、昨夏の参院選も自民党新人に詰め寄られるなど、決して強い訳ではない。更に

政策に関して明るいという印象は無い。彼の口から政局の話を聞く事は有っても、政策の話を聞いた記憶は

無いと言って良いだろう。そしてあのルックス、野田総理共々、国民受けするビジュアルでは無い。これが何を

意味するかと言えば、選挙を戦う布陣には程遠く、総選挙は全く考えていないというメッセージが込められて

いると読んで良いだろう。

これは参議院の選挙制度改革を進めるに有効とされた人事にも見える。一般に参議院は衆議院からの指図を

嫌う。衆議院の優位性に対する反発が根に有ると思われるが、菅前総理が議員定数削減に言及した時も

西岡参議院議長は不快感を示した。参議院の一票格差は違憲状態に有り、この二年で選挙制度を大きく

改める必要に迫られている。其処に民主党のマニフェストに記載されている定数削減を盛り込む（野田総理も

代表選での演説で言及している。）には、輿石氏に旗振りをして貰った方が良いと判断していると推測出来る。

 

幹事長代行　　樽床伸二元国対委員長

昨日迄の内定人事では幹事長代理だったが、代行に昇格させた様だ。やはり輿石氏では衆議院の勝手が

分からないという事になったのだろう。樽床氏は鳩山内閣退陣後の代表選に小沢系議員の応援を得て

出馬したが、以降は自前のグループを結成し、小沢氏とも一定の距離を取る中間派とされている。本人は

入閣希望だったと思われるが、今回もその思いは叶わなかった。樽床氏も松下政経塾出身でかつては民主党

七奉行の一人だったが、他の6人は全員、閣僚を経験する中、未経験。本人が焦るのも無理は無いが、その

意味ではこの人事、問題が無いとは言い切れない。彼もまた郵政選挙で落選するなど、選挙は強い方では

無い。やはり総選挙は野田総理の念頭には無い様だ。

 

政調会長　　前原誠司前外相

民主党は政権交代後、小沢氏の意向により政策調査会を廃止した。これは自民党の様に族議員を輩出しない

為の措置だったのだが、鳩山内閣の政務三役との連携が上手く行かず、また幹事長室が巨大な権力を握って

しまった為、政府入りも幹事長室入りも出来ない国会議員は政策の検討、決定に関わる事が出来す、党内に

不満を溜め込む結果を招いてしまった。其処で菅内閣では政策調査会を復活させ、調査会長を国家戦略

大臣が兼務する制度に変更した。が政府が決定した政策を連絡する機関に過ぎなかったので、党内に異論が

噴出していた。今回は従来型の党内で政策を立案し、政府に答申するスタイルに改められ、政調会長と閣僚の

兼務も解かれ、専任とした。また政調会長の承認無しには各政策の閣議決定が出来ない事になり、以前の

政策決定プロセスの内閣一元化をした大統領スタイルから、党の意向を強く反映し内閣独自では政策決定が

出来ない様に改められ、政調会長の権限が強化された。其処に前原氏を持って来たのは、前原氏も代表選の

公約としていた衆議院の一票格差の是正と議員定数の削減を行わせたいからか。彼の外国人献金問題に

関しては自民党が引き続き追及の構えを見せたため、各委員会に出席しなければならない閣僚には据え

難かったとも言える。しかし彼を要職に起用する事で、代表選に出馬した他の候補者も要職に就けない事には

党内融和を体現出来ないのだが、三党合意の見直しに言及した海江田氏は閣僚に就任して委員会の答弁は

無事に済むのだろうか。

 

国対委員長　　平野博文元官房長官

官房長官経験者として実務能力を評価しての人事と思われるが、一方で民自公の三党合意を巡って、民主

党内の主流派が取決めた合意に反主流派が反発した経緯を踏まえ、反主流派である鳩山前総理の側近を

交渉役として矢面に据えて責任を応分しようする狙いが有るのだろう。自分の身内が関与していれば、批判の

声はトーンダウンせざるを得ない。野党の頑強な抵抗の情報も反主流派に入り、自分達が主流派で衆参で

過半数を得ていた頃とは様相が違う事を、身に染みて分からせようとする作戦を平野氏は理解しているの

だろうか。（そもそもねじれ国会になった責任は菅前総理に全て有るのだが。）

 

要職適齢期の国会議員が民主党には少ないので、段々、使い回し人事になって来て新鮮味が無くなって

しまっているのだが、閣僚人事では初入閣組が出て来るのだろうか。

[憂国烈士]

おせいさんへ

他人の目を気にする必要は無いのではないでしょうか。ご自身の感じた
儘にコメントして頂ければ。
ネーミングから極右系の人物と誤解を受けがちですが、私は右も左も
嫌う中道（少々、右寄りですが。）に位置する一般市民です。

[空飛ぶパテ]

意外に差配上手に見えますね
輿石など有能とは言えないが、能がないなりに置き石にしてしまって党内対立の平衡をとろうとは…
ＭＦと言ってるのは若干違いますが、静的に攻守がすくむ点を見出だすこの手法は有効だと思います
閣僚も旧執行部色が強いようですし、国会も上手く見合いの段階に持ち込むかもしれませんね
覚悟もあるように感じますし、先代の踏んだ轍を回避する姿勢も含めて野田氏をやや見直しました

[憂国烈士]

やまあらしさんへ

海江田氏が過半数を取れなかったという事は、小沢氏の処分はそのまま
という事です。無理強いすれば小沢系議員は一層、孤立するだけでしょう。

[憂国烈士]

ﾊﾟﾃｨｼｴｲﾄｫ♪さんへ

格闘技ファンの様ですが、サッカーファンでは無い様ですね。
党役員人事は上手く乗り切れましたが、閣僚人事は苦労している様です。
原発相や復興相は継続性を求められますし、代表選での他の候補者や、
支持グループからも処遇しなければなりません。問題は小鳩陣営に大臣
適齢期の人物が少ない事と、そもそも党内自体にも少なく使い回し人事で、
新鮮味に欠けるきらいが有る事でしょう。明日はどの様な布陣が発表
されるのでしょうか。

[-]

はじめまして。森林と寿のブログの管理人寿です。

かなり詳しく書かれていますね。野田総理は、今後どう数々の課題に対処していくのか興味深いです。

よろしくおねがいします。

[憂国烈士]

やまあらしさんへ

党内融和と野党への低姿勢が売りの野田総理が、与党である国民新党を
切る行動に出るはずが有りません。形ばかりの郵政見直し法案を国会に
提出して参議院で否決され、増税に舵を切って行けば、耐え切れず国民
新党の方から出て行くでしょう。選挙協力でも大した力も発揮しませんし、
民主党にダメージはほとんど有りません。役目を終えた政党と言える
でしょう。

[憂国烈士]

寿さんへ

恐れ入ります。こちらこそ宜しくお願いします。

[常灯文庫]

自民党系の議員が、各地で公共工事のめかじめを徴収していた事。
大きな金額ですね。
小沢を批判するのは、そんな小さな必要悪ではなく、メディアが怖がっているメディア自身の体質批判にあります。
そのことを正面から受け止めないと政治は前進しませんね。

[憂国烈士]

常灯文庫さんへ

小さくなど決して無く必要悪でも有りません。公金横領の立派な違法
行為です。その様な考え方で小沢氏を擁護しても、小沢氏が迷惑なだけ、
一般の国民は益々、小沢氏から遠ざかるでしょう。電波使用権の入札や
記者クラブの解体とは別次元の話です。

[憂国烈士]

ころりんさんへ

TPPに中韓など周辺諸国は参加していません。一番近くて東南アジアです。
そのインドネシアから看護師候補者が来日して国家資格に挑んでいますが、
日本語での専門用語はかなりの難関らしく、とても大量採用には至らない
状態です。TPP参加国で英語を公用語としている国家間では、人材が
行き交うでしょうが、日本では日本語が話せないと単純労働にしか
就けないでしょう。今の日本にその職場がどの程度、有るでしょう。
それはデフレを呼び込む様なレベルの話でしょうか。円高による輸入品の
方が余程、脅威だと思いますが。
日本国内の生産力が国内市場の消費量を上回っている限り、グローバル化
は避けて通れません。過剰な生産能力を持つ生産拠点が海外に流出して
しまえば話は別ですが、国内の雇用機会が失われるのは言うまでも
有りません。

[憂国烈士]

ころりんさんへ

海外市場に展開しようとする日本企業には、英語が話せない日本人は
入社が出来なくなるでしょうが、それはTPPとは無関係、市場のニーズに
合せるのは何も商品ばかりではないという事です。
日本の国内がどれだけグローバル化すると想定されているのでしょうか。
公用語に英語が採用されて、接客業やサービス業において全て英語を使用し、日本語を使用しなくなれば、言語の障壁は無くなるでしょう。
TPPに参加しただけではその様にはなりませんし、世界各国を見ても
その様な状況にある国家は過去、植民地だった歴史の有る国だけでしょう。
ガラパゴス化、携帯電話が良い例です。独自の進化を遂げて高機能な
商品には成りました。差別化は図れましたが、海外市場では売り物に
ならない、国内市場だけを見据えると海外市場を失うお手本です。
差別化と孤立化を履き違えてはなりません。
次からコメント頂く時には、行間を詰めて頂けますか。スクロール量が
多くなって使い勝手が悪くなりますから。ご協力頂けない場合は投稿
コメントは削除させて頂きますので、そのおつもりで。

[ころりん]

こんばんは そうですか 仕方ないですね〜 人の考えは人それぞれ。 他人様のブログに反対意見、削除も仕方ないと思います。 ありがとうございました。

[憂国烈士]

ころりんさんへ

反対意見を削除するのではなく、この場の表記ルールを守って頂きたい
という事です。ルールが守れない方は招かれざる客、他の方々も同様と
させて頂いてます。貴殿だけ特別扱いという訳には行きません。

[ころりん]

こんばんは そうですか 行間ルールと言うことですね。日本はすでに内需型ですよね？ （長くなりそうなので 割愛） ってことで、これからもよろしくお願いします（ペコり）

[憂国烈士]

ころりんさんへ

サブプライムローンを組み込んだ金融商品にほとんど手を着けなかった
日本、しかし影響は大きく日本企業は生産量を調整する為に派遣社員を
解雇し、社会問題と成りました。内需型ではあの様な事態は起きません。
最近の急激な円高、原材料をより安価に海外から仕入れて、国内で製造、
内需型ならば国内で販売すれば企業は万々歳のはずですが、何故か企業は
悲鳴を上げています。何故だと思われますか？内需型と言われる根拠を
具体例を上げて説明して頂きたいものです。

[ころりん]

おはようございます http://youtubeowaraitv.blog32.fc2.com/blog-entry-10618.html39分どころを見てください。 これだけでなく、他のところでも調べればたくさんでてきます。＞日本企業は生産量を調整する為に派遣社員を解雇し、社会問題と成りました。内需型ではあの様な事態は起きません。とのことですが これは内需外需と言うことではなく 会社形態を欧米基準にって流れにしなければならないってことになったからだとうちは思います。ちょうど何たらファンドとかホリエモンが表舞台に立ったころから 欧米型なのなら買収出来るよね？ って多くの外国企業が日本企業を狙いました。

[憂国烈士]

ころりんさんへ

麻生元総理の論法だと如何なる時も内需型だった事になります。

1955年GDP 8兆3,695億円 輸出 7,238億円 割合 8.64％
1970年GDP 73兆3,449億円 輸出 6兆9,544億円 割合 9.48％
1990年GDP 442兆7,810億円 輸出 41兆4,569億円 割合 9.36％
2010年GDP 479兆1,726億円 輸出 67兆3,996億円 割合14.06％
それでも高度成長期前後やバブル期よりも、最近の方が輸出依存度が
高い訳ですが。そして問題のリーマンショック前後。
GDP 2008年 504兆3,776億円 2009年 470兆9,367億円
差額 33兆4,409億円
輸出総額 2008年 81兆 181億円 2009年 54兆1,706億円
差額 26兆8,475億円
（続く）

[憂国烈士]

GDPの落ち込みに輸出が占める割合は約8割。輸出額の落ち込みが景気
後退に影響したのは明らかです。そして政府は内需拡大政策を掲げ
ましたが、2010年に名目GDPの伸びは8兆2,359億円、対する輸出総額の
伸びは13兆2,290億円、輸出依存度に拍車が掛かりました。海外市場を
如何に確保するか、それが日本の経済成長の鍵で有る事は揺るぎ様も
有りません。
企業が正社員雇用ではなく派遣社員の拡充に務めたのは、仰る様に欧米
企業の様に雇用での生産調整を可能にする施策ですが、派遣契約を打切り
にするか否かは景気次第、先に挙げた数字の様に外需不振から起きたのは
明らかです。景気の浮沈は外需次第と言って間違い無いでしょう。
が故のTPPだったりします。

[ころりん]

おはようございます そうですね。

[憂国烈士]

ころりんさんへ

TPPに加盟すると近隣諸国から労働力が流入して、日本人の雇用が失われる
とする貴殿の投稿と、グローバル化すると日本人には単純労働にしか
就けない、国際社会との差別化はガラパゴス化、とする貴殿の投稿が
消えていますが。