何でも書いてみようかな。

恒例のプレジデント

毎月第２．第４月曜日発売です。
皆さんよろしく・・・・なんてうそです。　出版社のものでは有りません。

今回のテーマは給料です。　年に２回はこの話題ですかね。

この手の話題は別に好きでも嫌いでもありません。
ただ、どんな業種がこれぐらいかと頭にインプットする程度では見ています。

ネットビジネスは話題にはなりますが給料はかなり低いほうですね。

さて給料は多いほうがいいですが多くなるとリストラも近かったり、サラリーマンは会社のなかで上司・同僚・部下・などなどの障害物が有る中を上手く泳がなければなりません。
上手くなくてもおぼれないようにしないとね。

疲れたら少し休んでまた泳ぐ！　ま、浮き輪ぐらい使って楽するのはいいでしょうな。
エンジン付きのボートだと横波で簡単にひっくり返るし、ガソリン無くなったらどうにもならないしね。

あとは仕事は好きな仕事をするようにしたほうがいいですね。
営業・マーケティング・経理。。。
嫌いだと笑顔もでなくなりますよね。

ﾌﾟﾚｼﾞﾃﾞﾝﾄ

定期購読プレジデントのコメントの時期がやってまいりました。

時期？はオ−バ−な表現だろう。

今日は中身うんぬんというより、キ−ワ−ドを取り上げてみます。

「クロ−ジング」です。
営業では良く使いますが、別に営業だけでは無いですね。
決着を付けることと思いますのでいろいろ使えます。

昨晩は徹夜で久しぶりに仕事をしました。
朝は６時の通勤特急（特急料金９００円也）に乗り５０分ほど熟睡をしました。

昨日のコメントにも訪問先を書きましたがお「お役所」との交渉事で決着を付けたかったので頑張りました。何が何でも「クロ−ジング」と唱えるとアイデアがポコポコ沸いてきました、だったらいいなあ。

「クロ−ジング」を意識すると自然と相手の立場になり、この人が（自分が）承認するには、上司に報告し承認をもらうには何をキ−としてどのような表現を使用するかを中心に考えるようになります。

結論を先ず最初に、許容範囲だろうと思うデ−タを目に付くようになどと考慮すると細かいところに目が行かなくなり本題の方向性を中心に話を説明できます。　そこを間違うと細かいところから見られ少しでも曖昧さがあると全体像が見えないなんて言われてしまうのです。

キ−ポイント（結論）を目立たせるとそれが許容範囲にピントが合えば先方も早く案件を片付けたいので意外とすんなりということが有ります。

昨日の交渉は見事、結論が許容範囲にはまっていたので
「この範囲なら・・・・・」
「よっしゃ！」
という感じでした。

上司にも明確に、本日は「クロ−ジング」を仕掛けると伝えるといいアドバイスがもらえます。

同じ事を伝えるのに自己中心の表現でなく相手の立場でを言葉で表現しないでさりげなく行うと相手は心地よく受け入れてくれる印象でした。

お試しあれ。

定期購読

一番長い定期購読の雑誌です。
もう複数年ですが一括申し込みをしていないのです。損してるかも。
一度買わなかったことが有るんです。そしたら私の友人が、「友人が出てるんだけど持ってる？」と聞かれました。いつも１−２週間カバンに入っているのによりによって。

この雑誌はビジネス特化でもなく自己啓発に特化でもなく、両方がバランスよく入っている感じです。
同じテーマは半年に一回は有るかな。　でもその半年で変化が有るから、世の中動きが早いというのが分かります。

最近は、えーと、忘れました。　ドッグイヤー* の後は何でしたかな？

*ドッグイヤー（犬は人間の約7倍の速さで成長し老いていくことから、特にIT業界などの、時代の移り変わりの速さを言う。）