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 IPPNW(核戦争防止国際医師会議)・ヘレン・ カルディコット博士の記者会見映像が、
OurPlanetTVより日本語字幕付きで公開されています。


 ・OurPlanetTV, 2012-11-20
  
ノーベル平和賞を受賞したIPPNW(核戦争防止国際医師会議) の生みの親で、医師のヘレン・カルディコット博士が19日、 東京都内で会見し「子どもや妊婦は高線量地域か-ら速やかに避難すべき」「国が移住費用を負担すべき」と訴えた。
 
「福島の事故は人類の歴史上最悪の産業事故」と切り出したカルディコット博士は、現在も直、放射線量の高い地域に人が住んでいる日本の状況について、「日本政府が守ってい ­るのは国民ではなく東電」と厳しく批判。「ロシア政府は積極的に避難させて、国民を守った」と、チェルノブイリ事故後のソ連政府の対応よりも、問題があるとの考えを示した ­。
 
また、福島県が実施している18歳以下の子どもに対して行っている甲状腺検査で、40%の子どもになんらかの異常が見つかっている問題に関して、小児科医である博士は「極 ­めて稀な数値」と指摘。子どもや妊婦、また子どもを産める若い女性たちに対して、「移住のための費用を国が負担すべき」と強調した。
 
活動家としても、医師としても著名なカルディコット博士だが、衆議院議員会館で開催された記者会見に参加したジャーナリストはわずか20人ほど。国会が解散したことも影響 ­し、マスメディアからの参加はほとんどなかった。しかし、前日、都内で開催された市民向けの講演会は満席状態だったことと比べると、大きな温度差がある。
 
博士は、こうした日本のメディアの姿勢に関しても「責任を果たしていない」と言及。原発作業員の放射線被害に関する情報が公開されていないことにもついて
「それが可能にな ­るかどうかはメディアによるところが大きい」と情報公開の必要性を訴えた。
  (転送歓迎です)
 ◇ 石が叫ぶ「君が代不起立ひろげよう!」12・1集会
 (「奥野さんを支える叫ぶ石の会」「支援学校の君が代不起立応援団」結成報告会)


 日時 2012年12月1日(土) 午後1時半〜4時半(開場1時15分)
 場所 PLP会館(大阪市北区天神橋3‐9‐27) 5階大会議室
       (地下鉄・堺筋線 扇町駅4番出口より徒歩3分)
 ゲスト 根津公子 さん(講演「不起立から得たもの、見えてきたもの」)

 *「君が代」被処分者からのアピール
 *代理人弁護士より人事委員会への不服申立てについて
 *質疑応答、交流や人々からの発言の時間もとる予定です。
 *資料代500円
 *支援会員(団員)受付
 主催: 「奥野さんを支える叫ぶ石の会」 「支援学校の君が代不起立応援団」


 「石が叫ぶ」の意味: 聖書の記述から借りました。
 イエスのエルサレム入城の場面。イエスを喜んで大きな声を出す弟子や群衆を見て、権力者がイエスに「先生、お弟子たちを叱って黙らせてください」と言います。それに対しイエスはこう答えます。『あなたがたに言うが、もしこの人たちが黙れば、石が叫ぶであろう』(ルカ伝 19:40 より)

 ○ 昭和天皇が亡くなり「大嘗祭反対デモ」に参加した時、改めて、自分がまやかしの民主主義の国に生きていると感じました。あれから、世界では数々の戦争(紛争)、国内では国旗国歌法、教育基本法改悪、評価・育成システム、大阪の悪条例・・・と、教育が不自由になってきています。
 私は教員になってから、ずっと「君が代斉唱」に従っていませんが、今年の3月は、静かに座っていただけで「戒告処分」を受けました。理由は、職務命令違反で非行だそうです。5月に、人事委員会に処分撤回を求め提訴しました。
 チェ・ゲバラの次のことばが好きです
 「もし我々が空想家のようだと言われるならば、救い難い理想主義者と言われるならば、出来もしないことを考えていると言われるならば、何千回でも答えよう、“その通りだ!”と」
 帝国憲法下、日本の信仰者は分かれました。天皇崇拝を偶像崇拝としてあくまで拒否する者と自分の信仰と天皇崇拝は別の事として権力に屈した者と。
 私は生徒の前で言ってきたことを曲げたくないし、キリスト者として持つ希望を捨てたくない。空気を読んで「現実的な判断をすること」では世界は救えない。常識では出来もしないはずの空想から出発したことが希望をつくりだす。
 希望が世界を変える。教師として理想を持たず、今の自分の行動がどんな未来を生むか想像(空想)できないなら、本来の教育からほど遠い道を歩むことになると思う。「私は空想家だ。救い難い理想家だ。」と自己紹介出来たらいいなと思います。
奥野泰孝

 ○ 私が教員になったころ、日本教職員組合は「教え子を再び戦場に送るな」というスローガンを掲げておりました。それは言うまでもなく、戦前、教師たちが「お国(天皇)のために命をささげることが最も尊いことだ」と教え、多くの若者を戦場に送り込んだことへの痛苦の反省から出たものです。
 当時の私は、この言葉に深く感銘したものです。そして、私自身が戦前の先輩教師たちと同じ轍を踏まないような生き方をしたい、将来の若者たちから「なんであの時、ちゃんと反対できなかったのか」と問い詰められないような生き方をしたい、従って「戦争につながる一切のもの」を拒否する、手を貸さない、というようなことを未熟ながら心に誓ったことを覚えています。
 「君が代」は天皇を讃美する歌です。そんな歌をなぜ、学校で歌わなければならないのか。「お国(天皇)のために命をささげることが最も尊いことだよ」と、子どもたちに教え込むための布石だと私には思えます。そんなことに手を貸さないために私にできること、それが「すわる」こと、「うたわない」こと、それしか思い浮かびませんでした。
 しかし、たったそれだけのことで、府教委は懲戒処分をしてきました。なんで・・・?
 今、憲法を変え、戦争ができる国に日本を変えようとしている「勇ましい」人たちがたくさんいます。そんな中ですが、「教え子を戦場に送らない」ために何ができるか、多くの人と一緒に考えていきたいと思います。
山口 広
 
 
パワー・トゥ・ザ・ピープル!! パート2
みなさま(重複失礼、拡散歓迎)
 
FoE Japanの満田です。たびたび申し訳ありません。
フクロウの会とFoE Japanでお送りしているUst番組FFTVで、明後日、21時から借
り上げ住宅制度の打ち切り問題について緊急特集します。
 
福田弁護士が、災害救助法による借り上げ住宅制度を解説し、打ち切り問題を論
じます。また、中手聖一さんが、借り上げ住宅利用について自らの経験をもとに
新規打ち切りと県内への帰還者にのみ支援することの問題点について指摘します。
また、佐々木慶子さん(ふくしまWAWAWA―環・話・和―の会」代表)に、
昨年12月に同様な問題がありそれを阻止した経緯について話していただきます。
さらに、北海道に避難をされた宍戸夫妻と電話でつなぎ、お話しいただきます。
ぜひ、ご覧ください!(録画で見ることもできます)
 
1121日(水)20:0020:30 週刊FFTV
今日の原子力規制委員会、福島県健康管理調査問題、Newsクリップ、「原発ゼ
ロ」の行方、他
 
1121日(水)21:0021:45 FFTV特集
緊急特集:新規避難者に門戸をとざす借り上げ住宅制度打ち切り問題
 
↓↓↓ こちらの署名も引き続きお願いいたします ↓↓↓
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【大緊急署名】福島原発事故による避難者の住宅支援新規受付を打ち切らないで!
☆オンライン署名は下記から☆
一次締め切り:1121日(水)朝10
二次締め切り:1128日(水)朝10
三次締め切り:125日(水)朝10
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  【暮らし】(TOKYO Web)
 ◆ 増える廃校 活用知恵絞る ネットワークで情報交換


 少子化や市町村合併、地方財政の悪化を背景に全国で廃校が増え続けている。地域の歴史や思い出が詰まった校舎を残したいという声は大きいが、利活用の方法や維持管理費の確保が悩みの種だ。廃校問題に取り組む財団法人・都市農山漁村交流活性化機構(東京都千代田区)は、全国の活用事例を基に、知恵を広く共有しようと関係者同士のネットワークづくりを進めている。 (林勝)

 
 

 里山風景が広がる京都府綾部市鍛治屋町。旧小学校の建物と敷地を再利用した同市里山交流研修センターで、同機構が十月中旬に全国廃校活用セミナーを開催。活用を模索する人や支援側の行政職員、まちづくりに関心のある若者ら約四十人が集まった。


 建物は人が活用してこそ価値があり、郷愁だけで存続させるのは難しい。学校の役目を終えた建物を、再び人が生き生きと活動する場に生まれ変わらせるには、知恵が求められている。各地の廃校活用事例が紹介された後、参加者から次々と質問が飛び出した。

 「事業をやりたいが運営資金がない」。これに対し、和歌山県田辺市の小学校跡地で、農村体験の受け入れや農家レストラン事業で成果を挙げる農業法人「秋津野(あきづの)」の副社長・玉井常貴(つねたか)さん(68)がアドバイス。「地域の魅力を生かし、将来のまちづくりにつながるビジョンを示すのが大切。最初から行政の補助金に頼るのは避けて」と訴えた。
 玉井さんらは二〇〇〇年から活動。地域の将来計画づくりから始め、農業を生かした交流ビジネスへの展開を地元の農家や住民に受け入れてもらい、協力を取り付けた。農家レストランを切り盛りできる人材も発掘。地域の人たちの出資も受け、〇七年に法人化するなど事業を徐々に拡大。身の丈に合わせて、建物への投資を進めてきた。

 ある自治体職員は「廃校を地域のために使ってほしいが、住民が積極的に動かない」と嘆く。建物を運営する組織づくりや事業を担う人材の育成・発掘も課題。高齢者の生きがいにつなげる、子どもの保護者の協力を引き出すなど、多彩なノウハウが提案された。
 セミナー終了後の会食でも、廃校活用事業の運営者と参加者らは交流を深めた。滋賀県米原市で、旧小学校分校を文化資料館にする事業に携わる同市教委の高橋順之さんは「他地域の取り組みはとても参考になる」と話していた。
 同機構専務理事の斎藤章一さんは「現場の知恵や経験を生かすネットワークづくりを支援したい」と意気込む。来年には東海や北陸、関東など計五カ所でセミナーを開く予定だ。

 ◆ 住民主体で地域活性化
 文部科学省によると、一九九二〜二〇一〇年度の全国の公立学校の廃校数は約六千三百校にも上る。うち七割が利活用されているが、体育施設や子育て・福祉施設など、行政サービスを補完する目的が目立つ。

 一方、住民が積極的にまちづくりに活用し、地域活性化に役立てる事例もある。多いのは、里山や河川を舞台にした自然体験活動の拠点。都市部のニーズに合わせた企画の立案力が必要だ。芸術家や工芸作家に活動の場を提供したり、現代アートのワークショップを開いたりするなど、アートでまちおこしを実現した地域もある。
 過疎地域では地元になかったコンビニや食堂、居酒屋を作って生活の利便性を高める使い方や、都市部からの移住を支援する事業に活用する例もある。

 全国の活用例を調べている都市農山漁村交流活性化機構広報情報チームの畠山徹さんは「廃校を悲観的にとらえず、地域を生かすチャンスにしてほしい。ニーズに応じて使い方を変えていく柔軟性も必要」と指摘している。

『東京新聞』(2012年11月1日【暮らし】)
http://www.tokyo-np.co.jp/article/living/life/CK2012110102000118.html
 
 
パワー・トゥ・ザ・ピープル!! パート2
 
  ◆ 給与水準が手厚い サラリーマンに優しい自動車 電機12社

 サラリーマン“冬の時代”は、厳しさを増している。電機・自動車の上場メーカー100社を対象にした「労務費調査」(東京商工リサーチ)で、その実態が明らかになった。
 労務費は、製造に従事する従業員の「給与」「ボーナス」「福利厚生費」のこと。平たくいえば、「社員にどれぐらいカネを使っているか」ということになる。

 「リーマン・ショック前の08年3月期は、100社で総額4兆9833億円ありました。4年後の12年3月期は4兆5218億円に減少です。製造業の給与水準は、リーマン・ショック時より悪化しているとみることができます」(東京商工リサーチ情報本部長の友田信男氏)
 電機業界(64社)に絞ると、08年に2兆2499億円だったものが、12年は2兆338億円に減少した。2000億円以上が失われたことになる。


 「売上高に占める労務費の比率も重要です。比率の高い会社は、社員に手厚いといえるからです。“やさしい会社”と言い換えてもいいでしょう。自動車業界は若干ながら上向いてきましたが、電機業界は相変わらず低迷しています」(友田信男氏)
 12年の売上高労務費比率の平均は7.7%
 企業別では、トヨタ系部品大手のデンソー(17.21%)や、京セラ(15.79%)、セイコーエプソン(14.26%)、自動車部品のアイシン精機(14.04%)とカヤバ工業(12.47%)がトップ5を占めた。そのほか、平均値の上をいく会社は12社(別表参照)

 反対に、労務費比率が低かったのは、リコー、パナソニック、ソニー、シャープなど電機業界が目立つ。業績不振で人件費を抑制するパターンだ。給与を減らされた社員がヤル気を失えば、業績は一段と悪化しかねない
 「最悪な負のスパイラルです。パナソニックやシャープなど大赤字会社の経営者は報酬を全額返上するぐらいの気概を持つべきです」(市場関係者)
 赤字会社のトップは、肝に銘じたほうがいい。そうじゃないと会社は衰退の一途をたどる。

 【社名/売上高/労務費/比率】
◆デンソー/2兆 315億円/3498億円/17.21%
◆京セラ/5703億円/901億円/15.79%
◆セイコーエプソン/6279億円/896億円/14.26%
◆アイシン精機/7101億円/997億円/14.04%
◆カヤバ工業/2277億円/284億円/12.47%
◆三菱電機/2兆3445億円/2815億円/12.00%
◆日立製作所/1兆8704億円/1967億円/10.51%
◆豊田自動織機/9906億円/950億円/9.59%
◆アルプス電気/2432億円/228億円/9.37%
◆沖電気/2050億円/184億円/8.97%
◆富士重工/1兆 389億円/923億円/8.88%
◆日野自動車/9763億円/861億円/8.81%

◆いすゞ自動車/9423億円/707億円/7.50%
◆東芝/3兆2090億円/2354億円/7.33%
◆トヨタ自動車/8兆2411億円/6048億円/7.33%
◆ホンダ/2兆7400億円/1998億円/7.29%
◆ファナック/4641億円/328億円/7.06%
◆ダイハツ/1兆 881億円/733億円/6.73%
◆シャープ/1兆8736億円/1130億円/6.03%
◆マツダ/1兆5385億円/911億円/5.92%
◆スズキ/1兆3832億円/817億円/5.90%
◆日産自動車/3兆7343億円/2178億円/5.83%
◆ソニー/2兆5721億円/1491億円/5.79%
◆NEC/1兆7491億円/1001億円/5.72%
◆富士通/2兆1242億円/1164億円/5.47%
◆三菱自動車/1兆4275億円/714億円/5.00%
◆パナソニック/3兆8724億円/1854億円/4.78%
◆リコー/7954億円/267億円/3.35%

※東京商工リサーチの資料をもとに作成。売上高、労務費は単独決算の数値。比率は売上高労務費比率


『日刊ゲンダイ』(2012年11月12日)
http://gendai.net/articles/view/syakai/139593
パワー・トゥ・ザ・ピープル!! パート2

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