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  =森永卓郎の「経済“千夜一夜"物語」=
 ◆ 日本は人手不足ではない (週刊実話)


 外国人単純労働者の受け入れに道をひらく、出入国管理法の改正案が衆議院を通過した。国の形を変える重要法案であるにもかかわらず、審議時間はわずか17時間余りだった。参議院の審議で、与党は強権を発動してでも、会期内に法案を成立させ、来年4月からの施行を実現させる構えだ。
 なぜそんなに急ぐのか。政府の一貫した答弁は、「人手不足の解消は喫緊の課題で、急がないといけない」というもの。しかし、本当に人手不足なのだろうか

 経済学では、人手が不足するということは、理論的にあり得ない。不足が発生すれば、賃金が上昇して、働きたい人が増えて、需給のバランスがとれるからだ

 人手が足りないと言っている経営者の本音は、いまの賃金では、十分な人手が確保できないということなのだ。それでは、いまの単純労働者の賃金は、果たして妥当なものなのだろうか


 労働政策研究・研修機構が発表している今年の各国の最低賃金を現時点の為替レートで円換算すると、日本の848円に対して、アメリカ823円、イギリス1133円、ドイツ1135円フランス1269円となっている。
 つまり、日本の最低賃金は米国と同水準で、欧州は、日本の3割か

ら5割増しなのだ。

 しかも、7月15日付けの朝日新聞によると、韓国の最低賃金は835円と、この10年で2倍に上がっている。さらに、韓国では「週休手当て」が支給されるため、それを含めた実質最低賃金は日本円換算で1010円と、日本を大きく上回っている
 最低賃金を引き上げたのは、韓国だけではない。イギリスも、この8年間で最低賃金を32%も引き上げているのだ。

 私は、外国人労働者の受け入れをする前に、まず国内で、先進国並みの最低賃金を支払うように変えるべきだと思う。
 そうすれば、高齢者も女性もニートも、働く人が増えるだろう
 介護の分野でも、資格を持ちながら介護現場で働いていない介護福祉士は約62万人も存在している。

 経営者はなぜ国内人材の活用を言わないのか。その理由はたった一つ、高い賃金を支払うのが嫌なのだ

 実はいま、大都市中心部では、労働力のひっ迫で、パートやアルバイトの時給が上がっている。
 東京の深夜帯になると、時給1500円を支払わないと、労働者が集まらなくなっている。それは世界的にみたらごく普通のことなのだが、経営者たちは、外国人単純労働者の受け入れを拡大することによって、それを最低賃金レベルに戻そうというのだ。

 日本の正社員は、先進国と比べて賃金がひどく低いわけではない。
 低いのは、パート、アルバイト、派遣といった非正社員層だ。
 しかも、その中には正社員と同じ仕事をしているのに、賃金が半分以下という人が多く含まれている。
 私が知る限り、

世界の中で同一労働同一

賃金の原則を守っていない

のは、日本だけ

 また、正社員の平均労働時間の1972時間と同じ時間を、最低賃金の848円の時給で働いても、年収は167万円にしかならない。それでは、生活が難しい。
 
日本が先進国の一員にな

るためにも、外国人労働者

受け入れをするのではな

く、先進国並みの最低賃金

を実現することが、人手不

足解消の第一歩なのだ

『週刊実話』(2018年12月27日号)
https://wjn.jp/article/detail/8689609/


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 ◆ 大賞は三菱電機 長時間労働が常態化、過労自殺が2件発生
   「市民投票賞」はセクハラ問題の財務省 (ITmedia ビジネスオンライン)

 ブラック企業大賞企画委員会は12月23日、“今年1番のブラック企業”を決める「ブラック企業大賞2018」の受賞企業を発表した。労働環境の悪さなどが問題となった企業を毎年選出し、皮肉を込めて賞を送るというコンセプトの企画で、○大賞は三菱電機が受賞した。
 ○「特別賞」は日立製作所日立プラントサービス
 一般投票で決まる○「市民投票賞」は財務省
 新設された○「有給ちゃんと取らせま賞」は、自動販売機運営会社のジャパンビバレッジ東京が受賞した。

 ● 過労自殺が2度発生
 「大賞」を受賞した三菱電機は2018年秋、14〜17年にかけて、男性社員5人が長時間労働に起因する精神障害や脳疾患を発症し、相次いで労災認定されていたことが発覚した。


 このうち3人には裁量労働制が適用されており、その中の2人は過労自殺を遂げていた。
 自殺した男性の1人は技術職についており、システムの不具合を修正するため月100時間を超える残業を数カ月繰り返していた。

 ブラック企業大賞企画委員会の担当者は「このペースでの労災認定は異常だ」「三菱電機が人権侵害的な労働を課していたことは社会的に決して許されない。確かに日本を代表する大企業だが、労働環境の悪さにおいても同じことがいえる」などと講評した。

 ● 「特別賞」は日立製作所・日立プラントサービス

 「特別賞」を受賞した2社では18年、13年に日立製作所に新卒入社し、のちに日立プラントサービスに出向した20代社員が精神疾患を患っていたことが発覚。同社員は富山県の工事現場で設計・施工管理監督を行っていた際、月に100〜160時間もの時間外労働を余儀なくされた。また、上司からいらない」「目障りだから帰れ」「仕事辞めてしまえ」などの暴言も吐かれていた。

 また、山口県の笠戸事業所で、数百人のフィリピン人技能実習生を不正に働かせていたことも発覚。本来は配電盤や制御盤などの電気機器組み立てを任せるはずが、実際は窓・排水パイプ・カーペット・トイレなどを鉄道車両に取り付ける作業をさせていた。在留資格の更新ができないことを理由に、すでに99人の技能実習生が解雇されていることも発覚した

 ● 「市民投票賞」は財務省

 「市民投票賞」を受賞した財務省では18年4月、福田淳一事務次官(当時)がテレビ朝日の女性記者に対し、取材中に「抱きしめていい?」などのセクハラ発言を行っていたと報じられた。その後、同省の顧問弁護士もセクハラがあったと断定した。
 ただ、福田氏は事務次官を辞任したものの、セクハラを否定。麻生太郎財務大臣「セクハラという罪はない」「男を番記者にすればいい」などと発言し、事態を軽視していることをうかがわせた。

 ● 「有給ちゃんと取らせま賞」はジャパンビバレッジ東京

 「有給ちゃんと取らせま賞」を受賞したジャパンビバレッジ東京では今夏、ある支店の支店長がクイズを出し、正解者のみに有給休暇の取得を認める“有給チャンス”と呼ばれるパワハラを行っていたことがネット上で話題になった。「事業場外みなし労働時間制度」を違法適用しており、社員に月間100時間を超える時間外労働を課していたことも発覚した。

 ブラック企業大賞の発表会見には、同社の従業員が匿名で登壇。「問題のメールを送った支店長は、部下を蹴るなどの暴行を日常的に行っていた。支店長とは別の管理職も、ミスをした社員に腕立て伏せをさせるなどの罰を与えていた」「結婚・出産といったライフイベントの際も有給休暇を取ることができない」などと告白した。

 ● ブラック企業大賞のイベントをやらなくていい時代にしたい

 18年のノミネート企業は受賞した4社のほか、スルガ銀行、モンテローザ、ジャパンビジネスラボ、ゴンチャロフ製菓、野村不動産を含む9社だった。

 ブラック企業大賞企画委員会の担当者は「本当はこのようなイベントをやらなくてもいい社会になってほしいが、やらざるを得ない状況だ。今後もこの取り組みを続け、ブラック企業をなくしていきたい」と話した。

 ● 過去には電通などが受賞

 ブラック企業大賞は2012年にスタート。長時間労働、セクハラ・パワハラ、いじめ、低賃金――などの観点から、弁護士やジャーナリストなどで構成される企画委が各賞を選考している。
 歴代の大賞は、
   東京電力(12年)、
   ワタミフードサービス(現ワタミ、13年)、
   ヤマダ電機(14年)、
   セブン−イレブン・ジャパン(15年)、
   電通(16年)、
   アリさんマークの引越社(引越社グループ、17年)。
http://blackcorpaward.blogspot.com/

『ITmedia ビジネスオンライン』(2018/12/23)
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1812/23/news026.html



 ◆ 複数税率+プレミアム商品券等=愚策博覧会 (植草一秀の『知られざる真実』)
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30年前との比較、消費税増税は所得税と法人税減税のためだけに実施されてきた

 消費税増税について、増税を強行しようとする勢力がメディアを使って既成事実化しようと試みている。
 消費税増税の際に「プレミアム商品券」を販売するとか、2%の還元を国が負担するとかしないとか、さまざまな話が浮上している。
 さらに事態を複雑化させるのが「複数税率」の話だ。

 複数税率の設定は混乱を招く元凶になる。
 事業者がコストをかけて複数税率への対応を進めて、実際には消費税増税が延期されれば、その準備費用をどうするのかという問題も生じる。
 複数税率を強硬に主張しているのは公明党である。


 公明党が自分たちの手柄にするために、与党内で複数税率が強要されているようにも見える。
 すべての議論が本末転倒である。
 消費税増税の税収増を何に充てるかの議論もされてきたが、これもナンセンスである。
 日本の財政は総計主義によって運営されており、所得税も法人税も消費税も「一般財源」であって、特定の支出に充てる「目的税」ではない
 「消費税の税収を特定の支出に充てる」という説明は、総計予算主義に反するものなのだ。

 重要なことは、消費税増税の正当性の欠如を認識することだ。
 日本の過去30年間の税収構造推移は消費税増税に正当性がないことをはっきり示している。
 この点を正確に認識することが最優先されるべきだ。

 安倍首相は消費税増税を実施する考えを有していない。
 同時に安倍首相は、消費税増税延期を2019年夏の参院選に活用することを目論んでいる

 2014年と2016年に、消費税増税延期で選挙を有利に展開した。
 三匹目のドジョウを狙っている。
 来年の通常国会終了時に記者会見して、消費税増税の延期を発表するだろう。
 これで選挙を有利に展開しようと考えているのだろう。

 しかし、複数税率の話を放置しておいて、来年夏の段階で消費税増税延期を示すことに対しては批判が沸騰することになる。
 複数税率を導入することが検討されているが、この発想自体が誤りだ。
 そもそも、生活必需品であるなら消費税率ゼロとするべきである
 8%と10%の二本立てという発想自体もあまりにも貧困だ。

 そして、品目の線引きが大きな混乱を招く。
 消費税を導入する際に、「簡素」な税制が強調されていたことを完全に無視する議論でもある。
 生活必需品を無税、あるいは軽減税率とするのは、所得の少ない層への配慮である。
 このことを考えるなら、所得税給付付き税額控除制度を導入すればよいのだ。

 「簡素な税制」を検討するのに、「複数税率」を導入するのは真逆の対応になる。
 1989年度と2016年度の税収構造変化の実態は冒頭のグラフに示す通り。

 税収規模は1989年度が54.9兆円、2016年度が55.5兆円だった。
 このなかで主要税目の税収が激変した。
所得税 21.4兆円 → 17.6兆円
法人税 19.0兆円 → 10.3兆円
消費税  3.3兆円 → 17.2兆円
 すなわち、
法人税=9兆円減少
所得税=4兆円減少
消費税=14兆円増加
 これが、日本の税収構造変化の実態である。
 つまり、消費税増税は、ただひとつ、所得税と法人税減税のためだけに実施されてきたのである。

 この消費税をさらに増税する正当な根拠は存在しない。
 消費税増税は、社会保障拡充のためでも、財政再建のためでもなかった

 一般歳出からの社会保障支出が33兆円程度存在する。
 消費税収がこの水準に達するまでは、「消費税収は全額社会保障支出に充てる」という「言い回し」が可能になるが、この言葉には何の意味もない。

 消費税増税は今回もまた延期されるだろうが、日本の主権者は増税延期ではなく、減税・廃止を実現させるべきである

植草一秀の『知られざる真実』(2018年11月1日)
マスコミの伝えない政治・社会・株式の真実・真相・深層を植草一秀が斬る
http://uekusak.cocolog-nifty.com/blog/2018/11/post-642e.html




  《週刊新社会 たんこぶ 第554回》
 ◆ 世界最下位マイナス20%の成長率
辛淑玉(シン・スゴ)

 米国の長者番付「フォーブス」の首位に、ジェフ・ベゾス(アマゾン)が躍り出た。1600億ドル(約18兆円、日本の国家予算の約2割)。2位はビル・ゲイツ(マイクロソフト)970億ドル。その後にグーグルの創業者らが続く。
 1995年から2015年までの20年間でのアメリカの成長率は、世界平均より少し低い130%台である。
 ちなみに中国は1414%
 世界のトップを走る国の130%とボロボロの状態から立ち上がった中国の1400%をどう見るかには議論もあるが、少なくとも今後10年間、中国と米国が市場を支配するのは間違いないだろう。
 円の下落を想定してか、金融機関に勤めていた友人らは、こぞって米国の保険証券かラップロ座に金を移している。


 いま使わないお金があるなら「地金」に変えておくのも手だとマジで言われた時は、つい苦笑いが漏れた。

 この20年間での日本の成長率は、世界最下位のマイナス20%。ブービー賞のドイツでさえプラス30%なのだから、日本の衰退は、安倍がどう吠えても明らかだ。
 周囲を見渡すと、金持ちたちは確実に日本円から他の資産にシフトしている。
 ヨーロッパの友人たちは、日本は物価が安くて旅行しやすいと口々に一言う。千円あれば十分外食ができる国が日本なのだ。

 スイスの最低賃金は、確か時給2千円以上だった。日本は千円にも満たないのでバイトでは生活できず、年金はさらに支給開始年齢が上げられ、福祉は削られる一方。
 労働組合は排外主義者を使った弾圧に晒され、ストなどしようものなら市民の理解が得られないのだから、抵抗のしようもないだろう。

 金持ちには国境はない。貧乏人にだけ、国家という足かせがある。
 その国家に忠誠を尽くせと吠える連中が、みな安倍の側近なのだ。稲田朋美や佐藤正久、西田昌司らの声は今後さらに大きくなるだろう。
 彼等を見ていると、中国からの危機を声高に叫ぶのは、日本の市場をアマゾンをはじめとする米国資本に速やかに提供するためではないかとさえ思えてくる。
 弱者のための政治家を育てられないという、致命的な欠陥が日本にはあるのだろう。

『週刊新社会』(2018年11月6日)





「ワーキングプア」という言葉が日本で広がったのは10年ほど前のことだった。この間、ワーキングプアの大部分を占める「非正規雇用」は公務員にも拡大。中でも、地方自治体の非正規職員は2016年、約64万3000人に達した。2005年の約45万6000人から4割以上も増え、行政の現場は今や「5人に1人が非正規」だ。低賃金で不安定な働き方は、民間の非正規労働者と変わらない、まさに「官製ワーキングプア」である。一貫してこの問題に取り組んできたNPO法人「官製ワーキングプア研究会」理事長の白石孝さん(68)にインタビューした。(藤田和恵/Yahoo!ニュース 特集編集部)

あらゆる部署に「非正規公務員」

総務省の公表資料によると、非正規公務員約64万3000人の職種別内訳は「事務補助」が約10万人、「教員・講師」が約9万人、「保育所保育士」が約6万人である。
東京・霞が関の総務省(撮影:藤田和恵)
また、自治労(全日本自治団体労働組合)の調査では、非正規公務員の割合は「都道府県」より「市町村」のほうが高い。「町村」に限れば、その比率は37%にも達する。財政難の自治体では「2人に1人が非正規」というところもある。職種別では、学童指導員や消費生活相談員の9割、図書館職員や保育士などの6割などとなっており、市民と直接接する機会が多く、専門的なキャリアが求められる部署で増加が目立つ。賃金は「月給16万〜18万円未満」が3割と最も割合が高く、多くがフルタイムに近い働き方をしながら年収200万円程度を下回るとみられる。
ワーキングプアとは、正社員か、非正社員であるかを問わず、フルタイムで働いても、生活保護水準以下の収入しか得られない貧困層を指す。こうした調査から見えてくるのは、公正で安定した公共サービスの提供を求められる自治体が自ら大量のワーキングプアを生み出している、という図式だ。
――総務省が統計の対象とした非正規雇用の地方公務員は「任用期間6カ月以上」などに限られています。ということは、この統計が示す「約64万3000人」に含まれない非正規の地方公務員もいるということでしょうか?
「私の知り合いに東京都の臨時職員の女性がいるんですが、彼女の任用期間は2カ月単位、最大6カ月です。なので、その時点で総務省の統計から漏れています。2カ月ごとに職場が変わるので、有給休暇もゼロ。そして6カ月働くと、1カ月の空白期間を挟んで再び任用される。こうした働き方をもう10年以上も続けています。以前、まだ幼かったお子さんがインフルエンザにかかり1週間の登校禁止になったとき、仕事を休まざるを得なかったのですが、有休がありませんから、その間の給与はまるまるカットになりました」
NPO法人「官製ワーキングプア研究会」理事長の白石孝さん(撮影:藤田和恵)
「それから、この総務省統計には国の非正規公務員が含まれていません。例えば、厚生労働省の機関であるハローワークでは、相談員の6割は非正規。その数はおよそ1万6000人ですが、このデータには入っていません。彼らは1年ごとの更新です。安定した雇用や求人を紹介するのが仕事のはずの彼らが、突然、雇い止めに遭う。そうした相談員からは(更新時期の)年度末が近づくたび『4月からは自分がカウンターの向こう側に座ることになるかもしれない』という不安の声が、研究会にも数多く寄せられます」
――行政の業務を外部委託によって賄うケースも増えています。自治体側の委託費切り下げによって、こうした現場では、最低賃金割れや偽装請負、不適切な孫請けなども発生していると聞きます。
「自治体では、庁舎清掃や電話交換といった仕事の外部委託が進んできました。受付や窓口の業務を派遣社員で賄う自治体も増えている。官製ワーキングプアの問題は『公共サービスに従事している労働者全体の問題』だと考えているのですが、こうした外部委託先の民間企業で働く人たちの数は、公務員の扱いではないので、当然、これらの統計には含まれません。つまり、官製ワーキングプアの全体像はこうした数字からは見えてこないのです」
「非正規公務員の給与は『人件費』ではなく、『物件費』などとして予算計上されていることをご存じですか? また、外部委託の場合は『委託費』に含まれます。いずれも定数をベースにした『人件費』ではないので、実態の把握さえ簡単ではありません。研究会では、地方自治体の非正規公務員だけでも、ゆうに70万人を超えるとみています」

「官製ワーキングプア」 問題の核心は雇い止め

――白石さんは2011年に退職するまで、40年近く東京都荒川区の職員でした。長年、正規公務員として勤めたのに、なぜ非正規公務員に関心を持ったのでしょうか?
白石さんが勤務していた荒川区役所(撮影:藤田和恵)
「区役所に就職した当時、周囲を見渡すと、ほとんどが正規職員だったんですね。ところが、2001年に職員労組の書記長に立候補したころは、様子が一変していました。私がいた職場では、10人ほどの職員のうち正規は半分ほど。残りは、嘱託、臨時、派遣といった非正規でした。彼らは組合員ではないので、労組執行部を選ぶ時、投票ができません。そう言えば、非正規の人たちは夏と冬のボーナス支給日、『今日だけは出勤したくない』とこぼしていたな、ということにも気が付きました。彼らにはボーナスがないからです。正規とほとんど同じ働き方をしていても、年収は私たちの3分の1以下でした」
「そのころ、ボーナスの時期になると、組合は労働金庫と一緒に、出勤する職員に『ボーナスは労金へ』というチラシを配っていました。非正規職員もこのチラシを強制的に受け取らされていたわけです。私が組合の書記長になって初めにやったことは、このチラシ配りをやめることでした。続いて非正規職員も有給休暇を取れるように人事に掛け合いました。労組への加入も進めました。書記長時代、区役所内の非正規職員の組織率(雇用者数に占める労働組合員数の割合)は35%までいきました」
「かつて、役所の非正規職員といえば、主に『家計を助ける主婦』といったイメージがありました。そう思っている人は今もいるのではないでしょうか。実際は違います。特に2000年以降は人数も急増し、男性やシングルマザー、若者などあらゆる層に広がりつつある。その多くが、役所からの収入で生計を立てなければならない、ワーキングプア状態にあります」
――退職後にNPO 法人「官製ワーキングプア研究会」を発足させました。どんな活動を?
「一つの労働組合では、できることに限界があります。広く社会運動として進める必要があると考えたわけです。ですから、学者や弁護士、政治的な枠組みを超えた労働組合の役員、当事者である非正規公務員、ジャーナリストといった方々に参加を呼びかけました」
「官製ワーキングプア研究会」が発行しているレポート(撮影:藤田和恵)
「研究会の主な仕事の一つは、相談業務です。弁護士や自治体担当者、マスコミなどからは法律や制度に関する問い合わせがありますし、非正規公務員当事者からの相談もあります。彼らが直面する問題の本丸は、やはり『雇い止め』なんです。東京の武蔵野市では、21年間も国保のレセプト審査に携わっていた嘱託職員が『みんな5年で辞めているのに、あなただけ続けているのはわがまま』と言われて雇い止めにされたことがあります。ハローワークの非正規相談員で、セクハラを告発し、被害自体は認められたのに、その直後に、10年近く勤めた職場を突然、雇い止めにされたシングルマザーの方もいました」
――雇い止めは、民間の非正規労働者にとっても死活問題です。
「この2人はそれぞれ裁判を起こしましたが、雇い止めは覆りませんでした。民間の非正規労働者なら、長年契約更新を繰り返していたり、合理的な理由がなかったりする場合、雇い止めは認められません。これに対し、非正規公務員が雇い止め撤回訴訟で勝った事例は、私が知る限り、一つもない。非正規公務員は、労働契約法もパート労働法も適用されないからです。かといって、正規公務員のような手厚い身分保障があるわけじゃない。彼らが『法の谷間に落ち込んだ存在』といわれる理由はそこにあります」
「研究会は2015年、全国の自治体を対象に『非正規公務員ワークルール調査』を行いました。非正規公務員の勤務条件や社会保険の加入状況、福利厚生など50項目について調べ、それらの達成度を自治体名も含めて公表したんです。実数さえ分からない非正規公務員の働かされ方を、少しでも明らかにすることが目的でした。その結果、下位にランキングされた自治体は休暇制度などを見直してくれました。この調査結果は、研究会のホームページでも公開しています」
仕事を終えて帰路に就く白石さん。いち早く非正規公務員の問題に取り組んできた(撮影:藤田和恵)

非正規は「命の重さ」にも差

今年8月、「公務災害 非常勤も申請可」「総務省、全国の自治体に要請」「北九州の元職員女性自死 契機」というニュースが流れた。それ以前は、一部の自治体では、非正規公務員は仕事で亡くなったり、けがや病気になったりしても、公務災害(労災)の請求さえできなかったのだ。給与や福利厚生どころか、非正規と正規には「命の重さ」にも格差があった。
――北九州市のケースは何が問題だったのでしょうか。
「ニュースになった元職員とは、嘱託職員だった森下佳奈さんです。2012年から、子ども・家庭問題の相談員として働いていましたが、在職中にうつ病になり、退職後の2015年に27歳で自ら命を絶ちました。『(上司からにらまれ)怖くて電話できらんし、窓口もできらん』『死んでしまいたいわ』といった悩みをメールなどに残していました」
「ご両親は、自殺は過重な業務負担や上司のパワハラが原因だとして、市に労災請求したのですが、市は『条例上、非常勤職員や遺族に請求権はない』と回答してきたんです。ご両親は昨年8月、門前払いは不当だとして市を提訴しました。今年7月にはお母さんの眞由美さんが、(地方自治体を所管する)総務省の野田聖子大臣(当時)に手紙を書かれました。すると、すぐに直筆の手紙が返ってきたんです。『子を持つ母親として、大切な命が失われる不幸をなくす』という言葉と、『非正規公務員に対する不合理な対応を見直すよう、各自治体に求めるつもりだ』という趣旨のことがつづられていたそうです。実際にその直後、全国の自治体宛てに関連の条例の見直しを求める通知が出されました」
非正規公務員の労災問題について語る森下佳奈さんの母・眞由美さん。「官製ワーキングプア研究会」の集会では娘の遺影を前にマイクを握った=2018年9月(撮影:藤田和恵)
研究会も一連の問題を重視し、この春、都道府県や政令市などの自治体を対象に、非正規公務員の労働安全衛生制度に関する調査を実施した。この結果、回答があった139自治体のうち、非正規公務員からの労災請求を認めていない自治体が23もあることが分かった。「本人申請できる」と回答した自治体の中にも、条例で明文化していないところも複数あったという。命と健康にかかわる制度が、自治体によってバラバラであることが、明らかになった。
「佳奈さんのお母さんは『娘が生きた証しのため、私が闘わなきゃ』とおっしゃっていて、その言葉を聞いたときはグッと胸に迫るものがありました。ご両親の訴えが理不尽な制度を変えたといえますし、研究会も理論面から、少しだけお手伝いができたかなと自負しています」

非正規を正規に戻す取り組みを

――非正規公務員は今も増え続けています。何か改善策はあるのでしょうか。
「韓国・ソウル市の取り組みは参考になるかもしれません。ソウル市でも非正規公務員が増え続けてきましたが、2011年以、段階的に正規化する政策が進んでいます。まず、市の非正規職員約1400人を雇用期限に定めのない無期雇用に転換し、賃金アップを実現しました。さらに、清掃や警備など市の外部委託先で働いていた労働者を、市の関連子会社の直接雇用とした後、無期転換させました」
「この結果、確かに人件費は増えました。でも、委託にかかっていた管理経費が大幅にカットされ、例えば、清掃部門の予算は5%圧縮できたそうです。正規化は、必ずしも財政を圧迫するわけではないんです」
事務所で取材に応じる白石さん(撮影:藤田和恵)
――2020年4月からは、臨時・非常勤職員は、新たに設けられた「会計年度任用職員」にほとんど移行されます。
「この制度については、マスコミなどでボーナスが出ることばかりがアピールされました。一方で、職員は公募試験を毎年受けなければなりませんし、そのたびに1カ月の試用期間を経なくてはならない。毎月の給与自体は、下がる恐れがあるともいわれています。より雇い止めをしやすくし、将来的にはその業務をまるごと外部委託することが想定されているのではないでしょうか。ソウル市とは逆の政策ですね」
「非正規公務員がここまで増えてしまった今、公務職場の職員労働組合が官製ワーキングプアの問題に取り組まないとしたら、その存在意義はもはやないと思います。正規公務員の中には、いまだに『公務員試験を通った正規と、非正規の待遇が違うのは仕方ない』と言う人がいます。しかし、同じような働き方をしているのに、給料が3分の1以下、ボーナスもゼロ、労災申請もできないなどという実態は、もはや人権の問題です。非正規公務員が安心して働けるようになれば、公共サービスの質も向上します。官製ワーキングプアの問題を解決することは、サービスを受ける側の、私たち市民にとっても大切なことなんです」
白石孝(しらいし・たかし) 
NPO法人「官製ワーキングプア研究会」理事長。1974〜2011年、東京都荒川区役所に勤務。2001年から職員組合の書記長を務め、退職後の2011年に同研究会を発足させた。今年3月、朴元淳(パク・ウォンスン)ソウル市長へのインタビューを含む編著『ソウルの市民民主主義 日本の政治を変えるために』を発刊。同研究会のHPhttp://kwpk.web.fc2.com

藤田和恵(ふじた・かずえ)
北海道新聞記者を経てフリー。

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