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一般に日本の対中投資が減っていると言われているが、さて実体はどうなんだろうか?
額自体は確かに減っているようだが、質の転換が急ピッチで行われている事を見落としている日本人は存外多いと思う。
最早、日本は安価な労働力供給地として中国を見てなく、ある一定の所得水準をもった市場として見始めているのである。
当然、進出する企業の質も中身も変わってきており、その点に注意を向けるベキとも思う。
(日本の、世界の対中投資が生産型投資から市場型へと転換し始めている)
現在、中国に進出する企業は、日本の産業の空洞化を促す製造業から第三次産業へと、進出業種が徐々にシフトして来ているのだ。
一つの要因として日本の高付加価値なサービスを中国人が求め始め、利益が上げられるような経済環境が中国に整いつつある事(中国が豊かになった)があるだろう。
別の見方をすれば日本側が日本の縮小する経済状況にやっと重い腰を上げた事が背景としてあるのかもしれない。
長く日本のサービス産業は、その高いポテンシャルにも関わらず、日本の国内市場自体が大きく、そして成長していたお陰で、その状態に満足し、その興味と関心は主に国内市場に向いていた。
が、バブル花盛りの頃、ステイタスで海外進出した時とは違い、今回は本気で海外進出しているようである。
お好み焼き、タコ焼き、道頓堀(?)、ラーメン(逆輸出、中国人のお友達に言わせると日本のラーメンは美味しいとの事)、etc。。。
個人的には第三次産業が本気で世界に進出し始めたのを私は評価したいし、応援したいとも思う。(他に医療、飲料、化粧、お菓子等の国内中心に展開していた事業)
日本と商習慣があまりに違う故、失敗する事もあるだろう。
しかし、日本の高い品質を誇るサービスは中国でも成功する要素は多分にあると思っている。
その高いハードル故に苦労する事もあると思うが、私はそのチャレンジスピリッツを応援したい。
現在、日本の市場に見切りをつけ海外に進出しようとしている多くの第三次産業は重力モデルに従い中国進出を目指していると思う。
関連記事:日中経済の今後を重力モデルで解き明かす
近々の尖閣での事件に鑑み、日本人が中国に進出する、その事自体をココロ良く思わない方は多いと思うし、何より日本が捨てられるとも感じ抵抗感が強いとも思う。
ところで、製造業という立場で言うと、中国は日本にとってライバルとも言えるような相手でもあり、中国の進出=タコが自分の脚を食べる様な印象を受ける日本人が多いと思うが、さてサービス業の場合はどうなるのだろうか?
日本が進出する事で中国のサービスの質もおそらく上がると思うが、中国から輸出されたサービスを私達日本人が受けるとは中々、想像が出来ないのが現状だと思う。
あくまでも日本式サービスを我々、日本人は求めるだろう。
サービスは日本側に一日の長があるのは言うまでもない。
何せ、日本のサービス産業は日本のうるさい消費者に鍛えられているし、何より中国には消費者と言える層が長くいなかったから、その質の違いは間違いなくある。
何より、日本式サービスに対する需要は中国の消費者にあるのは間違いないだろう。
だから中国の富裕層が日本を目指すのである。
直ぐ、そこに商機があるのだ。
EU商圏におけるドイツは、モノを近隣諸国に輸出し、サービスを近隣諸国から輸入する事で、その共存共栄関係を築いている。
政治的緊張関係を維持する日本と中国が、ドイツと近隣諸国のような関係になれるかわからないが、国内市場のみに留まっていた日本の第三次産業による輸出の成功を私は一人の日本人として応援したい。
製造業一本槍でやれるような産業構造に日本は最早、なっていないし、残念ながら教育がそもそもそうでない。
金融立国でない日本のサービス産業の輸出先として中国は非常に有望であり、重力モデルに従うなら、間違いなく日本はアメリカや他のヨーロッパ諸国より有利な位置を占めている。
日本人の働き先の多くは第三次産業(70%超)である。
そして、この業種の低い生産性の理由は、その市場を国内市場に求めていたからと思うし、国内向けであるが故に、労働集約的な仕事にならざるおえなかったと感じている。
そのような産業の生産性を上げるなら、海外にサービスを売る事を考えるのは非常に理の通った考え方だろう。
当たり前だが、サービスを直接売るより、そのノウハウ、システムで勝負した方が生産性が高いのは言うまでもない。
そして、ただのノウハウでなくブランドイメージを確立させる事で、日本は中国で成功して欲しい。
ノウハウだけでは真似されてお終いと感じる。
それは先行組の製造業の苦境を見れば明白だろう。
(可能なら日本人が経営している事自体が信用になりブランドになると良い。
もっと言うなら日本人が働いている事、それ自体をブランド化して貰いたい。
既成品の大量生産品で難しかった事が第三次産業では可能かもしれない。
大分トリニータの社長だった溝畑氏に期待したい所でもある。)
彼を知り己を知れば百戦殆からず
戦略の基本であり、ビジネスの基本。
その基本を踏まえ中国に進出して欲しいと考える。
但し、自己責任でだ。
失敗するも成功するも己の力量次第。
将来における、中国の経済規模は現在の2〜3倍になるとも言われている。
重力モデルに従うならば、その引力はさぞかし強いのだろうし、そのビジネスチャンスは益々、増大するだろう。
高い中国リスクを鑑みて、商機はあるが進出しないも良し、逆に進出して失敗、成功するも良し。
総ては己、次第。
ガンバレ日本人。
写真は宇都宮の名物ラーメン。
宮っ子はラーメン好きです。
売れ何かも。
日本の食を売る事で世界を制せ。
金融は日本、ダメですね。日本の大手銀行は品がありません。(地方は意欲的ですけど)
日本人は汗をかいて稼ぐのが得意であり、好きなのかもしれません。
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最近の日本企業の中国進出は、確かにサービス業が中心ですね。
私もリスクは伴うとは思いますが、賛成です。
個人的は全く中国を信用しませんが、商売で儲けることは大賛成。
2010/11/15(月) 午前 9:24 [ 鉄人4号 ]
Xマンさんへ
>個人的は全く中国を信用しませんが、商売で儲けることは大賛成。
私も同じです。
ただ、日中間にはイロイロなリスクが横たわりますから、それは個々の進出企業、個人でリスクヘッジして貰いたいです。
ユニクロの会長のような発言を聞くと経済界に不信をもってしまいますね。
それと日本の産業の空洞化を招く製造業の進出と第三次産業の進出が違う事を理解して欲しいとも感じます。
ローソン等が中国人留学生を積極的に雇用するのは中国での商売を、現地化を志しているからです。
これを日本人の雇用問題と捉える人が多いのは残念と感じます。
2010/11/15(月) 午後 8:12 [ K9 ]
サービス産業というのは、ハード的でない物を提供する産業ですから・・・ ゲームソフト、音楽、映画などが一番わかりやすいです。
広い意味でのソフト(サービス業に分類される)産業ですよ。
ハード的な物作りから、ソフト的な物作りへ移行すれば、ハードの延長で、ハードとソフトのセットで販売できますから、そんなのがいいでしょう。
中国には、まだあまり期待しないほうがいいでしょう。ソフト的なサービス業の分野はコピーもしやすい分野ですから、中国・韓国などは、まだまだ不安要素が大きすぎます。
2010/11/18(木) 午後 9:50
こかげ さんへ
個人的には中国を文化侵略して欲しいんですよ。
アメリカのハリウッド的に、日本の文化(衣食住、イロイロ)で中国を制して欲しいです。
製造業の進出違い日本に産業空洞化のイタミはありませんし、ええのではと思います。
後はシステムを売って欲しいですね。
マクドやセブン見たいな感じで。
それも含めて文化侵略っす。(侵略という言葉は不穏なので進出にしますか?コトバ遊びですけど)
2010/11/22(月) 午後 11:37 [ K9 ]
映画産業とアニメ産業(漫画)は国策として優遇して中国にガンガン輸出して欲しですね。
リコウランっぽくお願いです。
2010/11/22(月) 午後 11:38 [ K9 ]