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ある大学の工学部の学生に品質工学の専門家が講演を行なったそうである。
品質工学とは別名、田口メソッドとも呼ばれ、実験計画法や直行表を駆使して品質改善を行なう学問でもある。
創始者は本田宗一郎、豊田英二に引き続いて米国自動車殿堂入りする等、日本より海外で評価が高い学問でもある。
基本、自動車産業に関連深い学問だが、
その講演の際、その識者が驚愕したそうである。
250人ホドいる工学生の内、車を保有し運転しているのが一人だったと言うのだ。
(信じられなく二回ホド、確認をしたらしい)
如何にも最近の学生と思わなくないが、氏が驚愕したのは、その大学の学生が自動車関連に就職しているからだったとも思う。
そして資金を拠出しても良いから、若者に車を。っと訴えていたが。。。
その危機感はいかばかりだろうか・・・最も車は買い与えるモノ(受け身)でなく買うモノ(自発)だから、本質的な対応にならないのは言うまでもない。
さて、最近、工学部学生の質(純粋な学力でなく)が落ちたような気がするどうなのだろう?
同時に私達もだ。
共通するのは創りたい製品がなく、創りたい製品が設計出来ない事にある。
背景は違うが結果は同じ。
(売りたいモノがなく、売りたくないモノを売っているかもしれない)
つまりは欲しい製品を設計出来ていない。
今の大学生の場合は、文字通り創りたいモノがないように感じる。
根本は欲しいモノ(文字通りモノ)がないからだ。
(これはこれで記事を書けるのだが、、、今の若者は物欲より精神的な充足を重視する傾向が強い。家族、友達を非常に大事にする。)
モノが行き渡った成熟社会ならではの悩み。
そして、それは日本の工学部学生減少の一つの背景でもあるのだろう。
「まず隗より始めよ」を欠く日本
http://blogs.yahoo.co.jp/k99999five9/24258032.html 正直、数値でこう言った性能のモノを作ってというと、おそらく今の学生は作れるのだが(優秀ならば)、欲しいモノを作ってというと創れない気がする。
欲しいモノがないのだから創れないは当然とも言える。
何と恐ろしい事だ。
だから、品質工学の先生は驚愕し、危機感を持って私達に伝えたのだが・・・
その前に、その識者に訴えたいのだが、私達現役がどんなモノを設計開発しているかだ。
私達が設計開発しているのは、私達自身が欲しいモノでない場合がほとんどだ。
確かに安く作る技術課題をクリアするのは面白いのだが、わくわく感は俄然違う。
軽自動車の雄、スズキの今年のキャッチフレーズは
安い、軽い、燃費が良い
だ。
毎年、同じような売り文句が羅列されているが、そろそろ危機感を持って欲しいとも感じる。
確かに安い、軽い、燃費が良いは消費者の欲しいモノとも思うが、本当に技術開発陣の欲しいモノなんだろうか?
東芝とソニーの次世代DVDの規格戦争の時もそうだが、東芝の掲げたコンセプトは安いであった。
画質、性能ではブルーレイに劣る東芝が勝機を見出していた点は、従来施設を使える事で初期投資を抑えられる事だったのだが、実は初めから経営戦略的に安いで開発していたフシがある。
これが日本の製造業の現状だ。
必死に安いで作り、未だ商品が行き渡っていない新興国市場に製品を売りさばく。
もしくはカタログスペックで差別化を図り、必死に既存の市場の、成熟市場の買い替え需要を掘り起こす。
カタログスペック(高機能だが、ごちゃ、ごちゃ。誰もが使うわけでない)である以上、本質的にはブランドに昇華されるわけもなく、安いで作る以上、日本では価格競争力が維持できなくなり、同時に私達技術開発陣のたゆまざる努力によって進展して行く、安く品質の良いモノを作る技術革新によって製品のコモディティ化は益々進み、日本から産業が流出して行く。
確かに今日を生きる為に設計開発する事は大事だが、ここ15年の経営陣は今を稼ぐ事に集中し過ぎて、何かを忘れてしまったような気がする。
現日本の経営陣は日本の明日についてどう考えているだろう?
社会に安く、品質の良いモノを供給するのは意義深く大切な事だが、一方で作り手の使いたい、乗りたいモノを創るのも大事だろうと感じる。
食べ物屋で食べるのなら、俄然、店主が食べたい食品を出している食べ物屋の方が面白いし美味しい。
一方、儲けたいで安く作る商品は何か無機質で、作り手の情熱が伝わってこない。
(チェーン店の安く作るの情熱はマニュアルに昇華され易く、そこには情熱を感じる。しかし、彼らはそれを本当に食べたいのだろうか?安いにフォーカスし過ぎているかもしれない。消費者ニーズとしてはあるが。。。)
早い、安い、効率の良いは消費者の求めるモノの一つかもしれないが、作り手の求めるモノと乖離している場合が多い。
この辺り、バランスなのだが、最近の商品には情熱、パッションを感じない。
感じるのは早い、安い、効率の良いという無機質な情熱。
もしくは儲けたいという資本主義のパッションだろうか?
過度なマーケティングの成果とも言えるが、今や市場が求めるモノ以外のモノを日本の企業は開発させない偏狭さがある。
中国人がわざわざ、日本の秋葉原に来て買っていくモノは彼の地で売っていないモノであり、その代表格は日本の高級炊飯器だ。(日本製なら何もかもを買う訳でない)
その高級炊飯器市場を開拓したのは、一技術者の美味しいお米を食べたいとの情念だけで作られた製品である事を多くの日本人は知らない。
過度にマーケティングが発達した商品企画会議では、余りに高過ぎると跳ねられ続けたそうだが、執念で商品企画を通し、生産を渋る工場を説得すべく開発から現場に移籍してまで実現した商品。
その想いは自分が、その炊飯器を使って美味しいお米を炊いて食べたいからだった。
私は情念、情熱の感じる記事が好きだし、どのようなモノにも情念が宿ると感じている。
魂を感じると言っても良い。
そして、その魂こそがブランドに通じるのだが・・・
今、私達の多くは欲しいモノを創っていない。(売ってもいないかもしれない)
同時に若者は成熟社会故に欲しいモノがない。
このまま行くと確実に日本の技術力、魂が失われるような気がする。
(但し、モノ作りの面)
製造立国以外の道を探す時が来たのかも知れない。
未だ私達の世代は経営方針さえ変えれば対応出来る可能性があるのだが、成熟社会の申し子達には、方針だけでは対応出来ない可能性がある。
欲しいモノを刺激するような仕事を若者に準備しないと、日本の製造立国の根幹に関わる何かが消失する事になるかもしれない。
そんな危機感を品質工学の識者のコトバから感じると伴に、私達自体が欲しいモノを作っていない現実がもたらす魂の低下を感じてしまった。
尚、
私事だが今年、わが社の事業本部長(常務)の目標は新製品の開発だが、付属で顧客が付いた必ず売れる新製品の開発だった。
それは既存の市場ニーズに沿うモノを開発して欲しい、つまりは直ぐカネになるモノの開発の要請である。
そして、確かな顧客のいる商品を、開発で企画しろと言う。
それを開発に探して来いとも言う。
商品企画や営業は何をしているのだろう。
まぁ、商品性能を理解せず営業をしているからだろうが・・・彼らも売りたいモノを売っているわけでないし、売りたいモノを企画しているわけでないからなんだろう。
新たな市場を開拓するとは文字通り市場要求がない世界なのだが。。。、その意味と既存がないまぜになっているかもしれない。
日本企業の現経営陣の多くが、日本の指導層(エリート)の多くが何か根源的な間違い犯しているような気がしてならない。
公共投資で内需を維持し、バランスシート不況脱出(バランスシート不況でもないのだが)を目指す識者に、現場のこの危機感を伝えたいが、彼らは現場にいないし、ましてモノ作りをしていない。
知らないにも関わらず産業立国を目指しインフラ整備を行なう。
無常だ。
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無題
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2011年1月12日(水)
こんにちは。 秋亜綺羅です。
各地に出現している、 正義の味方、 タイガーマスクさんですけどね。
マスコミや政治家までが、 これを美談にしてるのって、 へん。!
親が子を育てるときに教える基本として、 ひとを殺さないこととか、 盗みをしないとか、 麻薬に手を出さないとか、 いろいろありますけれど。 …
だれがくれたものか分からないものに手を出さない。 というのは、 かなりの基本ですよ。 それを、おとながこぞって喜んでいる。 へん。!
いまの世の中の雰囲気だと、 自分ちのポストに 「伊達直人」 と書かれた封筒があって、 毒入りチョコレートが入っていたとしても、
「あ。 タイガーマスクのおじちゃんが、 僕にも来た!」
と言って、 食べちゃいますよ。
すくなくともマスコミさん、 すくなくともプレゼントをもらった施設の責任ある方々、
「いいことですね」 とか 「ありがとう」 と喜んでばかりいないで、
「感謝します。 が、 名乗り出ていただかないと、 子どもたちに渡せません」
くらいは、 必ずコメントするべきでしょう。
このままじゃぁ、 屋上からばらまかれた1万円札を、 喜んでひろっていることと区別がつきませんぜ。
それから、 自称タイガーマスクさん。 ランドセルなんかあげるの、やめましょうね。
ランドセルはもともと施設の公的資金で買う予定のものですから、 子どもたちにしてみれば施設からもらうか、 よくわか〜んないヒトからもらうかだけの違いです。 ぜんぜん喜びませんよ。
ランドセルを買わずに済んだ分が、 子どもたちの喜ぶものに使われるのであればまだしも、 公的なお金って、 そんなに自由に使途を変えれませんもの。
みなさんの参考書である梶原一騎の 「タイガーマスク」 では、伊達直人は お菓子や、おもちゃなどをあげていますよ。 普通の家庭にはあって、 施設では味わえないものはなにか。 少年時代施設にいた伊達直人は知っていたのですね。 もちろんいまは時代が違うから、 お菓子ではないかも、 ね。
子どもたちが喜ぶと思って、 善意をかたちで表してくれるのは、気持ちはとてもよくわかるのだけれど。 …公的な予算をちょっとだけ援助している、 それだけの行為になっていませんでしょうか。 全国の伊達直人さん、 気をつけて。
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実は世界名作劇場で隠れたNo.1はこの作品ではないかと思っています。
知名度が低いのが残念です。
ペリーヌ物語#49話は 日本アニメ史上(言い過ぎ?笑)、屈指の名シーン。
この名シーンを堪能するには50話近く見なければなりませんけど。
この瞬間こそが全てと言えるくらい素晴らしいお 話です。
幼き日を想いだしてしまいました。(イロイロ諸事情により見る事になりました)
50話以降、主人公の苦労を思い出し、数話に渡って(私が)涙し続けるのですが、フランダースの犬と違い、主人公が天に召され、天国で仕合せになる設定でなく、ハッピーエンドで終わっている点でココロが温かくなります。
お勧めです。
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今年もお世話になりました。
来年が良い年でありますように。
今年、最後の記事は見ているだけで笑ってしまう動画UPします。
こんなノリノリの方の様に、皆様がノリノリになられるますように。
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消費者庁の研究会が、食品の安全基準の指標をまとめ、まもなく正式発表します。
これまで日本人が食べていた食品(餅やパン、こんにゃくゼリーなど)は、かみづらく大きかったため、気管に詰まり、窒息する危険性がありました。
今回の指標では、大きさを1センチほどに縮小してかみやすくするなど、より安全性が求められる見通しです。
一般に日本人が食べる食品のほとんどがこの指標に抵触するとみられ、今後、消費者庁は業者に自主的に商品を改善するよう求める方針です。 ただ、こうした指導に強制力はなく、法制化についても賛否が分かれていて、どこまで徹底されるかは分かりません。
岡崎消費者担当大臣:「(安全基準の)法制化についても、これからの検討次第だと思う」 食品の窒息事故に関しては、年間4000人以上の方々が窒息死しており、特にコンニャクゼリーについては16年間で22人が事故死するなど消費者庁が発足するきっかけの一つとなりました。 特に餅については東京都だけで一月に数百人が・・・
k9ニュース 2010.12.22
これで毎年4000人もの貴重な命が救われます。
日本人の暮らす日常には様々な危険が潜んでいます。
やはり、法規制するのが一番です。
家から出ない、食べない、何もしないが一番です。
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