臼田琢美の「かぶろぐ2(kabu.log2)」

パネルディスカッションの動画＆レポートがアップされました！

Thu, 29 Mar 2012 19:30:19 +0900

両国国技館で開催した『ネットで投信フォーラム in Tokyo』にご来場いただいた皆様、webでご視聴いただいた皆様、本当にありがとうございました！

漸く、

パネルディスカッションの動画がアップされました！

↑各社のなでしこ社員も登場してます！

4社の論客が、資産運用の未来と投信のありかたを激論！「パネルディスカッション」の中身

『ネットで投信フォーラムin Tokyo』会場レポート【5】

↑こちらはそのレポートページです。

1年越しの大イベント、準備に何ヶ月も掛け、当日も朝から晩までで、さすがにくたびれましたが、何千人もの方がご来場いただきとても嬉しかったです。

何百人もの方と直接ふれあい、「いつも見てるよ」「こちカブ聴いてるよ」「かぶこーネットの頃から見てます」「本読んだよ」「がんばって」「応援してるよ」とお声掛けいただきました。これほどモチベーション上がり、やる気出ることは他にありません！

十数年前に、投資環境を良くしていくことが自分の天命なんだと見定めて以来、一切ぶれることはありませんが、それでも大変なことはいっぱいあるので皆さんからの叱咤激励が貴重なエネルギー源なのです。ですから本当に嬉しいし有り難いし感謝感激！重ねて御礼申し上げます。

ステージでの出番は大阪に引き続き4社でのパネルディスカッション。大阪では50分で全然足りなかったので今回は70分に延長したものの、結局押して80分、それでも足りなかった（笑）できるだけ議論になるようにしようと話していて、前回よりは形にはなったかと思います。

イベント通して投資環境（早い話が相場観）についてのテーマが少ないのでそれをカバーしようということで、今後のマーケットについて。

ご自身の投資スタイルを考えていただく為のきっかけとして、インデックス投信/アクティブ投信の話。

そして、毎月分配型等の話。

と3つについて話しました。

マーケットについてはみんなそれぞれの意見を話しましたが、インデックス投信/アクティブ投信の話は、4人ともつまるところは大差ないので議論にはなりづらかったですね。

毎月分配型はこれだけで1～2時間は議論できるテーマですから消化不良ですが、それなりにディスカッションになったのは良かったかなと。

印象的なのはその後に、「貴方の言うとおり。私はちゃんと毎月分配型ファンドを理解して選んで買ってるんだから、四の五の理屈言われるのは大きなお世話。それにちゃんと儲かっています。」と、何人もの来場者の方々からわざわざお声掛けいただいたことです。

パネルディスカッション前にブースにいるときも「○○毎月分配型ファンド持ってるんだけど、最近基準価額が上がってきてて、これから分配金はどうなるだろう？」といった具体的なご質問が沢山ありました。

毎月分配型がオススメとかいうことではなくて、もっと真摯に業界は説明したり相談に乗ったりするべきだと思います。

ということで私がまとめた資料もぜひご覧ください！

【図解】毎月分配型ファンド徹底解説！（PDF形式2.2M)

「図解毎月分配型ファンド徹底解説！」を作成しました。

Wed, 14 Mar 2012 16:36:27 +0900

「図解毎月分配型ファンド徹底解説！」

を作成しました。

これだけ売れていて人気高いものなのに、意外とキチンと解説されているものがあまりない。こんなのダメだ～みたいなのはあるんですけどね。そこで終わりではなく、毎月分配型ファンドを持ってる人や好きな人に、役立つ情報まで発信するべきではないかと。
一番多くお客さまを抱えてる商品なわけですから、その商品についての解説や情報が多様にあって然るべきなのに。好き嫌いの問題じゃなくて義務なんじゃないの？
例の記事踏まえ、そんなこと考えて反省しつつコツコツ作りました。

前作、「実例　投資信託のシンプルな選び方」

も合わせてお読みいただければ幸いです。

『ネットで投信フォーラム in Tokyo』今週末3/18（日）開催

Wed, 14 Mar 2012 16:05:12 +0900

『ネットで投信フォーラム in Tokyo』

http://net-toushin.jp/common/images/v1/article/tokyo/main_title.jpg

いよいよ、今週末です！

　・事前申込み無しでもOK

　・USTREAM配信あり

ぜひ、ご来場、ご視聴ください。

「ネットで投信フォーラム in Osaka」

Mon, 07 Nov 2011 17:52:36 +0900

「ネットで投信フォーラム in Osaka」を11/6に開催しました。

詳しいレポートはこちら↑をぜひお読みください。

→　セミナーの動画はこちらからご覧いただけます。

私もパネリストとして参加したパネルディスカッションはこちらです。

http://www.ustream.tv/embed/recorded/18342397

資産倍増プロジェクトのネット証券4社と、投信会社13社が一堂に会する画期的なイベントが開催できたことは、非常に有意義で大きな一歩ではないかと思います。

この流れを継続し発展させていけるよう関係者で力を合わせていきます。

ネット証券大手4社投信「資産倍増プロジェクト」は、なぜ心を熱くするのか？

Thu, 03 Mar 2011 09:58:57 +0900

●ネット証券4社共同プログラム『資産倍増プロジェクト』

●「インターネット証券4社による『資産倍増プロジェクト』立ち上げのお知らせ」（PDF）

●「ネット4社が投信で共同戦線」ワールドビジネスサテライト（テレ東）

●「ネット証券大手４社、投資信託販売で提携」（日テレNEWS24）

Twitter（@luther8703）でつぶやいたものをまとめました。

プロジェクトは対面販売に極端に偏った投信の現状を変え、より良い商品/投資環境/リテラシーを実現しパイを拡げることにより、我々含め業界の利益にも繋げる。良い循環を生まないと良い発展もない。

いまは極端に言えばよくわからない人に営業力で売る形でしか売れず、故に業界もコストかかるし投資家に高コストを負担してもらうしかない状態。それを変えるべく10年以上コツコツやってきて漸く光が見え始めた段階。

残念ながら対面でしか投信を買ったことがない人が大半で、同じファンドがネットで安く買えることを知らない人が大多数だし、薄々知っていてもそこまで熱心じゃないし不安を感じている人も沢山いる。この人達にいかに気付いてもらうか、個人的にはここが今回の最大のテーマだと思ってる。

家電でも何でもユーザーの行動が変わればコストも商品も変わってきます。そしてもっと多くの人が買いやすい魅力ある商品に発展していけば利用者も増えます。ノーロードやサービスとある程度いろいろやってきて、次にやらなければいけないのがこれ、ユーザーの行動を変えていくこと。

ここは反省点で、「これからは投信に本気で取り組んでいく」と各社長が述べたように、努力不足だったと思います。そして、機は熟したと。ネットユーザーはもちろん、対面顧客、まだ投資したことない人、みんな含めて動かすために協力してやっていこうと。社長以下現場のみんなも燃えてます！

もちろん、みんながより良い資産運用を行うためのサポートも幅広く行って行きたいと考えています。これはこれまでも同じです。でも協力することでもっとできると思っています。当然ネット販売にも課題はありますから、その克服にもプロジェクトに関わらず尽力します。

みんなが感じている問題点を多くの人が理解できるようにする努力も必要だと思ってますし、だましてる訳じゃなくてもそう感じられてしまうような商品を熱心に売るのはどうかと思います。でもそういうわかりやすいことは改善されていきますし淘汰されるし判断力も上がっていきます。

何事につけ多様性は重要です。自分の価値観や経験では正論でも、それは他人には当てはまらないかもしれない。資産運用も同じです。投信でも同じです。安いにこしたことはないコストですら一筋縄にはいかない。安すぎて商売にならないと発展しません、それも不幸です。

資産運用の仕方もその人に合ったやり方があるでしょうし、それも変化していくでしょう。投信はそこがちょっと偏ったきらいがあり、一般的に言われていることが必ずしも適切とは限りません。多分に巨額を運用するプロの為の理論や業界の利益のための理屈が正論とされている面もあります。

でも、個人なんて一人一人全然違うし状況も変わる。一般的に言われていることが当てはまるとは限りません。業界側は一生懸命自分が正しいと思ってることを言うだけでは、発展させていこうとするならばダメなんです。ちゃんと多様性を認めた上でやらなくちゃ。でも、これは非常に陥りやすいところ。

まぁここで小難しい話を議論しようという人は心配ないんですよ（凄く嬉しい）。興味ない、わかんない、という人にどう働きかけるか。良い商品良いサポート（教育/広報とか含む）、そんなわかりやすいところはみんなわかってるし心配しなくてもやる。頭悩ませてるのはもっと難しい問題です。

業界変えていきたいと思って16～7年。はじめはネットで好きなこと言ってるだけでしたが、評論してるだけじゃ変わんねぇと気付いて、変えていくため実現させるためにしぶとくやり続けてきました。なんか黙ってられないしじっとしてられない。その為になることをするし力も付けなきゃいけない。

だから著名な方から一般の方まで、実現するための行動をして欲しい。中に来て一緒にやって欲しい。そこまでは無理でも、実現するための行動をして欲しい。何にも言わないのはダメだけど言うだけでは物足りない。それぞれで行動することが大事。そしてその時には多様性を理解して欲しい

今日は各社社長や現場のみんなメディアの人達といっぱいお会いできてお話しできて楽しかった～。それがまた多くの人に知ってもらえて考えてもらえて最高です！そりゃいろいろ苦労もあるけど、全部吹っ飛びましたよ。スッゴイ大変だけど、ほら、貴方も来ない？楽しいよ～やりがいあるよ～

この業界で楽なところにいて言うだけでエラソーにしてる人が一番物足りない。その実力を世のため人のために活かしてくれよと。自分が楽に生きるためだけでいいのかよと。愚痴じゃないよ、ホントに来て力を発揮して欲しい。まぁかえってややこしくなるかもだけど、そんな苦労は買うしｗｗ

話逸れたねｗ力併せて色々やっていくので応援お願いします！将来「あの時があったから」って言ってもらえる時代が来るようがんばる！

レッズ/ファン・サポーターへの提言

Fri, 10 Dec 2010 14:57:27 +0900

レッズ橋本社長とじっくりお話ししました。
今シーズンのこと今後のこと、いろいろな事情も含めて可能な範囲でお話しくださいました。それ早くみんなに言えば良いのに～と思うこと多々ありましたが、それはタイミングや諸事情踏まえて社長が言うべきなので控えます。私から話したのは、もっと社長やチームから今やってることや考えていることなど、もっとメッセージを発信すべきだということ（時間配分は社長9割私1割）。
例えば、東京証券取引所では毎月社長の記者会見（http://www.tse.or.jp/about/press）を行っていて、初めに言いたいことを話し、その後記者の質問に答える形式で、それをホームページで全文開示＋資料、さらに最近は動画までアップしています。
まぁここまでやらずとも、この「定期的に発信する」スタイルをお薦めしました。

この方式のメリットは、
・地味で目を惹かないけどクラブとして伝えたいことも伝えられること
・ファンが気になることや真偽不明のことも定例で明らかになると分かれば落ち着けること
・不適切なタイミングでの質問には「定例で話す」と回避できること
などがあります。
そう、こういった情報発信をぜひやって欲しいというのが私の目的ですので、社長やチームにとってのメリットを強調しました(^_^)v

浦マガにもありましたが、信念あるのか？とか覚悟を問いたい？とかでは、言う方は格好いいけど、答える方は難しい。何と答えようが何をしようが「不正解」と言われかねません。具体的に要望があるなら、それをわかりやすく言うべきで、それを実現するために最善を尽くすことが自分のためになります。信念持って取り組みますとか進退掛ける覚悟ですとか言われても嬉しくないし何も分からない。そんな答えを引き出してはダメなんです。レッズ関連メディアとしてもっと頑張って欲しいです。

それよりも、育成/内容/結果の配分や方針を示せ、の方が明確に方向性がわかります。例えば、「育成10%/内容20%/結果70%で今期は結果に重きを置きます、目標は3位orACL出場、10位以下なら内容に関わらず解任、これを原則に戦う（例外時には理由を示す）」とかを示してもらった方がファンもチームもクラブもメディアもぶれないでしょう。そして、結果に対する検証を行い公表する、もちろん事前にプランを可能な範囲で示してもらう。

企業の決算のように、目標立てたり目標を修正したり決算したりそれらを説明したりするわけです。社長就任時には中期経営計画も立てていただきましょう。もちろん、企業としての収益目標も明確にし、その為の方策（入場者数減等による収益減がこれくらいになれば選手放出等含めたコストカットを行う可能性があることなど）やリスク要因等も示してもらいましょう。毎年ほとんどやってるはずのことですからね。それをファン向けにアレンジすればいいだけですから。パブリックコメント募集とかファンの意見を受け付ける仕組みも欲しいですよね。
こういうことをやる代わり、どんなに惨敗連敗しようと居残って社長出せと行っても一切応じない、ピッチはチームが主役なので最終戦後も挨拶はしない、とか堂々と宣言すれば良いんです。

残念ながらレッズは非公開企業ですし、三菱自動車が株式の過半数（50.625%）を保有する資本金１億6千万円の小さな子会社です。社長人事はもちろん方向性も含め三菱自動車の意向が大きく反映されます。ですからもしレッズの人事等をどうこうしたいのなら、三菱自動車の社長になるのがもっとも話が早い。現実的には、もう少し幅広い意見が反映される会社になるよう株式の出資比率を見直すべきと言うことで、何年も前から様々な方が取り組んできました。私も及ばずながら暗躍＆虎視眈々（笑）。しかし、未だ過半数割れには至っていません。

三菱自動車が悪いのか？とんでもない、レッズを生み育てた張本人であるといった側面を別にして、ビジネスとしてみた場合、レッズの株を手放したり過半数を割るメリットが見当たらない。売っても大して経済的メリットもないのになんでレッズを手放したりしたんだ、と三菱自動車の株主から三菱自動車が怒られてしまう恐れがあるのです。最大限の感謝を惜しみなく捧げましょう。

株式会社三菱自動車フットボールクラブは、会社としては大きくなく、事業として大きな収益が期待できるビジネスモデルでもありません。株の時価総額を算定しても驚くほど少額にしかならないでしょう。存在感やブランドと比較して実態の価値は著しく小さいというわけです。（余談ですが、上場も資金調達ニーズは無いしイメージとのギャップが大きく非現実的なようです）

さて、どうすればいいか？ここ（出資比率の見直し）をもっと声を上げて求めていくべきではないでしょうか？できれば三菱自動車の株主となって求めていけばより効果的か？
さいスタで社長に大ブーイングしたら、そりゃビビって交代させられてしまいますよ。そして次どなたかが就任する。これを繰り返すことが良いことか？問題はそもそもその仕組みにあるのではないでしょうか。三菱自動車もクラブも、ファンの求めにできる限り応えていると思います。「結果だけでなく内容も」という声に対して路線変更しました。そうそう上手くいかなくてブーイング→藤口さん退任。愚直に求めに応じてるけど、サッカーだし経済だし、そうそう上手く行くもんじゃない。ましてや上昇トレンドに最高のタイミングで訪れた犬飼さん、横山さん、森さん、体制のもと最高の結果を残した直後。低迷するのが当然と言ってもおかしくない流れです。

ですから、クラブはやってないわかってないではなく、構造的タイミング的にどうしようもない＋運もないではないかと。それに成績はダメだけど、一つ一つの判断は概ね理解できるものばかりで、「それは酷すぎる」というものは思い当たりませんから、クラブは意外とダメじゃないと思います。不甲斐ない成績だったチームが意外と批判されないのは、それこそメッセージを発信してるからで、その違いがクラブ批判になるのでしょう。それによりチームへの責めが軽減されるのであればそれも不幸ですから、クラブがメッセージを発信しきれていない悪影響は色んな所に現れます。

クラブ/社長への提言は冒頭の通り、ファン/サポーターへの提言は仕組みの改善を求めようです。
レッズが好きでレッズをもっと良くしたいという思いは、みんな一緒です。みんな一緒なんです。
まさに、We are REDS!
情熱やパワーを発揮する場所や方向やタイミングを適切にすれば必ず良くなると確信しています。今はそれがちょっとずれてるだけ。ファンもクラブもみんながちょっと修正すれば、レッズは劇的に変わる。
一ファンの戯言ですが、長文駄文最後まで読んでいただきありがとうございました<(_ _)>

REDS+kabu.com（http://bit.ly/dF8EVn）

@luther8703（http://twitter.com/luther8703）

@kabucom（http://twitter.com/kabucom）

最近はTwitter

Wed, 18 Aug 2010 18:10:11 +0900

最近、もっぱらTwitterでつぶやいてます。

@luther8703

http://twitter.com/luther8703

@kabucom

http://twitter.com/kabucom

WBSで紹介された「フリーETF」と美しすぎるオペレーターｗ

Thu, 08 Jul 2010 18:52:10 +0900

昨日のテレビ東京「ワールド・ビジネス・サテライト（WBS）」で、

当社の「フリーETF」が紹介されました！

知人から、

「ETF無料も驚いたけど、

オペレーターが美しすぎるのにもっと驚いた！」

と言われました（笑）

WBSの映像

　→　 http://bit.ly/9FcsfJ

フリーETF
　→　http://bit.ly/bOSvjl

純金ＥＴＦ、純プラチナETF等
　→　http://bit.ly/bkRvfb

★この夏は、ETFに注目です！

W杯日本代表について

Thu, 08 Jul 2010 18:41:16 +0900

以下はパラグアイ戦後にTwitterでまとめてつぶやいたものです。
なにはともあれ、楽しいW杯で良かった！

残念ながら日本は次に進めませんでしたね。思うこといっぱいあるけど、まずはよく頑張った！お疲れ様、ありがとう！様々な面で過去最高の大会だったと思います。世間的にW杯はその内に終わるけど、サッカーは続く。これをどう今後に繋げるかが大切。

パラグアイ戦は十分勝てる可能性あった。交代とかでもっと点を取りに行く勝ちに行くリスクを負うべきだったと思います。松井、大久保は動けなくなるまで下げず、守備を減らして攻撃選手を入れる。PK勝ちを意識して、そこまで思い切れなかったのが残念。

リスクを負ってゴールできたのか、逆に点を取られてしまったのか、後半半ばからはそれを見たかった。あの状況でそこまでできなかったのはわかるけど、勝ち上がっていくためにはさらにリスクを負わなきゃダメだということにあらためて気づいたと思う。

岡田監督が言うように、PK勝ちが頭にあり、勝利への執念、執着心が足りなかったんだと思う。それがPK負けにも繋がるんじゃないかな。よくやって、素晴らしい成果を残したのは間違いないから、ここからは反省や問題点を整理してプランを持って改善/成長することが重要。

次の監督に前から期待しているのがドゥンガ。もちろんビエルサとか他にも素晴らしい監督はいるのでそれも良いけど、日本をよく知り、規律があり、多くのものを持ってるドゥンガなら4年掛けてキッチリ上積みできる適任者だと思う。でも、今回優勝したら目はないなぁｗ

次も出られる可能性あるのは、長谷部、川島、長友、内田、本田、岡崎、森本あたり。まずはCBが抜きんでて人材不足。デカくて速くてクレバーな世界で戦えるCB。今回はラッキーでしのげたけど前回もCBが弱点だった。しばらくCBが一番カッコイイって雰囲気作りたいねｗ

みんな言うように課題はJリーグ。品質アップのための改善ができなければ、そこまでが日本の底力ということ。J１チーム数を削減する等いくつも改革しないと厳しい。有望選手は海外行くべきだが、その前にJリーグがレベルアップしないと続かない。もちろん若年層の育成も大事だがその為にもJ。

カブついったー　http://twitter.com/kabucom

冷静に客観的に見るべき、マーケットと南アW杯

Thu, 27 May 2010 16:55:54 +0900

ブログ更新しなくてスイマセン

もっぱら、Twitterにシフトしてました。
カブついったー　→　http://twitter.com/kabucom

昨日のこちカブ音声ファイルです。
こちカブ2010.5.26臼田～調整局面で何をすべきか？
　→　http://market.radionikkei.jp/kochikabu/asx/kochikabu-100526.asx

昨春の7000円どころからの上昇が4月の11400円どころをピークに下落に転じました。もっとも、昨年8/31（選挙後）の10767円から11/27安値9076円、今年1/15の10982円から2/9安値9867円、の調整もありましたから、今回も現時点ではこれらと同じような調整にとどまり、再度上昇トレンドを継続する可能性も残してはいます。

しかし、4/5高値11408円に至る過程も決して力強かったわけではなく、不安を感じながらもジリジリ上昇が続いての高値でした。たしかに景気、企業業績は上向きに転じ、日経平均のPERも下がり割安になってきてはいますが、これとてさらに継続、発展していくとは思いづらいものだけに、全般の信頼を置けるものとは言えない状況です。

そして、今回はユーロをはじめとする外部環境の悪化が主要因で、いつ解決するかのメドも立ちにくい状況。相対的な円高で企業業績への影響も懸念されます。

このような状況では、希望的観測や単に割安という理由での判断は危険です。客観的に冷静に状況を捉え、「上手く行くとすればどうなるか」「悪くなるとすればどうなるか」を考え、状況に応じた判断、行動が必要です。

そして「どうなるだろう」という予想ばかりでなく、「こうなったときにどうするか」の準備、リスク管理をシッカリやることがまずはじめに必要なことです。ここ最近、大きな波では分かりやすい相場で、冷静に上手く対応できている方も結構いるはずです。短期的、近視眼的にマーケットを見て考えるのではなく、世界情勢や経済の流れを大きく捉えて、それをベースに中期的なマーケットトレンドを眺めて素直に判断、行動すべきだと思います。個々の案件や相場の行方なんて、そうそう分かるものではありませんが、大きな流れや方向性は十分分かるはず。そこを外さないようにするのがコツです。

厳しい状況を客観的に見る、という点では、まもなく始まる南アW杯での日本代表もそうですね。

弱いとか気持ちが足りないとか色々言われいますが、そうじゃなくて普通だと思います。韓国戦の完敗も当然のあり得た結果で、守備が強いわけでなく調子も良いわけでもない俊輔と遠藤に、調子は良いけど同じく攻撃型の本田を入れて、中盤で守備の役割は長谷部一人なんて、相手を舐めてるか希望的観測での采配。あくまで準備の試合なので、それも覚悟の上でのチャレンジのはずですが、やはり無理があったと言うことでしょう。オシムなら絶対やらない布陣じゃないかと思います。

客観的に見て、日本はどのようなグループリーグであったとしても、ラクラク突破することはあり得ませんし、3敗でもまったく不思議じゃないランクの国です。韓国も強国から見れば似たようなレベルなんでしょう。気持ちが足りないとか、誰かが悪いとかじゃなく、同等以上の相手に常に勝つとか圧倒するのは無理な話で、こんな完敗もよくある普通の結果でしょう。

それを分かった上で、謙虚に精一杯がんばるのみ。グループリーグは強国と自分たちより強い可能性もある国だけ。「自分たちのサッカー」で勝てるのは強国だけの話しで、強国とそうじゃない国がお互い「自分たちのサッカー」を展開したら強国がほとんど勝つわけです。彼我の差を冷静に捉え、勝ち点取るために何をすべきか、できることをやるしかありません。

その結果、強国にも勝てることがあるのがサッカーの面白いところでもあります。楽観の結果、必要以上に惨敗していった前回よりも、本番前に打ちのめされた今回の方が良い結果が期待できるかもしれません。

それよりも心配なのは怪我人が多いことです。内田、闘莉王、松井、玉田、・・・。ダメなら小笠原、石川、達也とか他の選手と入れ替えた方が良いんじゃないかと。万全の状態/メンバーで本番に挑んで欲しい。

次の相手イングランドは、メキシコに押されながらも高さで圧倒してズドンと3-1で勝ってます。日本も同じようにやられるか、その前に支配されてしまうか。「耐える」良い練習相手ですね。

次はこんなメンバーでやって欲しいです。
川島、内田（駒野）、中澤、岩政、長友、長谷部、稲本（阿部）、中村憲、中村俊（遠藤）、岡崎、矢野　交代：本田、森本、玉田

DFは阿部ちゃんじゃなく岩政でしょう。内田が使えなければ駒野、今野じゃない。中盤は憲剛をいれて守備重視3ボランチ気味もあり得る感じで、俊輔か遠藤（ホントは本田でも良いけど、俊輔遠藤ともはずすとチームが変わりすぎる危険も）。FWには矢野も入れて前からの守備と困ったら矢野に当てる、こぼれ球岡崎が狙う。

強国にはなによりまずやられないことが第一で、カウンターや一発裏狙いとかこぼれ球とかで思い切ってシュート撃って入ればラッキー。綺麗にパスつないでをずっとするのは無理でしょう。要所で披露できればOK。こうやって謙虚に割り切ってみんなで全力尽くせば、1次リーグ突破は十分あり得ると思います。でも3敗でもおかしくない相手と戦うわけですから、負けてもシュンとせず一戦一戦でベストを尽くして欲しいし、応援したいと思います。

●ご友人紹介キャンペーン
　→　https://s10.kabu.co.jp/members/personal/shoukai/sk01100.asp

●はじめての方へ
　→　http://kabu.com/first/

●「火・木限定！FXスプレッドさらに縮小キャンペーン」の実施
　～ 5月の火・木曜15時半～22時半、主要ネット証券最低水準のFXスプレッドがさらに圧倒的な低水準に縮小～
　→　http://kabu.com/company/pressrelease/2010/20100430.asp

●一般信用の売建可能銘柄を非貸借銘柄含む82銘柄追加し523銘柄に拡大
　～主要ネット証券最多。信用評価損率(売残)の対三市場合計格差が好調に～
　→　http://kabu.com/company/pressrelease/2010/20100426.asp

●「こちカブ（こちらkabu.com投資情報室）」
平日朝8:00～8:20生放送！ライブで！オンデマンドで！聴ける！無料！
　→　http://market.radionikkei.jp/kochikabu/