ＳＢＩインフォメーション・ミーティング

昨日は急遽休みが取れ、良いタイミングだったのでＳＢＩＨＤのインフォメーション・ミーティングに行って参りました。
ＩＭ終了後に日が暮れてからＪＲタワーズの写真を撮って、休みにも関わらず取引先の担当者を呼び出して一杯やりました。
トヨタ関係（特に下請け）がガタガタになっているように、ウチも見通しはかなり厳しいです。
それでも自分の経営理念・経営戦略を取引先に淡々と語るのが自分の仕事でもあるので、毎度ですが愚痴などを聞いてあげながら楽しく喋って来ました。

１番上の写真：写真中央が今世界の自動車業界の覇者になろうかとしている「トヨタ自動車」の新築本拠地です。
２番目の写真：名古屋の駅ビル、ＪＲ東海が建てたＪＲタワーズ、今回のＳＢＩのインフォメーション・ミーティングもこの中のホテルアソシアで行われました。
年末になると御覧のようにタワーズの東側を使ってイルミネーションが施されます。
今年は絵本風になっています。
３番目の写真：先日ＴＶで紹介されたのですが、２番目の写真で撮ったイルミネーションの裏イルミです。
これはＪＲタワーズの１５階の端っこから１番目の写真のトヨタビルを見ると、ガラスに反射してイルミネーションが反対になって見えると言う、隠れスポットです（もう隠れではないですが。笑）
４番目の写真：今回のインフォメーション・ミーティングの手土産です。
マネーワールドで北尾ＣＥＯが書いたブログを本にしたもので、マネーワールドを見ている自分にとっては、あまり嬉しいお土産ではありませんでした。
（話はいつも通り楽しんで来ましたが^^）

話の内容は後日ＳＢＩのＨＰで動画がＵＰされるので、そちらで見て貰えたら良いと思いますが、大まかに捉えると事業進捗は不動産部門以外は変わりなく極めて順調に進捗しています。

＜不動産＞
不動産は御存知のようにゼファーへの投資が大きく足を引っ張っています。
自分もリプラスで失敗しているので人の事は言えませんが、ＳＢＩもリプラスと同じ原因による失敗です。
まあ、北尾ＣＥＯのような金融のプロが予測できなかったものが、自分のような一般人に予測できるはずもなかったと言い訳してみる（笑）
原因と言うのも、御存知サブプライムが引き金になった信用収縮による、レバレッジを効かせた企業（特に新興不動産）を襲った資金難です。

話を聞く限りでは、ゼファー以外で同じ原因による傷口を広げるような要因は不動産部門には少ないようで、担保の処理以外では清算は一区切りしたと言えると思います。

さて、消極的な話は程々に、流石ＳＢＩ相変わらず楽しみな会社と思わせる話でも（笑）
一通り北尾ＣＥＯのブログで書かれてはいますが、大まかに印象に残った事を上げて行くと、
＜銀行業＞
まずは何と言っても住信ＳＢＩネットバンクの進捗状況が、金融庁に提出された目標よりも遥かに良いペースで進捗していることです。
ウチの社員でも若い人で給与振り込み先を住信ＳＢＩネットバンクに切り替えて欲しいと言う申し出が、今月ありました。
（一応言っておくと、会社では投資の話はあまりしませんし、無論ＳＢＩの名前など全く出していません）
これは恐らく来期に単年度黒字化を果たすと言う、銀行業としては異例のスピード黒字化を果たすのではないかと思います。
そして銀行の収益化は勿論大切ですが、それ以上に銀行業がグループ内にある事によって、今後のＳＢＩの他の事業の展開に大きな影響を及ぼす事になるのは、ＳＢＩを良く見ている投資家の方ならば気付かれていると思います。

＜ＳＢＩ証券＞
そしてやはり何よりも大きかったのが、ＳＢＩ証券（旧Ｅトレード証券）の完全子会社化です。
これはＳＢＩＨＤにとって、今となってはあまりにも大きかったと言えます。
これだけの状況になって、安定的に巨額のキャッシュを稼ぎ出す事業を内部に取り込んだのは流石北尾ＣＥＯと言わざるを得ない判断でした。
ただ上場当時からＥトレード証券の株主だった方には気の毒過ぎる気もします。
しかし北尾さんがＣＥＯをやる限りでは、本体あってのＳＢＩ証券と言うのもまた事実なので、そこまで見ておかなければならなかったと言う事なのでしょう。
その意味では、今ＳＢＩベリトランスへ追加投資を考えている訳ですが、これも同様の事が言える気がします。
事実、昨日ベリトランスのインフォメーション・ミーティングが無かったので、社員さんに聞いた所「ＳＢＩグループとしてのお話です」と濁った言い方をしたので、あえて突っ込まずにおきました。
２度あることは３度あるっと言う可能性を少々感じずには居られませんでした。

＜ＦＸ＞
今までユニコムにアウトソースしていたＦＸの取引も内部でやってしまおうと言う「リクイディティ・マーケット」。
これは単独でも既に収益化している上に、ユーザー数で圧倒的なＳＢＩ証券との相乗効果も加わります。
１１月半ばと言う、つい先日からスタートしているのですが、凄い伸び方をしています。

＜ＰＴＳ＞
そしてＳＢＩの収益と共に、社会的存在価値を大きくのに銀行に負けていない可能性を秘めているのが、このＰＴＳ（ジャパンネクスト）だと個人的には考えています。
既に機関投資家で試験的にスタートされているようで、昼間取引量がカブコムを上回ったそうです。
システムにも相当な金を掛けているようで、ＣＥＯ自身が自信満々に語っていました。
（自信満々はいつもの事ですが。笑）
そしてＣＥＯの見通しでは、何度も言われていますが東証の取引量の１０％位までにはなるだろうとの事です。

＜海外＞
また余談話で、まだまだ先の話ですが、ベトナムなどの周辺の年齢層が若い人口が多い国で銀行業・証券業で是非とも進出したいと、北尾ＣＥＯ自身が強く語っていたのも印象的でした。
更にアセット事業部門でも、海外への投資もドンドン膨らんでいる印象でした。

他にも色々とあるのですが、長過ぎてもいけないので、この辺で。。。
（もう十分長いですね。＞＜）

こんばんは。
今回も参加されたんですね。
内容的にも前向きな話も色々あったようですね！
最近、頻繁にＳＢＩのＣＭも多くなり、期待してます。(^O^)／

[baboocon]

水兵さん、こんばんは。

詳しい説明、ありがとうございます。

住信ＳＢＩネット銀行は、個人としてもすっかりメインバンク化してしまい、生活・資金管理になくてはならない存在になっています（笑）

ＳＢＩ証券への資金移動も銀行の画面で一瞬で出来てしまう便利さは、上手いことやってくれたな〜と利用しながらつくづく感じています。

こんばんは。
とても参考になるレポート記事有難うございます。
私は写真の北尾さんの本を買って早速読んでいます。
また住信ＳＢＩネット銀行の口座も実は最近開設いたしました。
ハイブリット預金口座の金利の高さに感謝＾＾。
まだＳＢＩホールディングスの株主にはなっていませんが、水兵さんの記事や北尾さんの本を読んで、株主になりたくなってきました＾＾。

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ベトナムですか・・・。世界は広いですね。。

[株水兵]

ゆめかいびとさん、こんばんは。
そうなんですよ〜。
急に時間が空いたので行って来たのですが、誰か近くまで来られておれば投資談義でも出来るのにと思って、急ぎで当日の朝に記事をＵＰしたのですが、流石に皆さん平日は忙しいですよね（^^;）
参加者も年配者が殆どでした。

記事には書きませんでしたが、広告費も一部のネット広告を除いて紙媒体など一切中止して、これからはＴＶコマーシャルに絞って行くとの事です。
損保・生保など顧客層が主婦が多いので、昼間もＣＭをドンドン流して行くとの話でした。
損保などは中古屋などに出資して、オートローンと損保をワンセットにして販売して行く戦略です。
これもネット銀行があってこそ、初めて出来る戦略です。

あとＳＢＩ証券に関しては、今は相場が悪いので売買も少ないですが、長期的には野村と良い勝負をするようになる可能性も秘めていると思っています。
そんなアホなと思われるでしょうが、我々ネットを普通に使う世代が還暦ちかくになって来たら、野村も何とかしないと危ないと思います。

[株水兵]

babooconさん、こんばんは。
そうなんですよ、自分の周りでも住信ＳＢＩネットバンクをメインにする人が増えて来ています。
使い勝手はブッチギリですよね。
ＳＢＩ証券とリンクしているので、将来的にはＳＢＩ証券での保有資産が多くあれば、ネットバンクでの住宅ローンの審査も通りやすくなるとか、ドンドンやってくれそうな気がします。

更に驚く事に、皆さん結構調べていて、株式投資をやらない人でも優遇金利に目を付けて、ＳＢＩ証券の口座を作ってハイブリッド講座だけを利用する人も居ます。

しかし以前から注目していたＳＢＩモーゲージの最大のライバルになりそうなのが、奇しくも同じＳＢＩグループの住信ＳＢＩネットバンクになろうとは思いもよらなかったです。

[株水兵]

onebridge4さん、こんばんは。
あ、この本買われたのですか。
この本はマネーワールドの北尾さんのブログをそのまま本にしたものなので、自分にとっては真新しいものは何もなく、ちょっと肩すかしでした（^^;）

「進化し続ける経営」とか「何の為に働くのか」とか「中国古典から貰った不思議な力」とか読むと、ＳＢＩの企業風土がこれからどのように培われて行くかが分かって面白いですよ。
自分の場合は元々ベンチャーキャピタルの仕事に興味があったので、ＳＢＩに食い付くにも時間は要りませんでした。
それでも金融と言うお世辞にも堅気とは言えない事業をしている企業を、投資先として良い企業だと人には薦めれるものではありませんが。

[株水兵]

だからこそ自分達の利益追求だけではなく、社会と共にある企業を目指して行く、そう言う企業であって欲しいです。
ＣＥＯ自らが「私心を捨てて・・・」と言われているので、信じることにしています。

営業利益の１％を恵まれない子供達の為に寄付するようになっていますが、個人的には３％でも良いんじゃないかと思っています。
株主の取り分をそれだけ削れば済む事ですから。
それでこそ社会の為に存在し、共存し、尊敬される企業となれるのではないかと思うし、その力はあるんじゃないかと思っています。

ＳＢＩにちょっと期待し過ぎかもしれません（^^;）

[株水兵]

ネイティブさん、こんばんは。
おぉ！その白髪はどうされたのですか？！
でもメガネとの何気ないコラボが最高ですよ（笑）

ベトナムと言って遠い見知らぬ国と思っても、そこに住む人は我々と何も変わらない人間です。
何所の国の人でもお互いの利害関係を気にして、いがみ合って生きている方も多いのですが、この地球上に奇跡的に同じ時代に生まれて、同じ時代に死んでゆく仲間じゃないですか。

そう考えればベトナムやその他周辺に住む仲間が、少しでも早く、少しでもより文化的な生活が出来るように工夫するのが、我々同じ世代の仲間としての当然の成り行きです。
北尾さんはこれを商売にすると言っている訳ですが、これは別に悪い事ではありません。
むしろ良い事だと自分は思います。
（何故なら利益は目的でなくて手段だからです）

どうです？
「そんな事して儲かるの？」などと心配するより、やってあげる事が嬉しいとなれば、これは同じ事をやっていても次元が異なります。
行き過ぎかも分かりませんが、僕は地球は１つであるし、みんな仲間だと思っています（^^）