ＭＶ中部より優待＾＾（割引券）

上の写真は、マックスバリュー中部からの優待で、１０００円買物毎に１００円分使用出来る割引券です。
下の写真は、名古屋駅前にあるトヨタビルを朝日をバックに撮ってみました。
（今回は２枚とも携帯のカメラです）

＜マックスバリュー中部＞
マックスバリュー中部の優待券は、以前はＭＶ中部でしか使用出来なかった筈ですが、何時の間にかＭＶ各社＆イオンで使用出来るようになっていました。
これなら地元でなくとも使用出来て良いですよね〜

個人的には投資先としては、マックスバリュー各社の中では、ＭＶ東海を評価しています。
あとＭＶ西日本も、なかなかイイです。

で、このＭＶ中部はと言うと・・・
優待と配当を合わせた実質利回りには十分満足しているのですが、他のＭＶよりも資源効率が少々見劣りします。
後、本拠地が三重県の松阪市にあるので、出店が三重県中部を中心になりがちなのも頂けません。
一見して名古屋地区の方がオーバーストア気味に見えますが、実は都市部からちょっと離れた所の方が、既に飽和状態の臨界点を超えています。

と言うのも、スーパーに買い物に行くのは、自動車による交通アクセスさえ良ければ、距離はそれほど苦にならなくなって来ているからです。
要は距離ではなく、交通所要時間ですね。
そして都市部は一店舗当たりで大型化するのに膨大な費用が掛かるのに対し、郊外は低コストで簡単に大型化出来る為に、三重県の方は大型ＳＣや大型スーパーが凌ぎを削っています。

そして更に決定的なネックが、人口の絶対数です。
大型スーパー１店舗当たりのカバーする人口数が、三重県は少ないです。
三重県は、亀山にシャープの液晶バレーが在ったり、四日市に東芝のメモリー世界最大工場を目指す最新工場がありますが、これらの超大型工場に他県から人が雪崩れ込んで来る状態でした。

しかし、現在は昨年からの景況感急悪化を受けて、これらの工場も稼働を急降下させているようで、派遣の解雇が凄まじい勢いで、周囲の賃貸アパートは総崩れ状態です。
当然、生活消費を支える食品スーパーの需要も減速します。

７＆iグループこそ居ませんが、イオンの発祥の地であるである四日市（三重県）を抱える東海地区の食品スーパー競合は、かなり激しいものがあり、名古屋には「ユニーグループ（小売２強を追いかける３位グループ）」「アオキスーパー（上場）」「ヤマナカ（上場）」「カネスエ」、岐阜には「バロー（上場）」、三重には「サンシ」「一号館」などの上場・非上場の優良スーパーが犇めいています。

また商機の余地があると思われる名古屋地区も、静岡から同系列のＭＶ東海が攻め込んで来ている上に、実はイオングループはグループ内でも競争しているので、イオンＳＣもドンドン増えて来ています。

簡単に書きましたが、これだけでもＭＶ中部の経営環境は決して見通しが明るいとは言えませんが、現在の既存店舗だけでも収益は上げており、会社が傾く事はないと思います。
ただし今後の出店は無理をしない方が無難かと思われます。
（最近三重中部に出店した新店舗は、お客が入っていないと聞きました）

ＭＶ中部で言えば、出店より財務を立て直す方が先ですよね。
キャッシュは潤沢なので、財務立て直しもそれほど難しいとは思えません。
自分の投資ルールに従い、ＭＶ中部に出資していた資金は一旦回収して、他のＭＶにシフトする予定です。
優待は有難く頂戴したします、今回も・・・

＜トヨタ＞
下の写真のトヨタは、再び復活して東海地区に活気が漲るのは何時かなと言う感じで、ライジンサンをバックに撮ってみました。
現在販売台数が５０％弱も減っており、在庫調整がどの程度進んでいるかは不明です。
経済界のコンセンサスでは４月には在庫調整が完了して、５月から上場に生産を増やして行くとの事ですが、２〜３か月長引いても不思議ではない感じもします。

＜人材派遣＞
それにしても今回の生産調整のスピードは、今までにないものがありました。
それを可能にしたのが、何と言っても派遣工の存在ですね。
ああも簡単に雇用を切れるものなのかと、複雑な思いで見ていました。
経営的に見れば理想の形なのですが、企業の社会的意義も含め広義に考えた場合、果たして適正な形なのかどうかは疑問が残る所です。

＜今月新規投資成らず＞
今月は確定日少し前から、伊藤園の優先株を８３０円で指していたのですが、出来ないままに終わって行きました。。。
今回は縁がなかったと言う事で、次回お願いします。

[株水兵]

実力も拮抗しているならば、イオンを１０００株ほど保有して、オーナーズ・カードでキャッシュバック（買物の７％）を受ける作戦で行くのですが・・・
最近では三菱商事も絡んで来たのですが、これは７＆iに対するイオンの焦りを見抜いた上での資本参加と考えています。

食品・小売流通部門を強化したい三菱商事と、各業種に強力なコネクションを持つ三菱商事との関係を強化したいイオンの思惑が交錯し、様子見段階の資本提携と言った所ではないでしょうか。

店舗オペレーションは、食品スーパーにとって生命線と言っても過言ではないですよね。
今回の記事のＭＶの中でもＭＶ中部とＭＶ東海が、これほど内容的に差が出来るのは、一重に店舗オペレーションの差です。
ＭＶ東海は、破綻したもののヤオハン出身の精鋭部隊が、店舗オペに関してはかなりのヤリ手のようです。

ちょっと調子に乗って書き過ぎました（^^;）
長くなってすいません（＞＜）

[株水兵]

ようこりんさん、こんばんは。
あ、こちらこそ相互トラバありがとうございます（^^）
総会貧乏。。。いやいや〜、今のようこりんさんこそ僕の目標とする生活ですよ(*^。^*)

時間があれば、各地の総会を回りながら、色んな経営者と話をして、会話を楽しみながら経営への姿勢を感じながら、投資の参考にして投資生活をする・・・あぁ、そんな生活も良いな〜(#^.^#)

現役で頑張れる所まで頑張って、一線を退いたらゆうこりんさんのような生活がしたいです。
その時は、総会先輩よろしくお願いします（^^）

[株水兵]

バローは名古屋も結構多いですよね。
総会の方も昨年は近江牛のステーキ？で出迎えてくれたそうで、食品スーパーならではですね。

スポーツクラブのアクトスも順調なようで、バローは要注目です（^^b
ただし、ここも財務バランスは、もう少し堅めで行って欲しいです。

うんうん、ＭＯＺＯ、ＭＯＺＯ(≧∇≦*)
↑のbabooconさんへのコメントバックでも書きましたが、三菱商事とのジョイント事業の先鋒ＳＣですよね。
僕も機会があれば散歩がてら行ってみたいです(´ω｀*人)

[株水兵]

ゆうこママさん、こんばんは。
そうですか、ゆうこママさんの地区でもイオン自体のオーバーストア現象が起こっているのですね(´д｀；)
これは↑のゆめかいびとさんから頂いたコメントにもありますが、イオン内でも子会社同士が競合していて、無駄な出店が結構多いんですよね（＞＜）

商品が魅力的ではなくなって来ていましたか。。。
これはヨーカドーやユニーなどでも同じですが、有力なテナントを引っ張るしかないんでしょうね。
ヨーカドーがテコ入れをしていましたが、規模が規模なだけに、なかなか上手く行っていないようです（^^;）

「投資」と「消費」を分けてですか・・・
個人的には、まずは消費を考えるべきだと思います。
消費を深く掘り下げることによって、投資する資金余力が生まれるんだと思います。

お金とは消費して初めて完結するものですから、最後には消費するのですが、悪戯に消費するのは自分を痛めつけるのと変わりはありません。

[株水兵]

必要な物を必要なだけ購入すると言うのが、まずは基本中の基本です。
当たり前の事ですが、これが出来ている人は本当に少ないです（^^;）

そして今の日本の平均的な家庭ならば、この基本さえ守っていれば、必ず余剰金が生まれます。
この余剰金は当然定期的に増えて行くので、これを銀行に入れておくのは定年（６０歳）を過ぎてからでも遅くはないと考えています。

それまでは社会貢献の意味を含めて、勉強して投資に回すべきだと思っています。
投資と言っても、一般的に考えられている「株価を追いかける投資」ではありません。
「事業の一部を買う投資」です。

[株水兵]

そうです、その会社に定年まで働きに行くつもりで、投資すれば良いのです。
そして定年（６０歳）を迎えた暁には、退職して（株式売却して資金を回収して）消費しても良し、そのまま嘱託で残っても（投資継続しても）良しです。

基本が消費で、投資は人生を精神面からも経済面からも更に豊かに豊かにする為の、ツールの一つに過ぎないと言う認識で良いと思います。
繰り返しですが、基本は消費、それも「考える消費」です。

これが出来ていない内に、投資に参加するのはオススメ出来ません。
投資とは、更に高度な精神面を追求する為の、素晴らしいツールです。
消費とは、我々の生活そのものです。

悪戯に投資を推奨するメディアの無責任さには、憤りすら覚えます。
賢い消費、これが全ての基本です（^^b

[株水兵]

poohさん、こんばんは。
ですです、マックスバリューやイオンで買い物をするのには、かなり使えます（^^）
イオンは野菜が高いこともあり、実はあまり利用していません（^^;）

もし野菜や肉が安く買えるのなら、イオンの株主になって、オーナーズ・カードでキャッシュバックを狙って行っても良いのですが。。。
日々の買い物は、地場の格安スーパーを利用してしまうので、あまりポイントも貯まらないです(´д｀；)

イオン本体は投資効率としては、大き過ぎて世界的な景況感を強く受けるし、内部のコストも農大で計測不能なのですが、ＭＶ各社の中にはキラリと光る物もあります。
と言っても、実際の店舗が近くにないと、投資しようもないですよね（^^;）

[株水兵]

ウチもＦＣＣからの手紙が昨日来ました(*^。^*)
きららさんへのコメントバックにも書いたのですが、自分名義分は分割前からの保有で優待獲得分保有しているのですが、追加した３名義分は１００株しかないので、みかんを頂くために（笑）追加投資しなくてはなりません（＞＜）

米国のビック３の内、ちょっとヤバそうなニュースが流れ出した企業があるので、ここが破綻決定する頃が買い場になるかなと、予想しています（^p^）
優待変更のあったＦＣＣと日信工業は、内容の良い会社なので、買い増し方針です。

[かめさん]

ＭＶ東海ですか…、実は、買い増しを狙っています。

たしかに、過剰出店かもしれませんね…。自宅から約２km圏内（自転車１５分）に、
MV、バロー、地場食品スーパー（３店）、それも、食品スーパー売場だけを見れば
すべて同じような規模だったりします。

ただ、優待は、ありがたいですね。1,000円で100円分ですか…。
ＭＶの優待は、今年初めてですので…。トップバリュの野菜ジュースを、毎日、飲んでいます。
（野菜ジュース６本で、ちょうど、優待券１枚くらいになりそうですし）

[かんち！]

こんにちはー 記事は同感です。 いい記事ですね。 一番優れているのは東海か西日本ですよね。 東海は旧ヤオハンで一度あんな目にあっているので従業員やパートの質が凄くいいです。 5年ぐらい前の日経ビジネスで詳しく紹介されてました。 駄目なのは東北。

[株水兵]

かめさん、こんばんは。
ちょっとプライベートの時間が出来たのを良いことに、飲み回ってしまい、コメントバック遅れて失礼しました（^^;）

もう食品スーパーは、何処でもオーバーストア現象になって来ており、各店舗とも収益力低下は避けられない状況になって来ました。
今度イオンが発表したコンビニ規模の食品スーパー？が、どれほど顧客のニーズを捉えれるか、見物ですね。

そうなんですよ、以前は２０００円の買い物で２００円券だったような気がしたのですが、１０００円ならほとんど毎回いっちゃいますよね。
ＭＶを使う方なら、現金同等の価値と見て良いのではないでしょうか。
あと松阪牛しぐれ煮などと交換も出来ます（^^）

ＭＶ東海は配当が２月確定しかないので、ついつい後回しになっています（^^;）
野菜ジュースは、今度の伊藤園のネット購入での株主優待割引を利用して、買ってみようと思っています（^^）

[株水兵]

こーじさん、こんばんは。
相互ＴＢありがとうございます（^^）

ＭＶ東海に関しては、言われるように旧ヤオハンの社員の存在が、かなり大きいようです。
強気の拡大路線だったヤオハンですが、これには元々店舗オペレーションが優れていたのが、強気の要因の一つだったのかもしれません。

配当性向も徐々に３０％を目指すとの事で、業績が大きく崩れないかぎりは、長期投資家に十分報いて行ける力を持った企業だと思います。
同じＭＶ同士でも、これだけ内容が違うと、やはり経営陣の差か・・・って思っちゃいますよね。

トヨタの業績は日本の未来がかかっていますよね。

在庫調整どうなっているかですね。。

政策のエコカー需要も多少見込めるから、良くなると思うのですが・・・。

マックスバリュ東海は優秀なんですね。
機会を見て、投資してみたいです。

ところで、株水兵さん、アドバイス、ありがとうございます。
早速、皮膚科の医師に相談することにしました。

[株水兵]

投資君、こんばんは。
巨大な企業とは言え、所詮一企業に過ぎないトヨタが、ここまで注目され日本経済の指標的な存在であり得るのは、巨大になっても経営努力が現場の隅々まで浸透し、これ以上ないくらい筋肉質な体質・経営体制になっているからなのでしょうね。
つまりトヨタが悪ければ、コモディティの製造業で上手くやれている企業は殆ど無いと言っても良い位のレベルである、と言うことなのでしょう。

在庫は、売れ筋が言われるようにエコカーに偏っている状況を考えると、意外と進んでいないかもしれませんね。
とりあえず予定通り４月で完了してもしなくても、５月から増産体制に入ってもらわないと、東海地区は大手から中小零細までヤバイ事になって来ています（^^;）

製造が復活しないと、素材・輸送から、小売りまでもが影響を受けているので、既に戻しのタイミングを計るまでもなく、一刻も早い増産だけが待たれている感じです。
実体経済の一線は、このような感じなので、投資もいよいよ夜明け前の一番暗くなるタイミングに入って来るかもしれませんね。

[株水兵]

あきらさん、こんばんは。
優待（２月確定）で送ってくれる静岡茶は、なかなかの品なので、もし縁があればどうぞ（^^）

イオン系食品スーパーのマックスバリューの中でも、ＭＶ東海を個人的には一番評価しています。
後はＭＶ西日本もなかなかです。
食品スーパーは重要な生活インフラとして、水兵ファンドに欠かせないファクターなので、今の所はＭＶ東海に目星を付けています。

無論、他にも食品スーパーは他にも優良な上場企業もあるし、非上場の中でも素晴らしいものがあります。
非上場の中でも、ベイシアという食品スーパーが要注目です。
グループ内にカインズホームと言う業界Ｎｏ.２のホームセンターを擁し、上場しているワークマン（作業服）もベイシアグループの子会社です。

あ、それが良ろしいですよ（^^）
皮膚と言うのは、特に女性の場合は一歩間違えば、大変なことになるので、医師の判断や話を基に対処した方が無難です。
早く治ると良いですね（^^）

優待券でのお買い物よりも交換品に成ってます。

マックスバリュって、周りのスーパーよりもやや高い傾向にありました。

最近は、価格を下げた事で、遜色が無くなりましたが、周りのスーパーがマックスバリュを基準に価格設定しているように感じるのは、僕だけでしょうか？？

価格を下げる事は、終り無き戦いですが、限界を超えると採算割れするので、存亡の危機です。ね。

大きい企業だから、注目されるけれど、新たな試みが無いと勝ち残れないのが、スーパー業界です。

僕が思い描くスーパーは、オンラインショップとスーパーがコラボした新しい業態に進化すると思っています。

近い内に、株主総会で提案したいですね。はははは。

取締役たちに理解出来る人がいるか？は、解らないですが。

具体的には、どんな形か？？

店内に入ると、ディスプレイが並んでいて、パソコンを操作する様に、商品を表示して、お買い物をします。

お買い上げした商品は、その場で、管理倉庫から出荷して、梱包して決済して、お客の前に出ます。

全てが、自動化した取り出しで、万引き被害も無く、商品管理も完璧なシステムです。

これが近未来のスーパーの姿だと、思い描いています。

もちろん、オンラインで、家のパソコンからお買い物して、近くのスーパーに取りに行くやり方も出来ると思う。

決済は、クレジットカード決済か？ワオンか？現金決済も使えるか？は、少し煮詰めなければ成りませんが、近未来的スーパーは、全てオンライン化する事でコスト削減する方向に成ると思う。

それでも、商品を納入する時は、人手がひつようですから、最低限の雇用は残ります。

[株水兵]

周りのスーパーがマックスバリュを基準に価格設定しているように感じる＞＞＞
これはあるかもしれませんね。
主婦の方なら大概感じておられたと思うのですが、イオンやマックスバリューは地場のスーパーより品揃えは良くても少し高いと言うイメージだと思います。

競争原理で価格競争をするのは良い事ですが、これも行き過ぎて採算割れでの勝負に入って来ると、安く買えて得した気分になっている顧客自身も損をする事になるのは、冷静に考えれば誰にでも分かることですよね。
塩加減ではないですが、何事も程々が良いようです。

フムフム、面白いんじゃないですか？(^。^)
ただし、買い物する時は手に取りながら選ぶのが良いと言う主婦の方も、かなり居られるとは思いますが、み〜くん案も一つの形態として考えれるのではないかと思います。

[株水兵]

ちょっとコストを意識した店舗よりな考え方ではないかと言う感は否めませんが、それで更に商品を安く出来るなら、顧客にも受け入れられると思いますよ（^^）

７＆i（ヨーカドー）などは、ネットで注文して自宅配送するサービスを利用する主婦が、かなり増えて来ているようですし、このような傾向が加速すれば、ネットインフラ自体の信用度も高まる訳で、コスト的に断然有利なネットインフラを利用した事業展開は、更に更に加速して行くのでしょうね。

是非次回は提案してみては？（^^）