ラウンドワン（４６８０）店舗調査、＆日本酒紹介

昨日は子供達と新しいラウンドワンの店舗に店舗調査しに、もとい、遊びに（笑）行って来ました。
写真は上から
・入口
・スポチャでのバッティングセンター（被写体は長男ですが、ヘルメットがデカイ。笑）
・グランドフロアのアミューズメント
・日本酒の紹介

ーーーーー　日本酒紹介　ーーーーー
日本酒はラウンドワンとは関係ないのですが、以前に優待投資ブロガーのＹｕｋｋｉｅさんのブログで、甘〜くて女性でも飲み易い純米酒があるとコメントして、名前を忘れていたので紹介します。
あまり見掛けない品ですが、僕はアピタ（ユニー系）で購入しています。
たまに買うので、今度ディスカウント店にも、探しに行こうかと思っています。

この「シュ・スイーツ」と言う日本酒は、醸造アルコールの入っていない純米酒です。
日本酒とは到底思えない飲みやすさと、嫌味の無い甘さで、まさに女性向けの日本酒です。
もちろん男性にもオススメです。
これはお酒の飲めない方でもイケる逸品です。

御値段は少々お高くて、３５０円程度。

ーーーーー　ラウンドワン　ーーーーー
さて、ラウンドワンですが、ＧＷともあって、凄い賑わいを見せていました。
朝１０時に行ったにも関わらず、平面駐車場は満車。
（日曜・祝日は９時から開店）
１階が写真（３枚目）の様に、主にコインゲームとＵＦＯキャッチャーです。
２階はゲームセンター・ダーツ・漫画（リクライニングシート）・ビリヤード・カラオケ。
３階はボーリング。
４階は卓球・テニス・ミニサッカー・バスケ・ゴルフ（スクリーンによる打ちっ放し）・アーチェリー・バッティング・パターゴルフになっています。

１階（アミューズメント）と３階（ボーリング）は単独料金。
２階と４階はスポチャ料金で使いたい放題です。
スポチャ・ゲーム・カラオケ・ビリヤードは３時間使い放題で１５００円程度と、ネットカフェより少し高い目の料金です。
個人的な感想では、値段なりの価値は十分にあると感じました。

スポチャはラウンドワンの売りで、競合他社とは一線を期すサービスです。

この業界でのポジションは現在２位。
１位　セガサミー
２位　ラウンドワン
３位　ナムコ
４位　イオンファンタジー
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５位　アドワーズ
６位　ファンフィールド
となっていて、５位以下は上位４社とはかなり開きがあります。
また上場企業では、ウェアハウスやゲオなども進出して来ています。

ーーーーー　アミューズメント上位４社　ーーーーー
＜セガサミー＞
セガサミーは、セガの部門だけでも１位ですが、バックにサミーが付いていると言うだけで、アミューズメント部門は衰退して行っています。

＜ナムコ＞
ナムコは、御存知の通りバンダイとの強者連合を組み、ゲームは強いですが、アミューズメントは伸びず。

＜イオンファンタジー＞
イオンファンタジーは名前通りで、イオンのＳＣ出店を背景に伸ばして来ています。
イオンの国内大型ＳＣの出店見直しに伴って、国内の伸びは止まりますが、中国や東南アジアでの出店で、今後伸ばしてくる気配です。
中国では北京、東南アジアではマレーシアで順調です。
ローコスト・オペレーションでも定評があります。

＜ラウンドワン＞
そしてラウンドワンは、スポチャと言う武器を引っ下げて、今後も国内での伸びは暫く続きます。
米国でも出店準備で立地探しをしていますが、これは未知数。
ただ気になるのは、初期の設備投資が重く、出店ラッシュに伴って、必然的に財務レバレッジの掛かり方がキツくなって来ます。

出店ラッシュのスピード次第で財務の健全性が失われて行くのが、現状でのラウンドワンに見られる最大のリスクです。
本来なら事業性質上は、何と言ってもコンテンツ次第なのですが、これに関しては上手くやっている印象です。

普通に遊びに行くなら、ラウンドワンが一番面白いと思いました。
よって最も重要なファクターであるコンテンツはラウンドワンは合格点ですが、財務面でのバランスを如何に上手く取って行くかが、最大の課題になって来ると思われます。
（上位４社の中でも、財務はブッチギリの弱さ）

ーーーーー　業界観察　ーーーーー
何れの４社とも、任天堂の社長が言われるように、アミュージメントと言う生活上は必要のない事業を取り組んでいる以上、飽きられないようにする努力を怠った企業から消えて行く事になります。
利益率は高いですが、傾き出すと止まらないのが、この業界の怖い所ですね。

一方、人を楽しませると言う生きるのに不必要でも、豊かな生活には要求されるこれらのアミューズメントが全滅する事は考えられず、競合の中から切磋琢磨し続ける企業が生き残ります。
また業界の中で激しく競合する事は、上位４社に限らず、長い目で見て良いことだと思います。
何故なら、アミューズメント企業の競合はアミューズメント企業だけではないからです。

どういう事かと言うと、アミューズメントの競合は、ゲーム業界であったり、旅行業界であったり、歓楽・風俗業界であったり、居酒屋などの外食業界であったりするからです。
要するに、生活の豊かさを求める部分で、人々がどの方面にお金を振り向けて行くかが、最も大きな問題になって来ます。

よって、アミューズメント業界で競合同士が切磋琢磨して、お互いを高め合う事が、結果的に業界全体の為、引いてはお互いの為になってくるだろうと考えます。
これらの業界の性質を考えると、どちらかと言うと長期投資には不向きかもしれませんが、ファンであるとかならば長期保有もありですね。
（ラウンドワンには株主優待もあり、常連なら投資価値高し）

[株水兵]

kouziさん、こんばんは。
おぉ、常連様ですか(*^。^*)
しかも御家族で（^^b
kouziさんのことなので、株式の方も保有されているんだと思ったら、確定銘柄を拝見した所ノンホルみたいですね。

最近でボーリンがその値段なら、お得ですね（^^）
しかしマイシューズが要るんですね。
と言う所を見ると、結構ボーリングされているのでしょうか。
スポチャも面白いですねｂ

こんにちは。
大きな施設に 沢山のコーナーがあり、凄いですね♪
こちらには、ないです＾＾
大人から子供まで、楽しめて良いですね(*^。^*)

日本酒は、全然飲めないのですが、そんなに美味しいお酒なら
ちょっぴり頂きたいです〜(*^^)v

日本酒をお風呂に入れると、綺麗なお肌になると言ってましたが、
麹菌が、色白の美しい肌にするとあり、日本酒は、古来の伝統のお酒ですが、昔の人は、凄いですね。感心します。

その時代に合った、ニーズを取り込み企業の戦略や社会貢献など
多目的に経営を進めなくてはいけなくて、経営者の方々は、素晴らしい、考えの柔軟さがないといけないようで、尊敬します。

前回は、沢山の有意義なお話を頂いてありがとうございますm(__)m。
頭の中に入れて、自分改革に役立てたいと思います(^o^)☆

こんばんは。
中埜酒造の「國盛 シュ・スイーツ」でしたか。
って、初めて知りました(^_^;
蔵元さん、愛知県なのですね。

[株水兵]

ゆうこママさん、おはようございます。
ん〜、一応全国展開しており、東北の方も一県一店の割合で出店しているのですが、ゆうこママさんの近所には無いのですね（^^;）

言われるように、デートコースに利用して良し、家族みんなで遊びに行って良しの施設です（^^b
でも、どちらかと言うと、男の子好みの設備が多いかもしれません。

この「シュ。スイーツ」は、上のＹｕｋｋｉｅさんのコメントで分かったのですが、蔵元が愛知県なので、これは東北では手に入らない品かもしれません（＞＜;）

ホントに、お酒が飲めない方でもイケてしまう逸品です（^^）
ただし酔い方は普通のお酒と同じなので、要注意です（^^;）
日本酒は少量だけ飲むと体にも良いので、カロリーの取り過ぎさえ注意すれば、健康にも良いかもですｂ

[株水兵]

確かに経営は、何事も一面的に見ていては、成り立たない部分がありますね。
利益が出なければ企業は成り立ちませんが、利益至上に走っては本末転倒になります。

これは例えば、豊かな暮らしをする為にお金を稼いでいたつもりが、何時の間にか、お金を貯める為に稼いでいたりするような事と同じです。
そもそも事業とは、何のためにあるのか？
そもそも事業とは、誰のためにあるのか？
これらを常に念頭に置き、その上で利益の出る仕組みを作って行くのが経営者の仕事です。

"まず金儲けありき"ではなく、"事業が何の為にあって、その上でどうやって儲けるか"が大事なのだと思います。
それでも経営者と言うのは平均的に欲が強く、正しく経営しようとすれば、その欲のために必ず心に葛藤が生じます。

[株水兵]

経営者は、社会的にはある程度評価されるかもしれませんが、その中身はあまり評価されるに値するものではありません（^^;）
ただ結果的には、事業活動に於ける社会的貢献・納税による社会的貢献・雇用を生む活動による貢献で、ある程度社会の役に立っているのでかもしれません。

さっき言っていた事と逆に聞こえるかもしれませんが、会社と言うのは利益を上げれなければ、その存在自体が悪いものになると思っています。
つまり税金も納めない、破綻によって多くのステークホルダーに迷惑が掛かる、となってしまうからです。

会社と言うのは、利益至上主義ではいけませんが、利益を上げることは何よりも優先されなくてはなりません。
いくら立派な活動をしようが、採算が合わないと、結果的に皆に迷惑が掛かります。

[株水兵]

経営者の仕事は、この採算が必ず合うように持って行く事と（経営戦略）、必要な資金を用意する事と（ファイナンス）、必要な人材を獲得すること（人材獲得・雇用）に限ります。
そしてその活動の活力源として、経営理念、つまり「何の為の事業なのか」があれば良いと思います。

経営に関しては、悩みや考える所が多く、ついつい話が長くなってすいません（^^;）
今までの自分を否定するのではなく、新しく良いと思ったものを素直に受け入れて行くことによって、我々はより良く変わって行くのかもしれません。

別に辛い思いをして、頑張って、良い方向へ持って行こうとしなくてもいいと思います。
まずは今を楽しく過ごす為に、周りの人を褒めたり励ましたり、自分が怠らない努力をすれば良いのではないでしょうか（^^）

[株水兵]

Ｙｕｋｋｉｅさん、おはようございます。
あ、蔵元は愛知県だったのですか（^^;）
そうすると、東海地区にしか置いてないかもしれませんね。。。
これは一応純米酒ですが、ホントに日本酒ではない感じです。

お酒が駄目な女性でも、ほとんどの方が「これなら飲める」と言うと思います。
ただし当然酔い方は日本酒なので、要注意ですが（^^;）

トラバありがとうございます（^^）
相互ＴＢさせてください。

[かめさん]

ときに、遊びまくるというのも、いいですね。
これが“いつも”となると…、でも、遊ぶときには徹底的に楽しむことが、
気分転換になりますね。でも、店舗調査、お疲れ様です（笑）

[株水兵]

＊＊＊さん、おはようございます。
こちらこそ、自分のしたくても出来ない世界が、＊＊＊さんの記事を通して垣間見えて、楽しくもあり羨ましくもあります（^^）

う〜ん、僕もそれは下手っぴーなんですよね（笑）
そうですね、そんな機会の時は是非是非よろしくです（^^）

その場その場の空気を楽しむ事は、仕事だろうが遊びだろうが大事なことです。
ホント凄いし、羨ましい限りです。
是非とも、その場の空気を楽しんで来て下さい（^^）

ちなみに僕は今日も仕事です（笑）
そんな生活が出来るのは何時の事になるやら。。。
そうやって色んな所を見聞しながらの投資生活、心底羨ましいです(#^.^#)

自分は何をしても掘り下げて行くタイプなので、多分＊＊＊さんのような活動とは別に、やりたい事もあります。
可能ならば、ベンチャーキャピタルのような仕事をしてみたいんです。
資本注入は兎も角、直接経営に参画したい欲求があります。
ちょっと欲張り過ぎますね（^^;）

[株水兵]

かめさん、おはようございます。
これを言うと「は？」と思われる事が多いのですが、実は僕には気分転換と言う物がほとんど無いんです（^^;）
要するに、仕事と遊びの境目がないんです。

遊ぶ事と、仕事する事は、僕にとって同じことですし、いずれも一生懸命で、僕にとっては生活の一部でしかありません。
頑張って仕事する事が、遊ぶ事より尊いことであると言う概念もありません。

僕にとっては遊びも仕事も人生で、何れも徹底的に楽しむのが僕の流儀です。
「遊びは楽しくて仕事は辛い」という概念は理解出来ないし、とても勿体無いことだと思います。

でも確かに気分転換にはなります（^^）
遊びだけでもつまらないし、仕事だけでもつまらないですもんね。
仕事は責任がある分、プレッシャーもありますが、それが楽しいし、遊びは遊びで、無責任で奔放的に個として楽しめるのが魅力だと感じます。
てな訳で、今日も仕事を楽しんで来ます（笑）

[株水兵]

ただ遊びに行っているだけなのに、店舗調査とはおこがましいのですが（笑）、これは自分の癖で、何をやっていても何を見ていても、株式投資的な視点からも見てしまうんですよね（＠＠）

今回のようにアミューズメントに出掛けた時にしろ、外食に出掛けた時でも、
プレイヤー（お客）からの視点、
運営者（経営者や現場責任者）からの視点、
資本家・投資家（実質的なオーナー・出資して利益を享受しようとする者）からの視点、
それぞれの視点から見ることによって、楽しさ３倍増です(*^。^*)

こんばんは。
今度は、ラウンドワン店舗調査に
ＴＢさせてもらいます。

[株水兵]

Ｙｕｋｋｉｅさん、こんばんは。
あ、ラウンドワンの米国進出の物件が決まったんですね（＠＠）
トラバありがとうございます（^^）

フムフム、まずはロサンゼルスからですか(^。^)
ボーリングで攻めるとは、米国でもボーリングは気軽に遊べる娯楽の一つとして、根強い人気があるんでしょうね。

相互トラバさせてください（^^）

イオンファンタジーは株主です。セガは、以前株主でした。

セガサミーとなってからは、投資していません。

セガのドリキャスには、期待したいんですが、最後は・・・・・でした。

この日本酒は容量が解りませんが、１８０ｍｌならば、妥当な価格です。

純米酒は一升瓶にて、２０００〜４０００円ですから、妥当な価格と思います。

以前は、冬期だけ日本酒を飲んでいました。

ビールを飲んでいると冬期は、お腹がピーピーに成っていたので、冷やさない為に純米酒を飲んでいました。

日本の蔵元は、零細な処が多くて事業としての存立が難しい所です。

これをグループ企業としてホールディングス化して頑張っているのが、ＪＦＬＡです。

２５３８大阪二部、株価５４円。業績財務とも厳しい企業です。昔の「マルキン忠勇」ですよ。

優待で「ねのひ」をもらいますね。はははは。

[株水兵]

おぉ、み〜くんもイオンファンタジーの株主仲間でしたか(^。^)
セガサミーは大型株として自家製ＩＮＤＥＸファンドに組み込もうかと思ったのですが、これだけ総崩れになる中で、他に組み込みたい銘柄も沢山あって、後回し状態です（^^;）

ドリキャスはＰＳvsサターンで、もう既に勝負ありでしたね（＞＜）
個人的には性能の差ではなく、ソフトの差で負けたと見ています。
サミーに拾ってもらったという感は拭えませんが、今後も頑張って面白い物を作って行って欲しいです。

ん？これで妥当な価格なのですか（＠＠;）
なんせ貧乏性で、日本酒は一升瓶で買っているので、単価が高いように感じました。
自分はお腹の調子は良いのですが、冬は熱燗派です(*^。^*)
冬の熱燗は最高ですね（^^d

[株水兵]

蔵元もそうでしょうが、零細企業で尚且つ家族経営でない所は、もう余程魅力的なコンセプトでネット販売などをして行かないと、その多くは衰退して行く一方でしょうね（＞＜）

とは言え、蔵元は日本の文化の財産と言っても過言ではないので、何とか残って行って欲しいです。
ＪＦＬＡ・・・おぉ、こんな企業が・・・でもグループ化しても効率化が進まないと、厳しいかもですね（^^;）

丁度イオンファンタジーから優待が来たので、この記事にＴＢして書こうと思います（^^）

ＪＦＬＡは、ちょっと厳しい状況です。ね。

財務もよくありませんし、利益も上がっていないです。

が、会社は、零細な蔵元を集めて、組織して、１つのＨＤ化しようと提携、買収、子会社化をしています。

効率を上げて、大量に生産して、安くする事も良い方向です。

が、日本酒マニアにマニアックなブランドとして、高価な酒でも、売れる商売、ビジネスモデルがあると思います。

酒豪の様な人は、安くて大量に飲んでも、財布が痛まない酒で良いと思う。

僕は、あまり酒には強く無いので、日本酒だと一升を１週間から１０日くらい掛かる程度の酒の量です。

から、少し高くても美味しい酒を飲めれば良いと思います。

会社として伸びる事は、無いかも？知れませんが、何とか？採算が取れて利益が出るレベルまでは、頑張って欲しいと思います。

優待で、お酒がもらえるので、買いました。

まだ、残っています。はははは。

[株水兵]

中身は詳しく見ていなのですが、財務諸表だけ見る限りでは、良い方向には向かっていないように見えますね（^^;）

ただ取り組み自体は、言われるように良いように思います。
これは蔵元ばかりではなく、中小零細で個々は小さくとも業界として社会インフラになっている、若しくは蔵元の様に一つの文化を形成しているものは、体力の強化・人材確保など、守るにしても攻めるにしても必要な体力を持つ為に、業務提携・資本提携などを色々な形で取り入れて行く試みは必要だと思います。

その一つの形が、ＪＦＬＡのようなＨＤ化であると思うのですが、ＪＦＬＡの場合は、蔵元と言う設備を統廃合し難い特殊性や、人材も職人気質による部分が大きなものは、資本提携しても効率化を進めにくい部分があるのは否めないのかもしれません。

[株水兵]

み〜くんの言われるように、酒飲みにも色んなタイプが居るので（僕もちょっとづつ楽しむタイプです^^）、各価格帯に別けた蔵を作るとか、職人さんも大量に作れるものを少しでもレベルアップさせたい職人さんとか、少量でも幻級の酒を作りたい職人さんとかを配置転換してやるのも、効率化に繋がるかもしれませんよね。

何れにせよ、折角ＨＤ化して行っているんだから、各々がやりたいようにやっていては、意味がないでしょうから。
何故ＨＤ化したのかを日々考えながらの経営努力が、更に求められる局面なのだと思います。