|
今、経済って最悪ですよね。。 |
過去の投稿日別表示
[ リスト | 詳細 ]
2009年05月29日
全1ページ
[1]
コメント（40）
|
僕的に非常に興味ある話だ〜 夏ボーナス、去年より35％以上下がったら「転職」を検討――DODA 調べ
5月28日14時53分配信 japan.internet.com 今年夏のボーナスは去年支給額と比べてどうなると予想しますか？ 株式会社インテリジェンスは、同社が運営する転職サービス「DODA（デューダ）」にて、関東、関西、中部地域の25歳〜34歳のビジネスパーソン5,000人に対し、「今年の夏のボーナス支給額の予想と昨年との比較」について調査を実施、2009年5月28日、調査結果を発表した。 まず、今年の夏のボーナスが支給されるかどうかを聞いたところ、18.0％が「支給なし」と予想。昨年、支給がなかった人が12.9％だったのに対し、今年の予想は昨年実績を5.1ポイント上回る結果となっており、厳しい状況が浮き彫りとなった。 今年の夏のボーナスが、昨年と比較してどうなるかを聞いたところ、「下がりそう」と回答した人が最多で45.6％。「上がりそう」（13.8％）と回答した人の3倍以上となった。また、「変わらない」と予想した人は40.5％となった。 実際の支給金額の予想では、全体の平均で33.7万円。昨年の支給額と比較して14.0％の減額という厳しい結果となった。エリア別では中部エリアが−17.7％、業種別では「メディア」（−22.5％）、「製造業」（−19.6％）で大幅な減額が予想される結果となった。エリア別、業種別で見ても前年実績を上回る予想金額となっているところは1つもなく、ボーナス金額の減少傾向は、全体的な傾向といえそうだ。 ボーナスの支給額によっては転職を検討するかどうかを聞いたところ、「ボーナス支給額を問わず転職しない」が49.5％と約半数を占めた。業種別、エリア別でみると、ボーナス支給金額予想で特に厳しい見方をしていた「製造業」、中部エリアで「転職しない」と回答する人が多い結果となった。一方、「ボーナス支給額によっては転職を検討する」人は20.9％で、2割の人はボーナス支給額が転職を考えるきっかけとなる可能性があるようだ。 また、「ボーナス支給額によっては転職を検討する」と回答した人に、どれくらいの減額で転職を考えるか」を聞いたところ、平均で35.3％という結果となった。業種別では、「金融」が11.7％と最も低く、1割程度の減額で転職を考えるというシビアな面が明らかに。金融業界は、年収に占めるボーナスの割合が高いことが起因していると考えられる。 比較的寛容なのは、「メディア」（53.2％）、「メディカル」（44.8％）、「製造業」（41.9％）、「商社/流通」（41.0％）の4業界となった。  まず初めに２５歳〜３４歳のビジネスマンに聞いた話見たい。 ですから４０代や５０代は含まれておりません。 でもさ。 ボーナスが経済状況によって減額された・・・。からと言って転職って僕はお勧めできないです。 翼は３５歳ね。 この統計には含まれない年齢なのですが、若くても僕は基本的に転職はお勧めしないんですよ。 そりゃ〜さ〜。イジメられていて自殺するとか酷使されていて違法な働きを強いられ体調を崩したとか究極の話は別ですけど。。 今回の調査ではボーナスの減額の話ですよね？ 昔の武士道を語って最後まで忠誠心を誓い、骨を会社に埋めろ！！とまでは言わない。 本来はそこまで会社人間なら会社は喜んで所得アップさせてくれるので、こういう考えはお勧めはするのですが、人には人生があるから、まあ。。そこまでは言わないよ。 でもね。。ボーナスが減ったから「お宅の会社に雇ってもらえませんか？」と来た場合、普通の事業者は嫌うと思います。 会社は浮き沈みの時があって、調子の悪い時期に会社見切りをつけて逃げていく渡り鳥人間は信用できないし、大っ嫌いじゃないかな。。 だから、自分は頭がいいように思えてテクニシャンの行動に思えるが、きっと辞めたら後悔すると思う。 僕は人間やって３５年。 僕の学んだ人間社会は、こんなに甘くないかな？？ 独身でも辞めないことをお勧めするのですが、既婚者で家族のいる方なら尚更慎重になった方が賢明だと思うんだよ。 特に女性は転職を繰り返す男性は好きじゃないかも・・・・。 孫子の兵法で「兵は、これを行く所なきに投ずれば、死すとも逃げず、死せばいずくんぞ得ざらん」という言葉があります。 背水の陣で逃げ道がない方が命をかけて戦うもので大勝利する。という意味で逃げることを考えず、俺にはこの仕事しかないって前へ突き進んで会社での信頼と成功を掴んだ方がいいと思います。 いっそうのこと日本男児は武士道を突き進んだ方が良いと思う。 皆さん。どう思われますか？？
|
|
「魏を囲んで趙を救う」（戦国策）
斉の威王に仕えた軍師に孫臏（そんぴん）という兵法家がいた。 孫子の末裔ともいわれており、孫子に負けず劣らずの才能の持ち主だった。その孫臏（そんぴん）の名を一気に高らしめたのが圭陵（けいりょう）の戦いであった。 紀元前３５３年、領土争いから魏が趙を攻め、危急に瀕した趙は斉に救援を求めた。 斉は趙と魏と国境を接しており、三国の勢力が均衡していればこそ安全が保たれたのである。 仮にも趙が負けて魏が国力を伸ばせば、斉は国境を侵される事態となりかねない。 威王は趙の要請をいれて出兵を決意し、将軍の田忌に孫臏を軍師としてつけ、救援軍を派遣した。 田忌将軍は趙の首都邯鄲（かんたん）を包囲している魏軍を一気に攻めようとした。 しかし、孫臏は正面作戦をとるのを避けて、こう献策した。 「そもそも、もつれた糸をほどこうとする時、むやみに引っ張ったり押したりすると、かえって『もつれ』がひどくなります。 また、人間の喧嘩の助太刀をする時には、やみくもに殴り合いに加われば、かえって収拾がつかなくなります。急所を狙い、虚をついてこそ、状況を変えて有利に決着をつけることができるのです。 今、魏の軍ははるばる遠征して趙の首都を攻めてます。精鋭な兵士はことごとく国外に出尽くして、国内にはさぞかし老弱な者だけが残っていることでしょう。 したがって我が軍は魏の首都大梁に急行し、敵の虚を突くべきです。そうすれば魏軍は趙の首都邯鄲の包囲を解き、慌てて引き返してくるでしょう。そこを叩けば趙を救い魏を破る一石二鳥の戦果があります。」 田忌将軍はこの高等作戦を採用し、全軍の進路を魏の首都に方向をとった。 魏軍の総指揮をとっていた龐涓（ほうけん）は、孫臏の仕掛けた罠にまんまとはまり、ただちに包囲網を解くと自国の救援に引き返す強行軍をした。 孫臏は間者を事前にはなって報告を聞き、魏軍が引き返していることを確認すると軍を魏国の首都の大梁の手前にある桂陵に集結して、迎撃態勢をとった。 魏軍は帰路を急ぐため軽装備になっていたし、疲労もしていた。 そこに万端の準備を整えて待ちうけていた斉軍が襲った。 魏軍は無残な大敗を喫してしまった。 これを桂陵の戦いといい、孫臏が考え出した戦術は「魏を囲んで趙を救う」という故事成語として有名になった。 このやり方はビジネスなど仕事の上でも、応用すると効果的な場合が多々あるだろう。 それには、物事を一面的にはとらえないようにするという発想が必要である。 それを両面思考というが、たとえば、自分の考えを一本調子に打ち出す前に、相手の立場に立って思いをめぐらせてみて、判断するようなやり方である。 このためには日頃から、二手・三手先を読み取るような判断力・洞察力を養っておくことも大事だろう。 有名な軍師様に孫臏が登場しましたね。 ホント頭がいいね。 頭の中がグルグル回るよ。。 これが戦略思考というもので色んな策略の積み重ねなんですよね。 記事に二手・三手と書いてありますが、もっと先ですね。。 このように日頃から兵法を読み、思考をトレーニングしていると仕事でもビジネス戦略でも政治家の政策でも非常に有利です。 有利ですという表現は語弊があって、戦略思考を鍛えるために、経営者や政治家は孫子の兵法は当然に読んでます。 一番スタンダート（標準）ですよね。。 あ！僕の両面思考？？ そそそそ・・・そうだねぇ〜 投資戦略はジョンソン・エンド・ジョンソンの配当再投資とバイ・アンド・ホールド作戦ですよ。 こう見えても色々考えているんだからぁ〜(笑) そうそう。ビルゲイツは孫子オタと聞いたことがあります。。 さらに、孫臏は両足がありません。額に犯罪者の烙印の刺青を彫られてます。 その両足の無い犯罪者を斉の威王は天才と見抜いたんです。これも凄い話ですよ〜
|
全1ページ
[1]
