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2009年06月13日
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コメント（49）
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今日は番外編という形でメッツの株主総会の感じたことを書きたいと思います。 これは僕の感じたことであって未来その通りになるとかとは別です。 でも、この記事は僕個人でも記録として残したくて書きました。 気になったこと。 �”堝飴沙�業で一番ハイリスク・ハイリターンは事業再生事業（オペレーティング）だそうです。 その時、山口社長は「やると思いますが・・」というボソっと口を滑らしました。 翼の勘では、５０億（駐車場）とヤンキュイックビルの西麻布の２物件を売却したら、いよいよ夢の温泉リートに向けて倒産した温泉宿を買い取ると思います。 陸海空（りくみ）は金谷ホテルの社長や全旅連の役員の人達が運営しているコンサルティング会社でプロに事業再生を依頼するんだと思います。 当然、メッツのバリューアップシステムを取り付けて徹底的なコスト削減で最小限の人数で再生すると予想してます。 システムとプロの運営。ハイリスクだけどハイリターンに変える力があります。 きっとメッツに買われた温泉旅館の従業員は悲鳴をあげると思います。 だってメッツ自身、上場企業でありながら従業員５人役員が全部行う会社です。 日々のコスト削減力はずば抜けてます。要するにマネジメントが出来てる会社で強みを発揮すると思います。 僕が思うには、西麻布の不動産を売却してからがメッツは楽しみかも。 ��掲示板では山口社長は使えない。と言ってますが・・。翼は重要な人物だと思ってます。 今までの経験や人脈をいかした事業提携。フィードビジネスの立ち上げは今後きっとメッツの助けになると感じてます。 それに株数も増やしていて、もっと買いたいみたいです。 メッツが好きそうに見えました。イキイキしてました。 社長が株を買いたい、ということは・・・？？(笑) きっとアレですよ(笑) ��今期の予想は他社に売りたがっている姿を見せないためのコモフラージュ？ 多く不動産を保有している会社ならとにかく、少ないのでバレバレです。 業績予想で売却予定なんて見られたら、安く見積もり出されてしまいます。 同時に値段が気に入らなかったら今期も売却しないでも倒産しない体制が整っている？ 福岡の物件は年１０％の利回りです。資金がなくて倒産するなら物件を売るでしょう。 それもしません。 不動産会社でありながら６０％の自己資本比率を有しており金は銀行から借りられる。 会長はボソっと口を滑らせました。 「長く保有すればするほど年金利３％払っても不動産を高く売れるような気がします」 最近は西麻布の不動産は相当に値が上がっていると見た。 なにより、経営者は強固の財務を強調してましたし、ゆとりが見えました。 �ぅ瓮奪弔鷲堝飴困鯒箋僂靴燭硲稗劼暴个靴燭蕁⇒眛�から値が付きません。（たぶん） 相当に株価が上がると翼は思ってます。 ５万〜１０万になると思います。 なぜなら株主も入れ替わる。血が入れ替わる。 売ったのではなく売らされたという表現になるでしょう。。 だってメッツレポートみても配当について前向きで、今の７０００円で買っても株価７０００円に対して配当利回りは年１５％〜２０％になる可能性もあり得る。 株主は「株価×株数＝資産」で多くの方は判断するが、翼は「株数×年配当＝所得増」と考えてます。 配当再投資＋ドルコスト平均法＝株数アップ→配当アップ 将来は配当生活したい。 �ゥ瓮奪弔肇献腑鵐愁鵝Ε┘鵐鼻Ε献腑鵐愁鵝憤文紕福�Ｊ）は最高のペアです(笑) メッツにはリスクはあります。（僕は自信あるけど「もしも」は存在します） Ｊ＆Ｊは先日４７年連続増配を発表したし、７５年連続売上高更新中。 事業も医療機器世界一。という最強の鉄板銘柄。 トヨタのように不安定な小さい会社ではありません。 ４７年で配当だけでも１０００倍以上になってます。 もう、世界一安定している。といっても過言ではないような気がします。 このＪ＆Ｊも配当再投資プラス、買い増しのバイ・アンド・ホールドで将来の配当生活か年金にしたい。 バフェットは言う。。 「カトリック教徒の結婚のように投資をしなさい。一生添い遂げるつもりで」 まさに背水の陣の投資ですが、一度たりとも自分を疑ったことありません。 年金は寄付させていただきます。 注意：僕は３０年・４０年・・って長いスパンで見てるのでメッツは１０万以下はいつでも買いだと思ってます。 それに株価ではなく株数を気にしてます。（配当生活が目標のため） 投資にはスタンスがありますので、安く買いたい人は自分が安いと思う値段で買ってね。 投資は自己責任で・・・。 え？Ｊ＆Ｊの買い時？？ いつでも買いですよ(笑) 日本国やアメリカ合衆国より強固な地盤ですね〜(笑)
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助長という言葉は今現在２つの使い方があるらしい。。。 しかし言葉のルーツをたどると、使い方に疑問に感じます。 どうなんでようね。。 昔、宋の国のある百姓が苗を植えた。だが、なかなか成長してくれないので、どうしたらいいか考えたあげく、自分が手を貸してやればいいのだ。と思いついた。 そこで植えた苗の葉の一本一本を手でつかみ、無理に引き伸ばした。 家に戻った百姓は自慢げに「今日は、えらく疲れた。なにしろ苗があんまり小さいので、早く伸びるように助けてやったんだ」と言った。 驚いた息子は家を飛び出し、急いで畑に行ったが苗は全部枯れていた。 孟子は言う「なんとも馬鹿げた話だが世の中には苗を助長するように余計なことをする者が少なくない。そんな事をしても、少しも益がないばかりか、かえって根本のところを害してしまう」 これを助長の語源とするので、本来はい意味では使われない。 ところが、いちしか、いい意味でも使われるようになった。 例えば「どのような子供でも、必ずなにかの長所を持っているものだ。その長所を見つけ上手に助長してやることで、子供の個性はいい方向に伸ばすことができる」と言う風に良い意味でも使われるようになった。 助長とは、このように２つの意味を持ち、それが正反対の意味合いになるのだから、使う時は充分に注意して、誤解されないようにしなければならない。 助長と言う言葉は、現代でも使われるけど、悪い意味で使った方が無難なのかな？ 「火に油を注ぐ」ような意味の使い方がいいかも知れません。 しかし、この物語面白いですね。 きっと苗を伸ばした百姓は血液型Ｂ型ですね(笑) 僕もやりそうです(笑) 仕事に行ってきま〜す。
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