「年功型賃金」の何が悪いのか…４０代以上直撃、愚痴のひとつも言いたくなる９月２９日に再開した政労使会議の冒頭、安倍晋三首相が経済界の不意をついて口にした「年功賃金の見直し」が大きな波紋を広げている。子育て世代に手厚く賃金を分配すべきという考え方で、女性の活躍を後押しする安倍政権が、若年世代までも味方につける巧みな戦略が透けてみえる。しかし、これから年功賃金制度の恩恵を受ける４０代以上の会社員にとっては、はしごを外される形で、住宅ローン返済など人生設計の練り直しを迫られる恐れもある。 そういえば、年功序列の話ですが欧米と違って日本人の若者は給料が安い仕組みです。
これは将来の貯蓄とされているそうで３５歳くらいになったら家族や子供を養える給料になり、年をとったら動きが悪くなるので若い時の安月給から足したものを加えられるようなイメージだそうです。
つまり、年功序列で使えないオジサンの給料が高いって話ですが、若い時の貯金のようなものですし、若者に仕事を教えてきた人たちなので、いきなり実績ゼロで考えるのは、おかしいと思います。
２０代、３０代と４０代、５０代は同じ身体の動きはできませんし、モチベーションを維持するのが難しいので、もう仕事を教えない方が自分が助かりますね。
ところで、アメリカでは能力主義なのですが離職率３０％の社会で年々３割の人が会社を退職します。アメリカ社会は専門性重視で会計の資格があれば会計しかやりませんし、退職してもその分野で働く社会なので人事異動はよっぽど少ないそうです。
人事異動したら、その分野に対して能力ないから給料は安くなると聞きます。
つまり、１０万人いる大企業でも３万人の人が毎年辞めていくので中身はスカスカという話です。
また、優劣がつきづらい分野の仕事となると、もっと最悪で上司の一存で給料が決まるのでアメリカ社会の実態はゴマスリ大国だと聞いた事があります！
それに対して今までの日本は年功序列なので安心して若者を教育し立派な大人になるように先輩たちが面倒を見てきた仕組みです。
（教育にもならない若者もいるけど・・・）
そもそも、日本人は子供の時から、いい学校に入り、いい会社に入ることを善としてきたので、仕事に興味がない人たちばかりですから先輩たちが若者に仕事に興味がでるまで面倒を見て育ててきたから離職率は日本社会は５％か４％ですし、日本の会社は実力ある会社が多いのです。
「年功型賃金」や終身雇用を悪と考える人も多いと思われますが、なんでも流行り言葉に流されて思考停止しないように心掛けてほしいと思います。
僕がつくりたい会社は『年功序列』『終身雇用』です。
また、会社は誰のものか？それは会社は従業員のものです。
逆ピラミッド構造で一番下に社長になる仕組みで、従業員が働きやすい環境を整備していくのが社長の仕事になります。
従業員はお客様に『有難うございました』というだけでなく、お客様から『有難うございました』と言わせるくらいの徹底が必要で、それができるように安心して働ける環境と賃金の向上を目指すべきなのです。
そもそも誰を見て仕事をしているのか・・・従業員はお客様を見て仕事をしなければならず、自分の人事のことなど悩む必要はないのです。
常に新しいサービス、最高のサービスを自分たちが試行錯誤で築き上げていかなければ会社は生きていけません。
ただし、若者の面倒を見たり教育するのは、かなり厳しくやるかも。。
なんで日本の政治家や経団連は流行り言葉に常に流され毎度失敗しているのか分りません。
頭悪くねぇ？？
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2014年10月18日
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