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私たち社会人、学生さんで現在アルバイトしている方や主婦で過去に会社で働いた経験のある人なら、こんな言葉を聞いたことあると思います。 「会社の物を勝手に持ち帰らないこと」 逆に、務めていた会社の偉い人は経費で豪華な出張や、それでいて宿泊のホテルが豪華とか。 人をコキ使うくせに、無駄使いいっぱいやっている会社とか・・・・。 こういうのは良く聞きますね！！ バフェット言う。 「私は、どこかの会社が経費削減に乗り出したというニュースを耳にするたびに、この会社はコストというものをちゃんと理解していないと思ってしまいます。 経費の削減は、一気にやるものではないからです。 朝目覚めたときに、『さて、息でもするか』などと決意しないように、本当の意味で優れたマネジャーは『よし、今日は経費削減するぞ』などと考えないからです」 この記事では世の中には有限会社とか色々ありますが、株式会社の事を書きます。 「会社の物を持ちかえってはならない」勿論、正しいのですが本当の意味では正しくありません。 株式会社にとって「鉛筆」「消しゴム」に至る小さな物でも、すべて株主の物です。 つまり、株式会社にとって会社は誰のものか？経営者の物でも社員の物でも関係会社の物でも無いのです。 全て株主のものなのです。 無駄な飾り物、消しゴム、ボールペンも持ちかえってはいけません。 会社の偉い人は豪華な出張や経費に落とすものは、会社は経営者のものではありませんので、株主のお金を無駄使いしているのと同意義なんです。 ビジネスホテルで十分寝れるんです。 大企業だと無駄な研修を作ったり、無駄に大きな自社ビルを作ったり。株主の何の利益があるのでしょうか？ 全て会社を意のままにしたければ、会社を買収すればいいのです。 議決権という会社を左右する権利を高く売りつけておいて、会社は経営者のものだと思って働いている経営者は上場企業の大企業にいかに多いのだろうか？驚きに値します。 これが資本主義なのです。 株券を高く人に売ったんだから会社の生殺与奪の権利を売ったのと同じです。 だからね。ケチでコスト意識が高い会社は理解している経営者なのです。 逆に経済が悪くなって「経費削減するぞ」と言っている経営者は解ってないのです。 バークシャー・ハサウェイは、サンフランシスコの大手銀行ウェルズ・ファーゴの株式を約７％保有している。 同社の最高経営責任者（ＣＥＯ）のカール・ライチャートはある日、幹部の一人がオフィスにクリスマス・ツリーを飾りたがっていると聞いて、それほど欲しいのならポケット・マネーで買うようにと命じた。 チャーリーマンガー（バフェットの相棒）は、このニュースを好意的に受けとった。 「そのニュースを聞いて、我々は買い増したんだ」 株でお金を儲けるには、こういうニュースやケチな経営者の話に耳を傾けてください。 株でお金を失うニュース？次世代技術です。 誰も見たことのない技術の話されても、誰がこの技術を買うのか？確認してからだね。 それよりも、コストは直にお金に関わる話であり、コストの話が優先です。 ですから、投資家が会社選びをするなら宣伝費等、お金がかからない会社が利益率が高いです。 「映画の『白雪姫』を所有することは、油田を所有するようなものです。つまり売っても売ってもなくならないということです」
ウォーレン・バフェット コカ・コーラなら同じコカ・コーラでもダイエット・コークやＺＥＲＯなど宣伝費がかからないように、幅を広げていくのです。 Ｊ＆Ｊの「バンドエイド」も色んな形があるみたいだよ。 油田ですから（笑） あ！！そうそう、ミッキーも忘れないでね。 「ミッキー・マウスが素晴らしいのは、代理人を雇ってないことですね。ディズニーを買えば、ミッキー・マウスは即あなたのものです」
ウォーレン・バフェット 安い原価の会社。それでコスト意識も高い。 商品を値上げしても消費者が買わなければ手に入れられない価値を持っている。 これがエクセレント・カンパニー（卓越した企業）の正体です。 お金がドンドン入ってくるから企業買収も激しい。 そしてケチに運営（笑） Ｊ＆Ｊは４６年連続増配♪Ｐ＆Ｇは５６年連続増配ですか・・。 世界には、まだそういう会社はあるでしょうね。 「偉大な会社とは、今後２５年から３０年、偉大であり続ける企業のことです。私はそう定義します」 ウォーレン・バフェット エクセレント・カンパニーは未来もエクセレント・カンパニーの可能性は非常に高いです。
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ウォーレン・バフェット
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コメント（26）
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「馬鹿でも経営できる企業を探しなさい。いずれ、そういう人間が経営者になるんだから」
ウォーレン・バフェット ちゅう〜ことです(笑) 馬鹿でも経営できる会社と馬鹿では経営出来ない会社２つあるということです。 バフェットは、この２種類の会社を区別しております。 一つはコモデティ企業。 商品やサービスを値上げしたらお客さんが別の企業の商品やサービスに容易に乗り換えることが可能な会社。 例えば、文具の「シタジキ」を作っている会社。 １００円だった商品が原油高で１１０円にします。 他の会社の「シタジキ」を買いますよね？だって「シタジキ」なんて、ど〜でもいいじゃない？ こんな「シタジキ」は極端だけど競合他社と比べて、遜色無い商品・サービスの会社です。 例えばアルミホイルの会社。一部違うかも知れませんが鉄鋼など素材関連。 自動車も入るかもしれない。航空会社。商社や百貨店、不動産会社やタイヤの会社。その他大勢。 こういう会社はコモディティ会社とも言えます。 値上げしたら他の会社の商品に消費者は喜んで逃げ込むでしょう。。 さて、もう一方は優良ブリッジ会社（消費者独占型企業）。 これは、読んで字の如く、その会社の商品を購入しなければ、泳いで川を渡らなければい会社です。 消費者は有料ブリッジの会社の商品を買わなければなりません。 消費者が商品やサービスを購入しなければいけない行動を『価値』というのでしょう。。 インフレだから価格を引き上げても買わざる得ない。 デフレだからって百貨店から価格を引き下げる様に圧力もかからない。 百貨店は強気に言えない会社がある。それが優良ブリッジ企業です。何故なら企業が百貨店に商品を卸してくれないと困るのです。 バフェットは述べる。 「世界では一年間に、カミソリの替え刃が２００億から２１０億枚も消費されると聞いてます。
このうち３０％をジレットが提供してますが、これを売上高ベースで見ると、同社のシェアは６０％に跳ね上がります。北欧やメキシコなど一部の国では９０％に達するそうです。 人がヒゲを剃る限り、カミソリの需要はなくなりません。新しい替え刃の開発を常に怠らず、販売力の増強にも努め、強いブランド力を保持している企業があるなら、これに投資しない手はないでしょう。 人は毎日（私としては毎日やっていただきたいのですが）ヒゲを剃ります。 年間２０ドルの替え刃代を支払って、あの爽快感を得るのです。爽快感があれば、他のブランドに乗り換える気にはならないものです」 だから・・。 「今こうしている間にも、地球に住む２５億人の男性のヒゲが少しずつ伸びている。そう考えながらベットに入れば、とても心地よく寝れるはずです。たぶん、ジレットの社員に不眠症の人はいないと思いますよ」
ジレットの例では、わかりませんか？じゃ〜〜別の会話で勝負。 「菓子店にチョコレート・バーを買いに行ったら『ハーシーはないけど、当店おすすめの無名ブランドならあるよ』と言われました。
もし貴方が、ハーシーを見つけるために他の店に行き、例の無名ブランドよりも数セント余分に払ってハーシーを買ったとしたら、その数セントが価値に当たります」 これでも、価値を理解できないんだったら！！これでどうだーーーーー！！ 「バレンタインデーの日に、チョコレートを買って家に帰るとしましょう。
『ほら、チョコレートを買ってきたぞ。重さ２ポンドある塊だ。底値で買えたよ』 なんて言えるでしょうか。 怖くて言えませんよね」 これが優良ブリッジ企業です。要するに価値の高い商品・サービスを有する企業ということです。 これが優良企業なんです。 でもコモディティ企業、優良ブリッジ企業を超えた企業もあります。 それは優良ブリッジ企業でありながら、日々コスト削減に心がけ、儲かっていながら低コスト運営する企業です。 それを何年も何年も粘り強く行って、人々に認められた企業。 これがエクセレント・カンパニー（卓越した企業）というものだと思う。 明日は、コスト削減の話題の記事を書きたいと思います。。
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昨日の記事で多くのコメントを頂きお礼を申し上げます。 僕は本当に気楽な人生を送っているのだろうか？ 答えは、「これから気楽な人生になる」というのが答えです。 だって、これから永久に含み益のままの人生になることだと思ってます。(笑) １０００万円？１億円？１０億円？の含み益・・。いえいえ駄目です。 どんな含み益があっても売りません。 エクセレント・カンパニーは私に含み益の人生を与えてくれる神様からの贈り物なんです。 何度か書いているのですがＪ＆Ｊは４６年間連続増配中で配当は４６年で１２００倍になってます。 正直、１００年目指すことでしょう？ 今まで４６年で１２００倍なら５４年もあれば５００倍くらいになるんじゃないかな？と妄想。。 僕って幸せだなぁ。。←ね！アホでしょ？(笑) これで、いいのです。これが投資家に必要なマインドなんです。 ウォーレン・バフェットは言う。 「自分はいずれ金持ちになると信じていました。それについては、一瞬たりとも疑ったことはありません」
僕たち投資家は自分を絶対に疑ってはいけません。 成功する人で自信の無い人はおりません。 よくわからないけど自信だけある。（これもＯＫ） ここで大事なのは能力を持たなければいけない。って話ではなく、自信を持たなければいけないって話です。 自信は未来の運を運んでくれるんですよ！ バフェットって１代で５兆６０００億円という途方もない額を株式市場で稼いだ偉大な人の言葉です。僕は重く考えております。 「最終的には、他人の目よりも自分の目を信じるということでしょう」
他人の意見でブレてはいけません。 男なら自分を信じて一直線だぜ！！
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「やりすぎじゃないかと思えるくらい深く調べなければならないとしたら、それは何かが間違っているんだと思います」
ウォーレン・バフェット 私たちって・・・・難しく考えている部分があると思うんですよね！ ほら・・明日上がるか？下がるか？ いろんな情報が、日々流れております。 本当に混乱しますよね。 俺もじぇんじぇんわかりまちぇん。 全然マジわかりません。 それよりも こんな暴落している最中にコカ・コーラやＰ＆ＧやＪ＆Ｊを買って、永久に持っていればいいのです。 俺・・・何も考えてません。 とにかく、グローバルに営業拠点を持っている会社が良いと思うよ。 エクセレント・カンパニーを買うのは高い成長が期待できるためであるが、重要な理由がもう一つある。一度買ったら後は寝かせておける、優秀なマネジャーたちを信頼して任せておけばよい、という利点がそれだ。
バフェットは言う。 「ポケットに手を突っ込みながらできるようなことです。私は本当に、気楽な人生を送っております」 投資君にも一言、いわせて〜〜 『ポケットに手を突っ込みながらできるようなことです。私は本当に、気楽な人生を送っております』 ガハハ。。
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「いつまでも変わらない愛」これは３５年間、人間として生きて、とても大切だと感じました。 「君といつまでも」というか・・・❤ 今日はロマンチックなんです・ バフェットも同じようにロマンチックなんです。 彼の愛は本物です。 グランダル＆カンパニーという証券会社に勤めていたマーシャル・ワインバーグは、ニューヨークのマンハッタンでバフェットと昼食をともにした様子を、次のように振り返っている。
「ハムとチーズのサンドイッチを食べていました。あんなものを頼むなんて今どき珍しいなあ、と思いました。 何日かたってから、また一緒に昼食をとることになりました。 『この前のレストランにしましょう』とおっしゃるので『この間行ったばかりですよ』と私は言いました。 そしたら、こんな答えが返ってきました。 『ごもっとも、しかし、何故わざわざ店を変えるようなリスクを冒すのですか。あの店に行けば、どんなものが出てくるか確実にわかるじゃありませんか』 これがバフェット投資の極意です。要するに、会社の中身がよくわかっていて、勝つ確率が物凄く高いものしか投資しないというわけです。 愛というのは変化を嫌うんです（笑） いつものハンバーガー、いつもの床屋、いつもの車、いつものＰＣ、いつもの酒、などなど。。 言い方が悪く誤解しないでほしいのですが・・。いつも一緒にいるパートナーとか。恋人とか。。 バフェット投資は愛なんです（笑） 変わらないことって、普段気がつかないですけど大切なんだと思う。 私たちの仕事でも言えますよね。。コツコツだけど大事なんです。 投資も同じで、いつもの口座に入っている銘柄って安心だし、上がる時期も大体わかる。ＩＲも想像がつくものです。そしてＩＲの時期も想像がつくんです。 だから長期投資で長く保有している銘柄の買い増しは安心して買えるんだよね。 今から一年半前、僕は「ある銘柄」で多くの含み益がありました。（年収以上）でも全然売る気がありませんでした。億になったらどうするんだと思ったし。保有してて期待にこたえてくれたので安心でした。 あはは。。でも今は逆に多く含み損ですが、安心して買い増ししてます。 口座に赤く輝いているのですが、保有しているだけで満足で安心なんです。 変わらないものを求めるって大事なんだと思う。 白いご飯が食べられる幸せ、３食を毎日食べられる幸せにも感謝です。 だから、冗談ですけど部屋の掃除なんてしてはいけません。どこに置いたか分からなくなるじゃないですか？（笑） お風呂も入ってはいけません。どこが汚れたか綺麗にしたら、わからなくなるじゃないですか（爆） 「食べ物や食生活に関する私の好みは、５歳という非常に早い時期に形成されました。誕生日のパーティで食べたホットドッグやハンバーガー、あるいはポップコーンやアイスクリーム、ソフトドリンクがとても気に入ってしまったのです」
バフェットがジャンク・フードというか。。こういう食事が大好きなのは彼の変化を嫌う性格だからでしょうね。 いつも住んでいる土地、家も同じなんですね。 変化を嫌うってお金持ちになる第一歩かもしれないです。 日本人は「構造改革」とか改革の弊害をもっと理解するべきなんでしょうね・・。 変化すなわち「新しい何か」って結構、眉唾ものが多いでしょうね。投資も昔ながらの投資法が良いかもしれない。 「フランスにある８エーカーほどの小さな畑で採れるブドウが、世界で最も高級なのでそうです。確かにそうかもしれません。でも、私は常々これを疑っています。飲んでうまいのはこのうち1％で、残りの９９％は単に口がうまいだけではないかと思うのです」
彼は変化を嫌うので世の中の落とし穴を未然に防いできてきたのでしょうね。。 新興市場のニュービジネス、甘い誘惑・・・・。 これこそ、愛（変化を嫌う）がバフェット投資の真髄かも知れません。 当たり前に感謝ですよ。。暇ですけど、世の中には落とし穴が無数にあるんです。 だからＪ＆Ｊを生涯保有って理に適（かな）っているんでしょうね。。バフェットもＪ＆Ｊ沢山、保有してるし・・。
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