株式投資で自分年金をつくろう

老後に備えて自分年金をつくるための起業ブログです。

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マスターカード　（ティッカー：MA）

 
マスターカード（ティッカー：MA）　NY証券取引所上場
 
 
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（百万ドル：配当ドル）
 
　　　　　　　　　　　　売上　　　　純利益　　　　配当
２００７年　　　　　　４０６８　　　　１０８６　　　　０．５４　　
 
２００８年　　　　　　４９９２　　　 ▲２５４　　　　０．６０
 
２００９年　　　　　　５０９９　　　　１４６３　　　　０．６０
 
２０１０年　　　　　　５５３９　　　　１８４６　　　　０．６０
 
２０１１年　　　　　　６７１４　　　　１９０６　　　　０．６０
 
２０１２年（予）　　　７５５０　　　　２７３０　　　　０．６０
 
２０１３年（予）　　　８７００　　　　３２００　　　　０．６０
 
 
 
 
 
マスターカードといえばVISAに次ぐ世界２位のクレジットカード・ブランドです。

このようなカード銘柄には、その他にアメックスもあり、バフェットは３銘柄共に投資をしています。

なぜ最大のVISAではなくマスターカードといえば、米国の売上が３分の２のVISAに対し、マスターカードは海外売上が半分以上だからです。

新興国の成長とインターネットの普及、世界経済のグローバル化によって、世界中のカード決済は今後も伸びていくと思われます。

世界の小売市場では８５％の取引が現金と小切手で行われておりカード決済の成長の余地はまだまだあります。

そして世界のカード決済が伸びる場合には信用性の問題もあり、世界的ブランドカードがますます伸びていくので、そうするとシェア６割のVISAと３割のマスターカードにより、集中化が進むはずです。

さらにいえば、アメックスはカードでのショッピング金額を負債として貸し出していますが、マスターカードやVISAの『収益の大半は純粋なる決済手数料』だけで、与信を与えない商売なのです。

負債リスクを背負うのはカードを発行する銀行で、マスターカードは単に自社のシステムを通過する決済に対して手数料を得ているだけというのが大半のビジネスとなっています。

つまり、景気が落ち込んだときに回収できないリスクが無く、世界中でカード決済が増えるたびに業績が拡大していくのが同社です。
 
米国株より
 
 
 
 
 
世界でビジネスを展開している会社はわかりやすいですね〜♪
 
世界は人口増、新興国の発展が同社の売上・利益を伸ばす原動力になるでしょう♪
 
ま・・バフェットも保有しているようなので、良い銘柄がどんどん買われていきますね。
 
 
配当は今のところ０．６０ドルで一定ですが、現金も増えてきているのでビジネスが拡大していけば増配してくると思います♪
 
上場したばかりだし・・。
 
 
世界の優良株の分散投資先の１つとして頭の中に入れておくと良いと思います！！
 
 
 

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IBM　(ティッカー：IBM）

IBM（ティッカー：IBM）は昔はコンピューティング・タブレーティング・レコーディング・カンパニー（ＣＴＲ）という名前の会社でした。
 
 
IBM
（インターナショナル・ビジネス・マシンズ）
 
１９２４年までさかのぼると、コンピューティング・タブレーティング・レコーディング・カンパニー（ＣＴＲ）は、成功を目指して必死になっているごく平凡な中堅企業の１社にすぎなかった。

３年前の１９２１年には、不況のあおりを受けて倒産寸前に追い込まれ、多額の借り入れでようやく生き残れたほどだ。

主要な製品はタイムレコーダーと「肉屋のはかり」であり、ノルマを達成できた営業マンは５２人しかいなかった。しかし、トーマス・ワトソン・シニアは、ＣＴＲが平凡な会社として生き残れるようにしようと考えていなかった。

高い目標を揚て、ちっぽけなＣＴＲから脱皮し、はるかに大きな企業になるように望んでいた。

世界クラスの本当に偉大な企業になる道を歩むよう望んでいた。

そこで社名を変更した。
今、「インターナショナル・ビジネス・マシンズ」という社名を聞いても、なんの違和感もないが、１９２４年には、滑稽とも思える社名だった。

トーマス・ワトソン・ジュニアはこう記している。

『父が仕事から帰ってきて、母を抱擁したあと、コンピューティング・タブレーティング・レコーディング・カンパニーは、インターナショナル・ビジネス・マシンズという偉大な社名に変わったと誇らしげに言った。

私はリビング・ルームのドアのところに立って、考えていた。
 
「あのちっぽけな会社に、なんという名前なんだろう」

父はインターナショナル・ビジネス・マシンズの将来を思い描いていたのだろう。しかし、現実にあるのは、噛みタバコを噛んでいるような連中がコーヒー・グラインダーや肉屋のはかりなんかを売っている会社だった』


社名を変えること自体は、特に大胆でもなんでもない。しかし、１９２４年にインターナショナル・ビジネス・マシンズ・コーポレーションだと名乗り、社名にふさわしい企業になると真剣に考えていたのは、全く大胆だった。
 
「ビジョナリーカンパニー」より
 
 
こうして、今では世界のIBMと呼ばれる会社になりました。
 
 
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IBM
 
最新の情報技術を利用したシステム関連サービス及びコンサルティングを提供する企業です。

IBMは一時巨大になりすぎて官僚的になり、業績が不振な企業でありましたが、マッキンゼー出身でCEOとしてアメックス、ナビスコを蘇らせたルイス・ガースナーが同社会長に就任した後に一変しました。（現在は退陣）

この元会長は１９９０年代前半に会社を大リストラして再生。

消費者向け市場ではなく、企業向け市場に特化するようにしました。

全パソコン事業を中国パソコン最大手の聯想集団に売却した以降は別会社になったように利益は成長を続け、ROEは２０１０年実績で６５％にまで達しています。

ガースナーが企業を再生させてから減益はITバブル崩壊直後の一度しかなく、ここ数年間株価、利益、配当が揃って急激に伸びています。

ただし、配当は純利益の２１％しか出さず、内部留保して次の成長に使用されているために高配当銘柄になっておりません。


なお、ウォーレンバフェットはテクノロジー銘柄には投資をしない投資方針でしたが、２０１１年３月から１１月にかけて発行株式数の約５．４％のIBM株を購入すていたことを明らかにしております。

バフェット氏はIBMについて「他社のシステム部門を円滑に機能することを助ける会社であり、（共有する情報が集積されていくため）IBMに依頼していた会社が他の会社に乗り換えるのは困難であり、このことに早く気がつくべきだった」とコメントしています。
「米国株」より
 
 
（売上・純利益　百万ドル　：配当ドル）
 
 
　　　　　　　　　　　　　売上　　　　　純利益　　　　配当
 
２００７年　　　　　　９８７８６　　　　１０４１８　　　１．５０
 
２００８年　　　　　１０３６３０　　　　１２３３４　　　１．９０
 
２００９年　　　　　　９５７５８　　　　１３４２５　　　２．１５
 
２０１０年　　　　　　９９８７１　　　　１４８３３　　　２．５０
 
２０１１年　　　　　１０６９１６　　　　１５８００　　　２．９０
 
２０１２年（予）　　１１０４００　　　　１６６００　　　３．１０
 
２０１３年（予）　　１１４０００　　　　１７８００　　　３．３５
 
 
 
 
 
株式投資は私たちの希望です。
 
今の生活に不満のある方、将来に不安のある方、子供の頃遊んでばかりで人生のリベンジをしたい方、高学歴だけど転落の人生を送っている方・・・等
 
そんな貴方にチャンスがあるんだ！！
 
しかも、売ったり買ったりして人から奪う「やり方」ではなく、皆が投資して皆が幸せになれる銘柄が世界には存在する。
 
 
その皆が幸せになれる可能性が高い銘柄の１つが『IBM』だ！
 
今ではIBMは世界のテクノロジーの最先端を常に突っ走っている『世界のIBM』だが、昔は肉屋の量をつくっていたどこにでも存在する会社でありました。当時の経営者が大きな夢を持ち、大きな夢を実現するために目標をもって今のIBMがあります。
 
じつに私たちのような人生ではないでしょうか？？
 
今はどうしょもない生活をしていても、大きな夢を持ち、諦めずに目標に向かって突き進む・・・。
 
偉大なる会社の株を保有すれば、株も偉大なる株価になり偉大な配当になるのだと私は信じている。
（株価や配当とは会社の業績によって動くので、この説は間違っていない）
 
 
今の絶望の中に一筋の光が射しこんでいる。。
 
 
相場の格言で「金のなる木は水では生きぬ。汗をやらねば枯れていく」というのがあります。
私たちは一生懸命に働き、そしてIBMやコカ・コーラやJ&JやP&Gのような偉大な会社の株を買っていくことを貫き通せば目標を実現できる可能性がある。
 
 
必ず人生の突破口はあるはずです。
 
 

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ペプシコ　（ティッカー：PEP）

ペプシコって何で『ペプシ』じゃないのでしょうね？？
 
なんでペプシじゃないんだ〜〜〜〜〜〜〜♪
 
 
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　（売上・純利益　百万ドル：配当、ドル）
 
　　　　　　　　売上　　　純利益　　　　　配当
２００７年　　３９４７４　　５６５８　　　　１．３５
２００８年　　４３２５１　　５１４２　　　　１．６５
２００９年　　４３２３２　　５９４６　　　　１．７８
２０１０年　　５７８３８　　６３２０　　　　１．８９
２０１１年　　６６５０４　　６４４３　　　　２．０３
 
 
 
 
 
美しい芸術的なチャートですよね。。
 
純利益が右肩上がりというのも凄いけど、配当が毎年増配だと株価の値崩れを防ぎ、株価が綺麗なチャートを描くのかな？？
 
 
いずれにしても、バフェットが「コカ・コーラ」なら、対抗馬は「ペプシコ」だよぉ！
 
 
 

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ノードストローム　（ティッカー：JWM）

さあ！！
 
君も今日からノーディーだ！！（株を買えば・・）
 
 
ビジョナリーカンパニーより。

 
※ロバートは、架空の人物であるが、ノードストロームの新入社員の典型であり、また、その経験はすべて事実に基づいている。同社の社員や元社員とのインタビューの結果、ロバートの物語をつくった。

 

「ノードストロームに働きたい理由を聞かせてもらえますか」と面接担当者がロバートに質問した。

「友人のローラから、これまで働いたなかで最高の会社だと聞いているからです。最高の人材、エリートの中のエリートの集団の中で働く素晴らしさを、いつも興奮してしゃべってます。

それに給料もいい。８年前に倉庫係として入社し、いまでは店長にまで昇進しています。２９歳でここまで昇進している。ノードストロームの店員は、他のデパートの店員よりも給料が高く、とくに成績のいい店員は年収が８万ドルになると話してくれました」

「給料が高いのは事実です。しかし、ノードストロームの一員として成功するために必要な資質は全員が持っているわけではありません」


「新入社員の50％は１年以内に辞めていくと聞いてますが・・・」


「そうです。プレッシャーに耐えられない人、猛烈な仕事に耐えられない人、会社の価値観を信じられない人は辞めていきます。顧客に奉仕する能力があれば、うまくいくでしょう。
合っていなければ会社を憎むようになり、惨めな思いをし、辞めていくことになります」


「入社したらどんな地位につけるのですか？」

「新入社員は全員同じ。一番下の倉庫係からです」
 
「でも、ワシントン大学をでてるし、成績も優秀だった。他の会社なら幹部候補です」
 
「当社はちがいます」


ロバートはノードストロームに入社することにした。

入社して数か月、ロバートはノードストロームの献身的な社員の世界に、社員の多くが使う言葉を借りれば「ノーディ」の世界に浸りきっていた。時間のほとんどは、職場かノーディの行事か、ノーディの仲間との付き合いに使っていた。
 
 
親しくなった仲間が自分を支えてくれるようになった。

顧客サービスの英雄の話を、いつも聞かされた。
 
買ったシャツをその日の午後の会議に着ていくという顧客のために、アイロンをかけたノーディの話、顧客がメーシーズで買った商品に快く贈答用の包装をしたノーディの話、冬の寒い日、顧客が残った買い物をしている間に、車を暖めておいたノーディの話、年取った顧客のために、車イスの車輪に引っ掛からないよう、手作りのショールを編んだノーディの話、自宅で開くパーティで着る服がないと慌てている顧客に、超特急でドレスを配達したノーディの話、そして、店では扱っていないタイヤ・チェーンの返品に応じて代金を返したという極端な話まで英雄の話は尽きることはない。


顧客からの手紙、社員が顧客に書く感謝の手紙とともに、毎月、最高のサービスを提供した店舗に贈られる賞の選考になる。


何よりも大切なのは顧客からの手紙だと、上司が教えてくれた。
 
 
「顧客からの手紙は本当に重要だ。苦情の手紙が来たら大変なことになる。目も当てられない。しかし、いい手紙がきたら、『顧客サービス・オールスター』になるチャンスが広がる。大学で優等の成績を取った時、凄いことだと思っただろうが、顧客サービス・オールスターになれば、これこそまさに凄いことだ。ノードストローム兄弟が握手してくれ、写真が壁に飾られ、商品や割引の権利がもらえる。最高の中の最高になれるんだ。
 

そして生産性競争に勝てば、『リーダー』の称号が与えられる。リーダーになれるのは本当の最高の社員だけだ」

「どうすればリーダーになれるのですか」

「売上目標を極めて高くして、目標を超える成績をあげるだけでいい」

中略

 

初めての給与の締めの日に勤務が終わった後、従業員が控え室の掲示板の前に集まった。
 

そこには社員番号が貼り出されていた。最低基準が赤い線で示されていて、何人かは基準に達していなかった。
 
このランキングを見ただけでロバートは痛感した。
 

必死になって働かなければ脱落してしまうのだ。
 

ある夜、悪夢にうなされ、目が覚めた。冷や汗がにじんでいた。控室に入って行ったら、自分の名前が表の一番下にでていた夢だった。翌日、ロバートは必死になって働いて、同僚に遅れないようにした。

その直後、売り場の同僚が早退したのに気がついた。「ジョンはどうしたのですか」と同僚のビルに聞いた。ビルは最近の笑顔コンテストに優勝し、壁に写真が飾られている。
 
 

「早退させられた・・。イライラした態度で顧客に接した罰だ。夕飯抜きで寝なさいと言われたようなものだ」

ビルは２６歳だが、入社して５年の古参社員でリーダーになり、オールスターになっている。
 

ノードストロームで成功するために必要なめったにない資質を持っているのは明らかだった。
 
「ノードストロームに買い物に来た顧客には、誰であれ、最高の態度で接するべきだ。だから、いつも笑顔で迎える。誰にだって笑顔で接する」という。

着る物は全てノードストロームの服だし、笑顔コンテストで優勝する前の年に「いちばんノードストロームらしい社員」コンテストにも優勝している。
ある日、ビルのサービスに感激した顧客からの手紙を店長が全員の前で読み上げ、ビルは同僚から拍手喝采を受けている。


ビルはノードストロームでの仕事を喜んでおり、口癖のようにこう話す。
 

「これほど高い給料が貰えて、自由にやらせてもらえる会社はないだろう。ノードストロームに入って初めて、特別なチームの一員になれたと感じた。

確かに仕事はキツイが、猛烈に働くのは好きだ。これをやれ、あれをやれと命令されることはないし、好きなだけ働ける。企業家になったように感じる」


東海岸に新店舗ができたとき、ビルは１００人あまりの社員とともに西海岸から応援に派遣されている。

「ノーディでない社員で開店するのは、考えられない。アメリカの反対側からでも、開店にかけつける」という。開店の日は特に素晴らしいと話す。

「店員は拍手で客を迎える。客も拍手しながら入ってくる。エネルギーが満ち溢れ、アドレナミンが流れて興奮する。『さあ見てくれ、俺はここに参加してるんだ』と胸をはりたくなる。こういう雰囲気を体験すると本当に素晴らしい仕事をしているんだと実感がわいてくる」

意欲高揚セミナーに出席した時の様子も教えてくれた。。

気分が高揚するような「宣言文」を書いて、題目のように何度も何度も唱えることを学んだという。
 
例えば「リーダーになれて光栄だ」と書く。ビルは店長になるのが目標なので、宣言文を繰り返し唱えている。

「ノードストロームの店長は素晴らしい仕事だ。ノードストロームの店長は素晴らしい仕事だ・・・・・ノードストロームの店長は素晴らしい仕事だ」


それから６か月。ロバートはノードストロームでの仕事に抵抗を感じるようになっていた。

朝７時のミーティングで同僚と『我々は一番』とか『ノードストロームのために働こう』とかの歌を歌いながら、職探しの頃に読んだ『就職案内-アメリカベスト１００社』のノードストロームの項の冒頭部分を思い出すようになった。


「社員がいつも全速力で突っ走っているようながむしゃらな職場で働くのが好きでないなら、この会社に就職すべきではない」
と書かれていたのだ。

成績が悪いわけでもなく、最低ランキングになることはなかったが際立って優秀ではなかった。
リーダーにもオールスターにもなっておらず、秘密調査員の前で顔をしかめてしまうのではないか、顧客から抗議の手紙がくるのではないかと恐れていた。

それより何よりも耐えられなかったのは、自分よりノードストロームに合った同僚がいて、どんどん先に進んでいることだ。こうした同僚は会社が求めている資質を持っており、取り残されている自分には素質がない。

入社して１１か月でロバートはノードストロームを辞めた。しかし、それから１年経って、別のデパートで管理職になり、生き生きと働いている。

「ノードストロームでは、素晴らしい経験をした。しかし、私には合っていなかった。
あの会社で信じられないほど幸せだという友人が何人かいる。本当に会社が好きなのだ。
それを疑う理由はない。ノードストロームは、確かに偉大な会社なのだ。
しかし、私は今の会社の方がいい」
 
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（売上・純利益百万ドル、配当ドル）
 
　　　　　　　　　　売上　　　　純利益　　　配当
２００８年　　　　８８２８　　　　７１５　　　　０．５４
２００９年　　　　８５７３　　　　４０１　　　　０．６４
２０１０年　　　　８６２７　　　　４４１　　　　０．６４
２０１１年　　　　９７００　　　　６１３　　　　０．７６
２０１２年　　　１０８７７　　　　６８３　　　　０．９２
 
 
 
 
ノードストロームを買えば、貴方は即、ノーディです(笑)
 
 
顧客満足度世界一位に選ばれたことのある会社となると、やっぱり、組織内部が異常でしょうね。。
 
顧客満足度は常に世界上位でしょう・・・・。
 
 
ノードストロームの強さの秘訣は「会社内の組織力」にあります。
 
きっと株主も株を持つだけで満足できる会社じゃないでしょうか・・・(笑)
 
社員にはなりたくないけど。。
 
 
リーマンショック当時は高級百貨店は傷を負ったけど、減配せずに踏ん張って、今では業績とともに増配基調です。
 

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ダラー・ゼネラル　（ティッカー：DG）

今日はダラー・ゼネラルを紹介します♪
 
無配の会社なのですが、最近は【ある】ことに気が付きました。
 
 
米国は数十年も連続で増配し続けている化け物みたいな会社が多く存在しているのですが、米国企業は本当に大きくなるまで配当を出さない傾向にあるかもしれない。
 
しかし、本当に大きくなって「もう・・・いいだろう」と経営者が思った時からスタートで数十年も連続して増配を積み上げていくのではないか？と思い始めました。
 
 
アマゾン・ドット・コムのような世界でも超有名で世界制覇が近い会社は本当に要注意して監視していかなければ投資家として大きな利益を見逃すことになるかもしれない。
 
ちゅ〜ことは・・・僕はアマゾンは相当に注目してみています。
 
しかし、無配で大物に化ける会社はアマゾンだけではない！！
 
 
今日紹介するダラー・ゼネラルも、その一つです。
 
 
 
ダラー・ゼネラル　（ティッカー：DG）

日本でいうところの「１００円ショップ」に該当するDollar Storesは米国に大手３社ありますが、出店数が全米でおよそ２万店強と、その勢いが加速しています。

最大手の同社は厳密には「１００均ショップ」ではありません。１ドルの商品だけでなく、１０ドル以下の商品を中心に幅広く販売しています。

販売されている商品は７割が洗剤やスナック、飲料、各種ペーパーなどの日用消費財です。

大手ナショナルブランドや自社プライベートブランドまで、幅広く商品を構成しており、近年単位面積あたりの売上高と利益率を持続的に向上させています。

会社の前身は１９３９年と古く、南部を中心に店舗展開をしてきました。１９６８年に現在の社名となった後、２００７年にプライベート・エクティ・ファンドのKKRが大半の株式を取得して経営を建て直し、２００９年１１月に新規上場。

店舗数では最も多いですが、進出している州は３５州と他の大手と比較して少ない。

３位のダラー・ツリーの店舗数は同社の半分以下ですが、進出地域は全米４８州に及びます。２位のファミリー・ダラーは４４州です。

それだけに同社は今後新たな州へ進出するという成長機会が残っており、ニューヨークに隣接する富裕層地帯であるコネチカット州や、最大のカルフォルニア州へこれから進出していくところです。

米国では失業率が改善されていない状態が続いており、同社のようなディスカウントストアは景気の悪化に対してかえって業績拡大が見込まれる側面があります。
 
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（売上・純利益　百万ドル　　配当ドル）
 
　　　　　　　　　　　　売上　　　　純利益　　配当
２００８年　　　　　　９４９５　　 　▲１３　　　　０
 
２００９年　　　　　１０４５８　　　　１０８　　　　０　
 
２０１０年　　　　　１１７９６　　　　３３９　　　　０
 
２０１１年　　　　　１３０３５　　　　６２８　　　　０
 
２０１２年（予）　　１４７００　　　　７６０　　　　０
 
２０１３年（予）　　１５８００　　　　９１５　　　　０
 
２０１４年（予）　　１７２００　　　１０６０　　　　０
 
 
 
 
 
全米の州の競争だけではなく、アメリカの企業は外国も攻めてくるから（ウォルマートのように・・）
 
アメリカの州の話で終わる話じゃないんだよね・・・
 
恐ろしいことに・・・・
 
 
アメリカ企業は世界制覇を目指してくるからね！！
 
 
 
 
げ！！！！！
 
バフェットも去年の夏に買いやがったな！！（マジで記事書いている途中で知った）
 
いつも僕より１歩先を行く・・・・
 
いつも僕の前に買うだから
 
 
 
 
 
ニッセイの研究内容です。

ダラーストア（dollar store）と100円ショップの成長の秘密

 
 
 
驚異的な成長をしているみたいだよぉ。。
 
 
 
ん〜〜〜。。
 
年に１銘柄と決めず、年に２銘柄（軍資金半分ずつ分けて）『マクドナルドとアマゾン』、『コカ・コーラとダラーゼネラル』とか２つ安定と成長株を購入するのも戦略の１つかもしれない。。
 
 

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