ヒゲ理事のマジメでノンキ

連チャン

明日の午前中に「理事会」

明後日の午前中に「防災訓練」午後に「理事会」と連チャンです。

理事会の連続というのも変ですが、物件が違います。

うーん、忙しいような、そうでも無い様な・・・

昨日は

昨日は理事会でした。

今期一回目の理事会でした。



内容は

理事会役員の確認

議案
・消火器交換案内について

・駐車場契約者増加対策について

・長期修繕計画策定について


修繕工事審議にあたって
※住宅金融支援機構発行「大規模修繕マニュアル」を全理事に配布

エアコン清掃について


この中で「大規模修繕マニュアル」一冊７００円ですが、お勧めです。
全理事のスタートラインを整えるのに良い本です。

ダイレクトメール

理事長宛にダイレクトメールって来ます？

すごく数は少ないと思いますけど、今回郵送で来ました。

見てみると、結構良い提案なんですねこれが。

ＡＥＤ　５年リースで月額１１４１３円〜（保守費用込み・税込み）でした。

業者もしっかりしてそうだし、検討してみようかなという感じです。

でも今まで、理事長宛って来なかったような…管理会社に行ってるのかな？

うーん？

理事長の責任

理事長ってすごく損な役割だと思います。
無償で責任は思いし。

しかも絶対「真直ぐ」でないとダメだし、やましい事はもちろん、裏があってもダメだし。

それでも引き受けるのは、私は「自分の財産は自分で守る」この一点だと思います。

ここでマンションの価値の三要素
１.良い土地
２.良い建物
３.良い管理
空間を取得する不動産としてのマンションは上記だと思うのです。

良い土地は選んだ時点で決まり、良い建物は立て替えは簡単ではないし、
でも、良い管理はいつでもやれるのです。
だから絶対必要で不可欠です。

でも、管理組合って他人任せですよね。
最近、少しそう思います。

理事長の任期

理事長と理事の任期は通常1年ですが。
本当に一年で良いのでしょうか？
最低2年ないといろいろな事に着手できなく、また責任感も希薄になるのでは。
確かに責任があって無報酬というのも…
管理組合の理事会の報酬制というのは如何でしょうか？