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多くの人に動物のことを知ってもらうには、マスメディアを使うのが一番だ。 とくに、今までに知られていない動物のことや、知られていないことはマスメディア以外にはない。 もちろん、お金を出す広告ではなく、無料による露出だ。広告用語では「パブリシティー」という。 もともと、新聞記者などの間では「事件がなかったら動物園に行け」と先輩から教えられるそうだから、動物園や水族館は普通に記事になりやすい。 しかし、それを積極的に行うのが、ボクの言うパブリシティー活動である。 少々面映ゆいけれど、実は、そのパブリシティーを積極的に行うための広報の部署を、水族館動物園関係で一番最初につくったのはボクだった。 今から２０数年も前、三重県の某超水族館でのことだ。部署の名称は企画室とした。 ニュースに写真とプレスリリースを付けて送るのはもちろん、独自で撮影したビデオを電車に乗せて名古屋や大阪のテレビ局にまで送りはじめたのだ。 さらに、全国ネットで動物たちの顔を売るために、東京のテレビ局や雑誌社、新聞社に行っては、コネクションをつくった。 コネクションは名刺を交換するだけではできない。面白いネタを持っていって、それを使ってもらうことで初めてできる。 雑誌社などに行くときにも、写真だけではなくビデオも持っていった。当時は水族館にいる動物のことなどほとんどの人が知らなかったから、イルカ（スナメリ）の出産とか、タコが卵を育てている様子とか、見せるだけでどこでも大ウケだった。 そうやって、うちの水族館は面白いということをアピールすれば、東京から三重県の外れまで取材を組んでくれた。いや、そうでもしないことには、１人数万円もの旅費や宿泊費をかけて取材に来てくれるわけがなかったのだ。 取材に来てくれたら、取材に付きっきりで協力することはもちろん、伊勢志摩の美味しいモノ、アワビや伊勢エビや、松坂肉など、しっかり食べてもらった。特に、若いディレクターやＡＤ、記者にこそ、いいモノを食べさせた。普段から上等なところで接待されている偉い人と違って、若いスタッフはそんなもの食べてはいないから、効果があると考えたのだ。 アワビや伊勢エビを食べながら、「また食いたくなったら、取材に来てよ。どんなネタがあれば来れる？」なんてことを話すのだ。もちろん、こんな上等なもの初めて食ったという彼らは一緒になって考えてくれ、必ずまた取材企画を立ててやって来てくれる。 当然ながら、こうしたパブリシティー戦略の効果はすぐに現れ、さまざまなメディアで、超水族館は日本一露出の高い水族館になることができた。 ところが、水族館動物園の業界はとても狭くて、園館長同士は、常にお互いの情報交換をしあっている。 １年もすると、超水族館の露出が多いのは企画室があるからだとバレた。それで各地の水族館から企画室の視察が来るようになった。つまりそれぞれ広報室をつくりたいということだったのだ。 ２〜１０年くらいの間には、多くの水族館に企画室あるいは広報室ができていた。つくられなかったところでも、広報担当者が専任で置かれるようになった。 でもそれからもずっと、超水族館の露出は相変わらず特別多かった。 実はボク、視察に来た人たちに、パブリシティー活動を成功させる最も大切なことは、言わなかったのですね。ニャハハ。ｗ だって、ボクがやってるのと同じ事を、東京や大阪の近所にある水族館にやられたら、１泊しなくちゃ取材にならない三重県の伊勢志摩まで、誰も来てくれなくなるもの。。。 今じゃ、各水族館や動物園もそれぞれ経験も積まれているし、当時とはメディア界の状況や、ボクの状況も違うので明かそうと思う。 基本は、前述もしたけれど、取材にくる現場スタッフの立場で考えるコトに尽きると言っていい。 �．縫紂璽垢任呂覆�ストーリーに仕立てなくちゃ、ネタにはならない。 ネタとして面白くなければ、スタッフが取材に出かける稟議を通せないし、ただのニュースとして受けとめられたら新聞の片隅に載ったり、短いニュースの時間に紹介されるだけだ。 通り一遍の動物の紹介やニュースだけでなく、話題性や時節性を入れたり、面白いストーリーにすることが大切。（※この件は、また別の機会に詳しく書きます） ��肝心な場面の写真やビデオは、水族館側でしっかり押さえておき、取材の時に撮影できなくても対処できるようにしておく。 現場スタッフにとって、取材に行くといって出かけて肝心の所が取れなかったら困るけれど、すでに大事な部分は押さえがあると分かっていれば、安心して取材に行くことができるのは、当然のこと。 ��プロデューサーや編集長よりも、現場のスタッフを大切にする。 偉い人と友だち関係なくらい仲良ければ、そちらの方がいいのだけれど、まだそうでないときには、忙しくて取り合ってくれない。考える時間がたっぷりあってネタに悩んでいる現場や若いスタッフなら、一緒に企画も考えてくれるし、先に言ったように、こちらの対応にすごく感謝してくれる。 実は、それをずっとやってきたおかげで、当時仲良くなった若いスタッフが、今では立派な役職に就いていて、今でも友人関係が続いていたりもしている。 そしてさらに新たに、それまではやっていなかった新戦略を実行し始めた。 �せ１討忙箸Ε咼妊�カメラを、民生用から放送局が使っている放送用カメラに変えた。 上記�△諒�法を、よその水族館でも使い始めてきたので、それならと、ン百万も出して中古の放送用ビデオカメラを購入、テレビで流すのにまったく問題のないようにした。これで、超水族館の映像なら提供映像で十分に使えるという評判を取り、さらには、提供映像は超水族館のしか使えない、というところまで持っていったのだ。 �ヅ�時は珍しかった水中ビデオカメラを購入し、水中撮影スタッフを育てた。 当時は、テレビ局で水中ビデオ班を持っていたのは２局だけだったので、水中ビデオと撮影スタッフをこちらで用意するという提案には、どこも喜んで飛びついてくれた。 �θ崛箸鼎�りや出版に、企画段階から加わるようにした。 番組づくりや、本の編集や雑誌の特集などで、水族館とか動物のを扱うときに、専門家がいるのといないのではまったく違う。特に当時は、水族館がまだまだメジャーではなかったので、専門家不在の状態だった。 そこを突いて、ボクは東京への出張を繰り返して、企画ミーティングから加わるようにしたのだ。 だから、企画から撮影まで、すべて水族館側でやってしまったＴＶの１コーナーだとか、雑誌の特集なんていうのに限っても、数え切れないほどあるし、書籍は自分で書いてしまったものも含めて１０冊以上携わった。 �Ъ舛里いぜ命燭鬚燭�さん撮って、東京に無料貸出の拠点をつくった。 写真の使用料金がけっこう高くて、出版社の重荷になっていることを逆手にとって、東京の写真プロダクションと契約して、水族館の写真を無料で貸し出すサービスを始めた。もちろん無料だけど超水族館のクレジットを入れるなり、紹介しなかったら貸さない。 まあ、こんな風にすることによって、パブリシティー一人勝ちの状態を、ずっと続けていたワケです。 しかも、これらのことに関してはよそに話すのは厳禁にしたのだから（館長にまで注意したｗ）、まあ、ちょっとズルいですね。 でも、そのくらいやんないと、ホントに地方の水族館には、取材なんか来てくれないし、パブリシティーを成功させるなんてできなかったんだもの。まー、頑張っていたんだなーカンチョ、と思ってあげてください。ｗ 実は上記に上げた� 銑Г蓮■横鞠�前〜１０年前くらいに成功させていたパブリシティーテクニックで、それ以降から最新のテクニックは、今も自分の仕事の種になっているので、明かせません。 でもきっと、パブリシティーを進めるときに大切にしなくちゃならないことは、今も昔も変わらないし、それぞれの水族館の事情によって、いろいろ考える参考にはしていただけるのではないかと思うのですよ。 ぜひ水族館関係の方は、それぞれの水族館でパブリシティーの追求を、どのくらい真剣にやっているか、見直してみて下さい。 ボクよりももっと戦略的であれば、たぶん、どんなに小さい水族館でもいいパブリシティーをされていると思います。 さて、ここまで読んでいただいた方のために、もう一つ、パブリシティー成功のために大事なことで、ボクが視察に来た人たちに故意に明かさなかったことを紹介します。 ●広報担当者は、飼育係よりも立場を上にしておくこと。 取材には飼育係の協力が必要だからだ。気持ちよく取材してもらったり、企画通りの取材を完成させるためには、飼育係が嫌々協力していたのではぜんぜん無理。 そして、飼育係にありがちなヘンなヒエラルキーの中では、取材に対する非協力的な態度というのがたいへん多い。広報の立場が低いと、いくら広報室があっても、まったく意味をなさないのだ。 それは、水族館の内側から見ても、マスメディアの友だちに聞いても明白だ。 このことについての、具体的な打開策は、またいつか別の折りにでも･･･。
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取材の対象は水族館ではありませんでしたが、取材する側の人間としては、まさしくカンチョさんの言われる通り。見透かされているようで、恥ずかしいやら、です。特に、メディア関係の人間は、ごく一部を除いたほぼすべてが超貧乏ですから、美味い飯は効きます!!無料で使える写真とか、押さえの画像とか、そういうのも魅力的ですね。 ボク個人としては、カンチョさん最新テクニックに興味津々です。誰にも喋りませんから、ボクだけに手解きを…。 ウソです。スイマセン。
2006/4/29(土) 午後 11:49 [ ミストラル ]
ありゃ！macraeiさんはメディア関係者でしたか。うっかりメディアのことを軽々しく書いてしまってたことを反省･･･。まあ一緒に仕事をしてきた仲間と考えているので見透かしているというワケではないです。水族館の広報というのは、動物たちのマネージャーみたいなものと考えるのが分かりやすいのかもしれません。写真や画像はプロモーションビデオみたいなもんですね。最新テクニックは、ソレとは宣言しませんが、多分書いているうちにさらりと出ちゃうと思います。すでに今までも出てるかも。ｗ
2006/4/30(日) 午前 3:32