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多くの人に動物のことを知ってもらうには、マスメディアを使うのが一番だ。 とくに、今までに知られていない動物のことや、知られていないことはマスメディア以外にはない。 もちろん、お金を出す広告ではなく、無料による露出だ。広告用語では「パブリシティー」という。 もともと、新聞記者などの間では「事件がなかったら動物園に行け」と先輩から教えられるそうだから、動物園や水族館は普通に記事になりやすい。 しかし、それを積極的に行うのが、ボクの言うパブリシティー活動である。 少々面映ゆいけれど、実は、そのパブリシティーを積極的に行うための広報の部署を、水族館動物園関係で一番最初につくったのはボクだった。 今から２０数年も前、三重県の某超水族館でのことだ。部署の名称は企画室とした。 ニュースに写真とプレスリリースを付けて送るのはもちろん、独自で撮影したビデオを電車に乗せて名古屋や大阪のテレビ局にまで送りはじめたのだ。 さらに、全国ネットで動物たちの顔を売るために、東京のテレビ局や雑誌社、新聞社に行っては、コネクションをつくった。 コネクションは名刺を交換するだけではできない。面白いネタを持っていって、それを使ってもらうことで初めてできる。 雑誌社などに行くときにも、写真だけではなくビデオも持っていった。当時は水族館にいる動物のことなどほとんどの人が知らなかったから、イルカ（スナメリ）の出産とか、タコが卵を育てている様子とか、見せるだけでどこでも大ウケだった。 そうやって、うちの水族館は面白いということをアピールすれば、東京から三重県の外れまで取材を組んでくれた。いや、そうでもしないことには、１人数万円もの旅費や宿泊費をかけて取材に来てくれるわけがなかったのだ。 取材に来てくれたら、取材に付きっきりで協力することはもちろん、伊勢志摩の美味しいモノ、アワビや伊勢エビや、松坂肉など、しっかり食べてもらった。特に、若いディレクターやＡＤ、記者にこそ、いいモノを食べさせた。普段から上等なところで接待されている偉い人と違って、若いスタッフはそんなもの食べてはいないから、効果があると考えたのだ。 アワビや伊勢エビを食べながら、「また食いたくなったら、取材に来てよ。どんなネタがあれば来れる？」なんてことを話すのだ。もちろん、こんな上等なもの初めて食ったという彼らは一緒になって考えてくれ、必ずまた取材企画を立ててやって来てくれる。 当然ながら、こうしたパブリシティー戦略の効果はすぐに現れ、さまざまなメディアで、超水族館は日本一露出の高い水族館になることができた。 ところが、水族館動物園の業界はとても狭くて、園館長同士は、常にお互いの情報交換をしあっている。 １年もすると、超水族館の露出が多いのは企画室があるからだとバレた。それで各地の水族館から企画室の視察が来るようになった。つまりそれぞれ広報室をつくりたいということだったのだ。 ２〜１０年くらいの間には、多くの水族館に企画室あるいは広報室ができていた。つくられなかったところでも、広報担当者が専任で置かれるようになった。 でもそれからもずっと、超水族館の露出は相変わらず特別多かった。 実はボク、視察に来た人たちに、パブリシティー活動を成功させる最も大切なことは、言わなかったのですね。ニャハハ。ｗ だって、ボクがやってるのと同じ事を、東京や大阪の近所にある水族館にやられたら、１泊しなくちゃ取材にならない三重県の伊勢志摩まで、誰も来てくれなくなるもの。。。 今じゃ、各水族館や動物園もそれぞれ経験も積まれているし、当時とはメディア界の状況や、ボクの状況も違うので明かそうと思う。 基本は、前述もしたけれど、取材にくる現場スタッフの立場で考えるコトに尽きると言っていい。 �．縫紂璽垢任呂覆�ストーリーに仕立てなくちゃ、ネタにはならない。 ネタとして面白くなければ、スタッフが取材に出かける稟議を通せないし、ただのニュースとして受けとめられたら新聞の片隅に載ったり、短いニュースの時間に紹介されるだけだ。 通り一遍の動物の紹介やニュースだけでなく、話題性や時節性を入れたり、面白いストーリーにすることが大切。（※この件は、また別の機会に詳しく書きます） ��肝心な場面の写真やビデオは、水族館側でしっかり押さえておき、取材の時に撮影できなくても対処できるようにしておく。 現場スタッフにとって、取材に行くといって出かけて肝心の所が取れなかったら困るけれど、すでに大事な部分は押さえがあると分かっていれば、安心して取材に行くことができるのは、当然のこと。 ��プロデューサーや編集長よりも、現場のスタッフを大切にする。 偉い人と友だち関係なくらい仲良ければ、そちらの方がいいのだけれど、まだそうでないときには、忙しくて取り合ってくれない。考える時間がたっぷりあってネタに悩んでいる現場や若いスタッフなら、一緒に企画も考えてくれるし、先に言ったように、こちらの対応にすごく感謝してくれる。 実は、それをずっとやってきたおかげで、当時仲良くなった若いスタッフが、今では立派な役職に就いていて、今でも友人関係が続いていたりもしている。 そしてさらに新たに、それまではやっていなかった新戦略を実行し始めた。 �せ１討忙箸Ε咼妊�カメラを、民生用から放送局が使っている放送用カメラに変えた。 上記�△諒�法を、よその水族館でも使い始めてきたので、それならと、ン百万も出して中古の放送用ビデオカメラを購入、テレビで流すのにまったく問題のないようにした。これで、超水族館の映像なら提供映像で十分に使えるという評判を取り、さらには、提供映像は超水族館のしか使えない、というところまで持っていったのだ。 �ヅ�時は珍しかった水中ビデオカメラを購入し、水中撮影スタッフを育てた。 当時は、テレビ局で水中ビデオ班を持っていたのは２局だけだったので、水中ビデオと撮影スタッフをこちらで用意するという提案には、どこも喜んで飛びついてくれた。 �θ崛箸鼎�りや出版に、企画段階から加わるようにした。 番組づくりや、本の編集や雑誌の特集などで、水族館とか動物のを扱うときに、専門家がいるのといないのではまったく違う。特に当時は、水族館がまだまだメジャーではなかったので、専門家不在の状態だった。 そこを突いて、ボクは東京への出張を繰り返して、企画ミーティングから加わるようにしたのだ。 だから、企画から撮影まで、すべて水族館側でやってしまったＴＶの１コーナーだとか、雑誌の特集なんていうのに限っても、数え切れないほどあるし、書籍は自分で書いてしまったものも含めて１０冊以上携わった。 �Ъ舛里いぜ命燭鬚燭�さん撮って、東京に無料貸出の拠点をつくった。 写真の使用料金がけっこう高くて、出版社の重荷になっていることを逆手にとって、東京の写真プロダクションと契約して、水族館の写真を無料で貸し出すサービスを始めた。もちろん無料だけど超水族館のクレジットを入れるなり、紹介しなかったら貸さない。 まあ、こんな風にすることによって、パブリシティー一人勝ちの状態を、ずっと続けていたワケです。 しかも、これらのことに関してはよそに話すのは厳禁にしたのだから（館長にまで注意したｗ）、まあ、ちょっとズルいですね。 でも、そのくらいやんないと、ホントに地方の水族館には、取材なんか来てくれないし、パブリシティーを成功させるなんてできなかったんだもの。まー、頑張っていたんだなーカンチョ、と思ってあげてください。ｗ 実は上記に上げた� 銑Г蓮■横鞠�前〜１０年前くらいに成功させていたパブリシティーテクニックで、それ以降から最新のテクニックは、今も自分の仕事の種になっているので、明かせません。 でもきっと、パブリシティーを進めるときに大切にしなくちゃならないことは、今も昔も変わらないし、それぞれの水族館の事情によって、いろいろ考える参考にはしていただけるのではないかと思うのですよ。 ぜひ水族館関係の方は、それぞれの水族館でパブリシティーの追求を、どのくらい真剣にやっているか、見直してみて下さい。 ボクよりももっと戦略的であれば、たぶん、どんなに小さい水族館でもいいパブリシティーをされていると思います。 さて、ここまで読んでいただいた方のために、もう一つ、パブリシティー成功のために大事なことで、ボクが視察に来た人たちに故意に明かさなかったことを紹介します。 ●広報担当者は、飼育係よりも立場を上にしておくこと。 取材には飼育係の協力が必要だからだ。気持ちよく取材してもらったり、企画通りの取材を完成させるためには、飼育係が嫌々協力していたのではぜんぜん無理。 そして、飼育係にありがちなヘンなヒエラルキーの中では、取材に対する非協力的な態度というのがたいへん多い。広報の立場が低いと、いくら広報室があっても、まったく意味をなさないのだ。 それは、水族館の内側から見ても、マスメディアの友だちに聞いても明白だ。 このことについての、具体的な打開策は、またいつか別の折りにでも･･･。
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いい水族館
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コメント（2）
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��-3のレスコメントで紹介した、井の頭自然文化園 水生物館のこれが「次の行動展示」 けっしてスマートとは言えない格好をした鳥、しかしその隣にはコイの影が。 カイツブリが、水中のモツゴを探して潜っているのですね。 エトピリカやウミガラスのように水中を羽ばたくのではなく、水かきのある脚だけで泳ぐので、 ピョコッピョコッと、ん〜なんというか、空気を送ると脚が伸び縮みするゴム製カエルあったでしょ、 ちょうどあんな風なぎこちなさ。 でも、これでちゃ〜んと、モツゴを捕らえるのですね。 捕らえると、いったん水面に浮いてから、飲み込む。 下の写真、クチバシにピチピチと躍るモツゴ見えます？ カイツブリのなんとも嬉しそうな顔。 さてここで、モツゴが「ピチピチと躍る」と表現するのが日本人なんですね。 「逃げようと暴れる」とか「断末魔の悲鳴を上げる」と言ったっていいのだけど、言わない。 なんせ、和食には「躍り食い」という文化があり、これはカイツブリのお食事なのだから。 でも、だからといってモツゴを格下の動物であると考えているワケでもない。 なんせボクたちは、その命に「いただきます」と、感謝をするのだから。 別に、そんなところまで考える必要はないのだけれど、 日本人に、そういう文化や思想がもともとあるから、こんな生態展示がさらりとできて、 見ている方も、違和感なく受け入れることができるのだろうと思うのです。 水鳥が時々潜っていくのは、誰もが見たことあるけれど、じゃあ、その水中はどうなっているのか？ 捕食の方法はもちろんのこと、たぶん捕らえる方も逃げる方も必死なんだだろうと思うと、 ボクなんかは、想像するだけでワクワクするしドキドキする。 それを見ることができれば、どちらの気持ちにもなってみたりして、ますますドキドキしてしまう。 時々、こういった場面を見せるのは、残酷だとか、命を粗末に扱っているとかいう人がいるけれど、
それはまったく逆だと思うのですね。 「命を食べることで、命は生きられる」 それを知ることの方が、命を大切にする気持ちを育むものだと信じています。 そして、魚を食べる日本だからこそ、こんな展示ができることに、水族館の可能性を感じてるのです。 |
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昨日、海洋堂と龍遊館の館長、宮脇修館長の「文化庁メディア芸術祭功労賞を祝う会」にお邪魔してきた。 荒俣宏さんのご挨拶にもあったけれど、宮脇館長は、オマケをメディアにしたすごい人物だ。 水族館はメディアであると考えているボクにとっても、神さまのような存在。 オマケをメディアにした」の意味が、あまりにも飛躍しすぎてチンプンだろうと思うので、簡単に説明する。 今までは、立体造形物を立体のよさそのままで楽しむメディア（媒体）は、美術館や博物館くらいだったし、しかもそれが芸術や骨董品などでない限りは、美術館や博物館に展示されることもなかった。 ところが、造形物をオマケという形にしたことで、オマケの流通形態がメディアとなり、全国津々浦々の人々が造形物＝フィギュアを手にすることができるようになったワケだ。 しかも、それは、誰もが自分の手元に置くことができ、自由に触ったり、さまざまな角度から鑑賞することもできる、今までにないメディアとなった。というようなことである。 宮脇館長のスゴイところは、メディアがメディアを創っていくという形で、まるで魔法のように、さまざまなものを自分自身のメディアにされているところ。 つまり、オマケをメディアにして、コンビニをメディアにして、ガチャガチャをメディアにした。 新しいメディアを創造するというのは、印刷→ラジオ→テレビ→衛星放送→インターネットのように、 普通は、巨額の開発費や、巨大なシステムや組織あるいはインフラがないとできないように思われる。 ところが、宮脇館長は海洋堂という特殊な創作集団だけによって、今までにないメディアを創りだしたのだ。 この成功を、経済誌などの観点では単純に、「新しい流通を開発したスゴイ人」というように称えるのだが、それはちょっと違うと思う。実際に宮脇館長にお会いすると、そして、海洋堂の現社長宮脇修一氏はじめ海洋堂のみなさんとおつきあいしていると、メディア創りなどにたいして戦略的ではない。 それよりも、フィギュア造りにかけるこだわりが、ハンパでなくスゴイのだ。 一体のフィギュアに、自分たちの精一杯の魂を吹き込んだなら、それをどうにかして多くの人に見てもらいたいと考える。そこから、否応なしにメディア創りが始まっているように思う。 だから、実は、海洋堂は、仕事の相手にするには少々ややこしい。 現社長が自ら公言するように、「すぐに喧嘩してしまう」会社である。ボクもけっこう苦労してる(^^; しかしそれでも、フィギュアそのものの魅力が、他のフィギュアのどれにも負けないだけのものだから、やっぱり世に出る運命にある。 海洋堂のフィギュアが欲しい、海洋堂のフィギュアで感動したい、という人々がいるから、その人々によってメディアが拡大していくのだと言ってもいいだろう。 フィギュアの完成度が、カスタマーズ起点のメディアを構築させているのである。 これを水族館に置き換えると、フィギュアが展示であり水槽である。 海洋堂がフィギュアにかけるのと同じくらいの情熱と信念をもった水槽をつくり、魂を込めた展示ができたなら、水族館は自ずと強いメディアになる。さらに、そのメディアは他のメディアをも惹きつけたり、あるいは創ることもできるだろう。 海洋堂は経済誌以外ではよく「オタクを文化にした」と称される。 同じように、水族館を、もうひとつ先の新たな文化にすることが、展示者の努めだろうと思うのだ。 ところで、海洋堂は何かと言うとパーティーをして、ボクはそのたびにノコノコと出かける皆勤賞なのだが、実はお邪魔するたびに、海洋堂や、宮脇館長のパワーをいただくことができるのが嬉しい。 しかも、出席者限定フィギュア付きだから、なんかすごく得した気分になれるのであります。ｗ ■写真は滋賀県長浜のフィギュアミュージアム龍遊館に行ったときに撮ったジオラマ ○海竜とシーラカンスの群れ ○たぶんジュラ紀のワンシーン ○モリアオガエルの産卵。見事な再現！ ○新江ノ島水族館オリジナルフィギュアも。なんと売り場のジオラマ。ｗ |
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かつて水族館は、動物園のような社会的地位がなかった。 若い頃のボクがずっと追い続けてきたのが、「動物園のように１年に１度は行くのが当たり前の社会施設に」ということだったくらい。 でも、今の水族館の社会的地位は、動物園に並んでいる。 そうなった大きな要因の一つが、水族館の動物展示に、動物園にはあまりなかった手法が取り入れられたことであると思うのだ。 それは、いわゆる「環境展示」であり、最近動物園でよく言われる「行動展示」だ。 ここ２０年くらいの第３次水族館ブームでの水族館展示の特徴は、巨大水槽の登場であることは確かなのだけど、それと同時に「環境展示」が主流になったことにある。 動物を本来生息している環境とともに展示するこの方法は、米国の動物園や水族館で始まった。 日本の動物園でも、上野動物園の「ゴリラの森」なんかにいち早く取り入れられて、生息環境の中でのゴリラの生態がよく表されている。 環境を作り込んだ展示は、飼育動物のためのエンリッチメントとしてよく取り上げられるけど、実は観覧者の方も、ストレスのない観覧ができる。 ところがこの環境展示、動物園よりも水族館の方がはるかに簡単にできてしまうのだ。 その理由は実に単純明快、動物園の動物に比べると、水族館の動物のほとんどが小さいし、つくった環境に対して、さほどの悪戯をしないからだ。 水族館では、環境が造形物であろうと、ライブな例えば海藻やサンゴのたぐいであっても、それを食べてしまったり引っこ抜いたりする動物は限られている。アシカやアザラシなど大型の動物でも、水中ではともかく、陸上の環境再現に関してはほとんど悪戯しない。 だから、水槽内に環境を再現する方法は、新しい水族館建設に競って取り入れられ、動物園よりも早く広がった。 環境を再現した水槽の中では、自動的に「行動展示」も可能になる。 岩陰やサンゴ礁には、魚やエビが潜む。それを見つけた観覧者は発見の喜びを感じる。 滝壺を再現すれば、縄張りを守る優位のイワナと、遠巻きにしながら時折縄張りを荒そうとする劣位の群れの生態も再現され、生き物ならではの躍動感と、己のために戦う命の姿を見ることができる。 巨大水槽の広い逃げるスペースと岩陰があれば、捕食生の魚類とエサになる魚類の混泳も可能だ。 超巨大水族館の先駆けとなった須磨海浜水族園では、「生きざま展示」を理念にして、巨大な岩礁の水槽に波を起こさせたが、そこで初めて、イワシの群れに大型魚が突っ込むシーンを見たときには感動で息を呑んだ。 大型魚類が近づくたびに、イワシの群れは美しく躍動的に形を変えるではないか。それこそまさに、海中の自然生態をパノラマ的に見せる「行動展示」の先駆けだった。 前職の水族館でボクは、女性客に「キャー、いやだ、気持ち悪い」と言われるカエルに、本来の環境づくりの中に隠れてもらうべく、担当者に究極の環境水槽づくりをお願いした。色や模様がグロテスクに見えるカエルも、それを本来の保護色として使わせてあげれば、まったく当たり前の動物となるし、観客の探す楽しみ、発見の楽しみも生まれた。 水族館の動物展示は、この水族館ならではの有利な「環境展示」「行動展示」を、うまく利用した展示にすることが大切だ。 環境を作り込むことは、水槽の大小にも、新古にも関係ない。 ただ、飼育係の工夫と熱意と根気さえあれば、いくらでもできる。そして逆に、建設当時には環境がうまくつくられていても、放っておけば、その魅力は急速に低下していくものでもある。 ボクが、「飼育係の熱意が伝わる水槽」というような言い方をする場合、そのような手の入れ方をしてあることを指していることが多い。 さて、それらの水槽が世に出てからほぼ２０年経ち、技術や規模は、それらをしのいでいても、根本的なところでは、あまり変わっていないように思う。須磨の展示を見たときの感動を超える水槽に会っていないのだ。 水族館では有利な環境展示や行動展示。そろそろ、「次の行動展示」があってもいいのではないかと思うのだが･･･。 実は、行動展示で動物園に比べて水族館が有利な点がもう一つある。 それは、展示されている魚が弱って、他の動物に食べられても、日本人の感覚の中では当然の自然の摂理として受け止められることだ。 おそらく、魚介類の活き作りや残酷焼きなどを、当然のように食している日本人ならではの感覚なのだろうと思う。 これがもし、ライオンが生きているウサギを捕食するというのだと、様々なところから圧力が掛かるだろうし、活き作りを残酷だと訴える米国なら、ウサギが魚でも圧力がかかるだろう。 しっかりした理念さえあれば、いくらかの批判はあっても、生きている魚を追う、捕食魚やペンギンを、水族館の水槽で見せることができるのではないかと思うのだが、いかがだろう。 ●写真は、須磨臨海水族園の波の水槽。２０年近く経った今でも新鮮な感動がある。
ただ、当初の売りだったイワシの群れが今はもう入っていないのが寂しい。 |
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前回紹介した、ナントカって民俗学の偉い先生の言葉「博物館の展示物はモノではなく情報」 この「情報」って何だ？と考えた方、ボクの思考回路と似ている人です。 展示物＝情報ということは、水族館なら動物そのものが情報？ いやいや、この先生がおっしゃっていることは、そういう概念的なことではない。 展示物に関する様々な情報を伝えなさい、と言っているのだ。 つまり、水族館であれば、動物プラスその動物に関することを展示するということ。 そんなこと、どの水族館でも、解説キャプションでされている？ だけどそれって、その水族館が発見したことなのだろうか？ ボクは、そこにちょっとばかり問題意識を持っている。 水族館（博物館）たるもの、動物をどっかから仕入れてきて、図鑑などで調べたようなことを、さらっとまとめて解説しておく、というような姿勢ではダメだと思うのだ。 だいたい、輸入や捕獲が制限されているような動物を水族館で飼育するときには、「飼育下での研究が必要であるから」と、理由を付けて輸入許可や捕獲許可を得ているのである。 つまり水族館はある意味、研究機関であることを表明しているのだから、本来なら自分で研究したことを情報とするのが筋だと思うのだ。 もっとも、研究しつくされている全ての動物を研究することはないし、図鑑に書いてあるようなことを使ってはいけないという意味ではない。 そもそも水族館は、研究機関であることよりも、��-１で述べたように、「一般の人たちの知的好奇心を喚起し、真理を伝えることを目的とした施設である」ことの方が重要だからだ。 でも、たいていの水族館には、展示の上で大切にしていることというものがある。 その大切にしているところだけは、自分たちの手で研究するべきではないだろうか。 例えば、多くの水族館では、地元の海や川のコーナーがある。 地元の海や川については、水族館員はとてもよく知っている。つまり情報を持っているはずだ。 実はその情報を水槽に付加するだけで、図鑑などには載っていない情報になる。 さらに、その情報を、体系的に漏れのないように調べたりまとめたりすれば、研究成果となる。 そしてその研究成果を、一般人にも興味あるような展示の形にすることができれば、そこで、その水族館だけの情報が展示物となるだろう。 あるいは、動物を飼育している飼育係にはちょっとした発見などがある。 そのちょっとした発見を、しっかりした発見にするのが研究で、その発見を分かりやすく伝えるのが展示だ。 つまり、その水族館が研究したことを情報にして展示するなんて、あんまり難しいことではない。 そして、そういうちょっとした情報を載せた展示が、水族館のそこかしこにあるほど面白い水族館だし、そういう情報がたくさん発信されている水族館にはマスメディアの目が向く。そう、情報が売り物になるのだ。 さてそれでは、そんな展示の多い水族館はどんな水族館だろうか？ 当然のことながら、研究テーマを持っていたり、研究調査活動などの多い水族館である。 さらに、研究を行っている人と、展示を行っている人が直結している水族館である。 そういう、水族館はそれほど多くはない。 それほど多くはないので、名前を挙げてしまうと、それ以外の水族館の批判みたいになってしまうので挙げられないのだけど、まあそれは水族館に行っていただければ十分に気が付くことだろうと思う。 展示から伝わってくることに何か迫力がある、さらっと見て終われないのだ。 さらに、情報で迫力を出にはもう一つ要素があって、それが「水族館の思想」だ それぞれの水族館が独自の研究をして、研究成果を面白いものに仕上げるには、それぞれ独自の研究のよりどころ（目的）が必要だと思うのだ。 人々の幸福のために原子力を研究するのか、戦争で勝つために原子力を研究するのか、同じ研究でも目的が違えば、まったく別の結果が出るのと同じように、その水族館が存在する意味を示した上で、それをよりどころに取り組む研究こそが、迫力のある情報となるのだと思う。 ところでこの思想（研究のよりどころ）ってやつ、原子力の話でなくても、
「平和を考える水族館」とか「人々の幸福を目的とした水族館」とかあってもいいと思うのです。 なんで無いのかしらねー。 |
