ソルチェ名古屋のコントローラー&プロモーターのblog

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昨年今年と行った様々な社員研修の中で、唯一失敗したなーと感じていた昨年の2年目社員研修。
 
来週はその彼(彼女)等が対象の3年目社員研修がある。
 
今月初めから東京と名古屋を何度も往復して、人事の担当者と打ち合わせを重ねてきたが、ようやく完成した。
 
私の彼らに対する思いを一言で言えば、「なってほしい・・破格な人に!(出すぎた杭は打たれない)」ということ。
 
The purpose of the trainingは、「高い実行力を身につけ、大きな影響力を発揮し、会社(職場)の活性化に貢献できる人財」を育成すること。
 
Training Conceptは、ロジカルシンキング&ポジティブ・アプローチ(AI)。
 
Training outlineは、ワーク・エクササイズ(ディベート他3種類)、ディスカッション
ケーススタディ(5種類)、スピーチ。
 
自分でいうのもおこがましいが、今まででもっとも完成度が高いような気がする。
 
なんとか互いに有意義な二日間にしたいものだ。

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