それぞれのベクトル

ひとりから大勢へ、ひとりから動かなきゃ始まらない。

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今期の経営目標設定

前年度を何とか乗り切り今期も黒字とすべく始まりましたが、
やっと今期の目標値の設定を社長様が始めました。。。汗
もう2ヶ月過ぎようとしてるのですが。。。泣

一応前年度、前々年度の分析をし、経費関係を考察に入れて自分なりには目標設定をしているんですが、
なにせ最高責任者の社長が「うん」と言わないとなかなか社員には通達、指示系がうまくいかない。
で、目標設定を口すっぱく催促しておりましたが、本日昼より動くそうです。

たぶん私が作った目標値にけちをつけて終わるんですが。。。笑

税理士さんからも色んな注文も頂いておりますので、削減できる経費を取り込みながら、
売上達成に頑張って行きたいと思います。

って言ってるのに、本日経理の帳簿をオープンに出来ないと母である経理部長より言われて、
とほほな状態です。

やはり社長様は「経費を使われてもそれ以上に稼げ」の一言ですが。。。

大変なんですよ、売上上げるのも。
経費も削減しながら、売上も上げることで相乗効果だそ思うんですが、
バブル時代の社長様ですので、まだその気持ちが少し残っているんでしょうね。
経理部長に関しては。。。泣

少し目標を高めに設定して本年度も頑張って行きたいと思います。
また来年の今頃良い報告が皆様に出来ますように。






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