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新入社員を「かまう」システムは、目新しいことのように思われていますが、よく考えてみると、実は昔の日本社会にはそれに似たシステムがあったことに気がつきます。
それは「奉公」というシステムです。まだ会社という概念がなく、手に職をつけるには何か親方のもとで修行しなければならならなかった日本では、若者は少なくとも3〜4年間は住み込みで、「奉公」しました。そこでは仕事は親方に教わり、女将さんには社会人としての常識を教え込まれる。先輩には、いじめられながらも社会の厳しさを叩き込まれていく。つまり「かまわれた」のです。
もちろんその間は無給で無休ですが、そうあるからこそ親方は若者に技を教えようとするし、若者はすべてを「盗む」ことに必死になれる。
そうやって数年が過ぎ、ある程度仕事を覚えると、今度は独立のための「お礼奉公」が1年あって、そこで晴れて「暖簾分け」となります。ときに屋号をもらったり、商号に親方の名前の1字をもらったりするのは、弟子の独立時に「初速」をつけるための親方からの心遣いです。
これがなくなったのは、昭和22年に「労働基準法」が制定されてからのこと。戦後、あらゆる日本的価値が否定され、欧米社会の法律やルールが入り込んだときに、近代化のためにやむをえないことといえ、古き日本人の就労への知恵までも姿を消してしまったのです。
さらに私の経験で言えば、1980年代までは、大手企業では人事部あるいは教育部というところが主幹で、新入社員の教育をオリエンエーションという形でおこなってました。だいたい入社1ヶ月までは「会社のルールやしくみを学びながら、社会人としての基礎を覚えるためのプログラムでした。正式配属は早いところでも5〜6月から。場合によって9月まで研修期間という悠長な企業も多く、その間いろんな部署へ配属され、弟子入りのような形で仕事の基本を教わりました。当時、面倒だったり無意味に思えたこのプログラムが、いま思えば、いかに大切な「カマッテアゲル」しくみであったかと改めて認識させられます。
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お初です!こんな時間にコメントしちゃってごめんなさい(*ノ∀`*)
えっと初めてこのブログに書き込みさせてもらいます!(・∀・)
ちょっと緊張しちゃうんですけど…頑張って書き込みました
そんな素敵なブログを書いてる人ってどんな人なんだろう?って思って早速書き込みをしてみたんです。\(^○^)/
でもこのブログ内で私の個人的なことを話しても迷惑だろうし、
色々直接お話ししたほうが速いのかなって思ったのでちゃんと載せておきました↓\(○^ω^○)/
ayundamon@i.softbank.jp
もし時間があるときで構わないので、メール頂けたらすぐに返事を出しますね。(*´ー`)
2015/1/8(木) 午後 2:49 [ aqb*3t0*hb*5 ]