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イベントの協賛依頼

イベントの開催予算には自主財源以外に入場料収入や各種の営業収入が含まれる。
営業収入には、出展料、出店料、営業歩合、駐車場収入などの他に広告協賛などが含まれる。

現在は21世紀に入って久しいが、特に出展や広告協賛については古き(良き)日本のルールが全国どこで開催されても残っている。

全国津々浦々の神社で開催される伝統的なお祭りでは、氏子を中心に地域の有力な企業、団体に奉加帳が回り、各々が寄進したお金が運営に使われる。
これは、氏子の義務にも近いもので、相応の寄進が集まる。

博覧会や大型イベントの開催でも同じような協力があって、事業として成り立っている。

昨今の景気の悪さや、イベントでの企業広告の効果の低下の中、開催事務局が協賛をお願いするのは、並大抵の努力ではない。
協賛する側も厳しい経済状況の中から、かなりの無理をして協力することになる。

普通は、地域の祭礼と同じで、リーディングカンパニーが協賛した金額をベースに、各協賛企業が金額を想定して協力するのが大体の流れである。

私が若いころ経験した博覧会で一度このルールをやむ追えず事務局が破った事がある。
色々な事情の中で、地域1でなく2の大手企業に先に協賛決定の手続きをしてしまったのである。
結果何が起こったかというと、事務局が想定していた協賛の上限が下回り、総合的な協賛総額も下がったのである。
その上、No2が先行したために、N01企業の心象を悪くさせ、開催間近になるまで、協賛の調整がもつれることになってしまった。

どんなに、近代国家になっても、日本には眼に見えない、ジャパンルールが、現在でも存在するのである。
この件に限らず、どこにも書いてないような、ルールが地域、業種によって明らかに存在する。経験者や年長者の体験や助言は大切にしていきたい。
たかがイベント、されどイベント!
この言葉は結構深く、重い。
私たち、イベントを創る側にいる人間は、常に考えないといけない言葉だ。
博覧会を創っても、集客イベントを創っても、意外に施主はたかがイベントと思っている事が多い。
博覧会なら、建築を判っている担当者は、しょせん仮設建築、いつもよく似た仮設パビリオンだから、設計も施工も本設のものより簡単で、短期間に出来ると甘く考えている場合がある。
予算にしても、役所から出向してきている人の中には、いつももっと大きな予算を切り盛りしているから、この位・・・と思っている人もいる。
しかし、大型テントや膜構造物だから建築基準法、消防法がすごくゆるく緩和されているわけではない。
飲食が伴えば食品衛生法、会場内の混雑には警察の雑踏指導、周辺の予想される交通渋滞には、当然交通輸送計画と、様々な法律の中で期間限定のイベントを計画実施する。
一見すると期間限定のお祭りをするのだから、我々をお祭り屋や興行屋のようにみる施主もいる。
要するに、多少軽く見たり、いいかげんな業界と見るのである。
はたして、現実はどうか?
我々は、自分たちの仕事に誇りを持ち、様々な法律の制約の中から、お客さんに喜ばれるイベントを誠実に創り上げるプロの集団である。
業界の中には、様々な考えや、色々な人がいる。
中には、いいかげんな事をする人達も。
そんな人はどんな業界にもいる。私たちの業界が軽んじられることなく、正当に社会から評価されるためにも、一人ひとりが誠実に仕事をやっていきたい。

高層ビルと窓ガラス

上海の中心部で見かける近代的な高層ビル群は、初めて上海を訪れる日本人にとって躍進する中国を感じる最初の驚きである。
高層ビルの集中度が世界一というのも頷ける。
夜ともなれば、その高層ビル群も街を走る高速道路も様々な色でライトアップされ、まさに不夜城の様相を呈し魅惑の魔都に変貌します。

上海のビル


昼間、圧倒される高層ビル群をよく見ると、日本との違いがいくつか見受けられます。
1)日本では透明度の高い無色のガラスがビルに多用されているが、上海の高層ビルで使われているガラスの殆どが、薄い緑色をしている。
2)日本のガラス面はひずみが少なく、風景や雲がひずみなく投影されるが、上海のガラスはかなりひずみがあり、綺麗な風景は投影されない。
3)日本のビルは、シンプルなデザインのものが多いが、上海のビルは様々な個性的なデザインがあり、金色の金属材を多用しているものもある。

上海の画一化されていないビルの乱立や金色、緑のガラスは、何となく心をうきうきさせてくれるようです。

イメージ 1


イメージ 2


中国の警察

日本でよく見かける警察は、全国ほぼ同じ制服で交番のお巡りさんも、検問やってるお巡りさんも都道府県の腕のワッペンが違うだけで、私服のお巡りさん以外は見分けがつかない。上海でよく見かける警察は、色々違うところがある。
日本では警視庁と各都道府県に警察本部があり、その中に交通課や生活安全課、地域課、公安課などが組織としてわかれている。
当然上海も同じように分類されているが、パトカーなどはカラーリングが同じでも、ドアのところへ大きく公安、交通、特警などと書かれている。
その上、露店などを取り締まる部署は警察でなく、城管と呼ばれる別組織である。
もうひとつ、日本では見られないものがある。それは武警と呼ばれる組織。
テレビでも日本大使館や領事館が映し出されると、よく門のところに立って警備している警察官のような人たちだ。
彼らは国内治安に充てられる、武装警察で、各国の大使館、領事館の警護、万博なと大規模な行事の場合のゲート警護、また国内の治安管理に従事する組織で、以前国慶節の軍事パレードには人民解放軍の陸海空三軍のあと、武警としてパレードに参加していたように、もともと人民解放軍の傘下である。
不思議なのは、消防車のナンバープレートも武警と同じWJのナンバーで、もしかすると消防は武警の傘下組織かもしれない。
また、裁判所や検察の車両も同じ白黒のツートンカラーで、ドアに大きく司法、法院等の文字が書かれている。
そうそう、白バイもよくみかけるけれど、ほとんどが日本製のバイク。ただ、高速道路や一般道でスピード違反の車を検挙するところはほとんど見たことがない。
街で路上駐車にキップをきったり、注意したり、それ以外はVIPの先導とかしか見かけない気がする。

まあ、縦割りの官僚社会が警察組織にも、日本以上にはっきり見える国です。

対応力と柔軟性

イベントの計画段階、実施段階に限らず、高い理想は大切なものだ。
しかし、ある段階を迎えてからは、極めて現実的な思考と判断が必要になってくる。制作側はリアリストにならなければならない。
予算と必要な経費の調整、制作物のクオリティ、様々な事で想定と違う事が発生する。
そんな中で、私達制作する側は、いかに目的を実現させるかの一点で悩み、苦しみ、考える。
そんな時に考える。高い理想を持ちながらやってきたのに、ここで妥協して方向を変えたり、変更していいのか?
いや、これは妥協ではない、現実に即した対応、そして今ある条件に対して柔軟に最善の方策を考えているのだと。
ものを創る仕事をしていると、妥協という言葉は恥ずかしく、プライドを傷つける。
しかし、芸術を創作する訳ではない私達の仕事は、常に理想と現実のせめぎ合いの中で進行する。
そんな時、対応力や臨機応変な柔軟性も大切な基礎能力だと思う。

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Prof.Murakami
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