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後日なんて、、言ってましたが少し(２，３時間)寝たら元気出ました。。。。(私はまだ若い、、、１人語と)
では本題へ、、、
計４００万円位)
んんん何とかなるかなあ〜〜〜〜〜〜
たまたまその時期は金(ゴールド)の先物相場に手を出していて２００万位個人で自由になる資金(あぶく銭)もあり＞＞＞これが駄目です、あぶく銭はあぶく銭、あぶく銭で商売この考えが駄目です、、、後で解りました(苦笑)
このあぶく銭にプラスいままでの蓄え、、、、ふむふむ、やるかやるか、やっちゃえてな感じ
まあ僕なりの計算もありました、自分の接待にも使えるし、、、彼等の話から損益分岐点も洗い出し、赤字にはならないと踏んで、さあスタートです。
場所は名古屋、栄地区、錦３丁目１番の繁華街。中心からは少し外れですが、人通りもまあまあ、店舗は雑居ビルの２階、居ぬきでソファーを変え少し手を入れたくらいでOK
敷金、礼金、不動産屋に１５０万円、内装一式５０万円払い運転資金２００万円。。。
警察への届出、保健所への届出、許可が下りるまでは営業できません、でもプレオープンしました、内緒で、、。
屋号は(どどん)インターナショナルクラブ DODON
これは私のこだわりで、私のオヤジが大阪で飲み屋を若い時営んでいたので使わせてもらいました、
前置きが長いですか？ 皆さん早く終盤が聞きたいですよね(はははＨ)
結構パソコンでタイプしてると疲れます、、、しばし休憩、、コーヒー(勿論バタンガスブレンド)ミネラルを入れてと、うんうんイイカオリ、、、、、休憩３０分
ではでは後編に、、、。
お店は例のちいママがママ、マネージャがマネージャー、私は表舞台には出ないと言うことでオープンです。
開店時期は１１月なので時期的には良く１１月１２月はそれなりの売り上げです。
１１月が４００万、１２月が５５０万２５坪のお店ではまあまあです。
女の子はフィリピン人、ウクライナ人、ロシア人、中国人、ブラジル人いろいろそろ揃えました。
ここの家賃は共益費電気代その他合計月４５万円
給料賃金月により変動はありますが３００万円位です。
毎月３５０万円は必要経費です。
私は本業があり毎日は店に行けません、
１２月がすぎ１月、お正月休みも終わりお店をオープン、、、
暇です暇です。なんだこの売り上げは、、、(爆裂)
ママ、マネージャー、私、ミーティング、ミーティング
私(自分の給料分稼げない女、、やめさせろ、、、、)
この頃店には１０人くらいのホステスがいましたが自分の給料プラスの子は３人しかいません。
私(慈善事業じゃないんだから、どこからお金がでるんだ(激怒)
マネージャ(なかなかお客持ってる子はお店を変わらないんです)＞＞＞＞＞お前プロだろ
私(ママも高い給料払ってるんだから、何とかしろよ)＞＞＞固定給で４０万払ってました
１月２月３月、、、、、、、
赤字、赤字 赤字 その内マネージャーがとんずら、被害は無いでしたが、最悪です、
５月６月、１番の稼ぎ頭の子が里帰り、どうするどうする？？？？
私(ママどうする、売上３０パーセントダウンするよ)
ママ(無言)
私の持ち出しは最初の資金４００万円プラス２００万円計６００万現在
うううううんううううん。。。此処が思案のし所、
１週間考えました、
やめだ，ヤメダ、やめ、やめ。閉店、閉店。。。。＞＞＞＞＞＞
私の性格です、始めるのも早いし止めるのも早い、短気なのでしょう。
やめるとなったら何でも早い店の掃除、大家に挨拶、
お客様にはママから連絡してもらって
決めてから３日で全て終わりです。
結論
アブク銭はアブク銭、アブク銭で商売を考えない、パアーと使った方がいい。
水商売は安易に手を出すな。
管理システムを構築しないとどんな商売もだめ。
その後
マネージャーはいまだ行方不明(何かやヤバイ事があったみたいです)
ママ 今は１軒やを買って幸せとの事(３０パーセントは私の出資でしょ)
彼女 私のサイフが軽くなったので、態度がかわり、分かれました
金のの切れ目が縁の切れ目
分かれた年の私の誕生日に(おめでとう)のTEXあり、、、どういう意味、、、？？
、、、、、もう深くは考えない事にしました。、、、、過去のことだから、、、、、、、、、、
−完―
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日本でのサイドビジネス失敗談
