その４）品質管理部成り立ちの歴史と永遠の課題

●品質管理部の成り立ちには歴史があり、課題にも歴史があます。

　

　　製造部⇒①検査課

　　　　　　　⇒②保全課

　　　　　　　⇒③品質管理部；①②から組織ができた、

　　　　　　　　　　1980年代SWQC取り組み

　　　　　　　⇒④信頼性品質管理部；品質は前工程からの作りこみ、　　　　　　　　　　　大量生産時代からできた。

　　「信頼性」という文字の看板を加えたのですが大きな意味があったのです。

 

　⇒この時期（上記③　1980年代）から、現在も皆さんが考え、抱えている課題が出てきたのです、今でもそのような課題は変わっていません、同じ課題（改善点）を繰り返しています。

 

●大きな観点からの課題

　・メーカの品質に関する思想

　・各部署の品質に関する取り組み方

　・協力会社の位置づけ

 

　⇒今でも３０年前と同じ課題の繰り返し、毎年の新人及び協力会社に品質教育の繰り返しこれが３０年続いた。

 

●信頼性品質の「信頼性」の位置づけは何でしょうか?

　　どのようにして解決するのでしょうか？

 

　・品質テストのキャリア３０年をもっても解決できくなく同じ課題の繰り返しで組織　　　品質つくりの微調整の繰り返しでした。

　　（組織品質の測定/分析方法は別途記述致しますが根源に関わる課題が実証　　　　されています。）

 

　・大手企業が多くの優秀な人財をかかえていても、中小企業でも課題の根源は同　　じだからです。

　⇒何故何故論で詰めていくと永遠の課題に根源があるからです。

　　（歴史は繰り返す） 

 

 

＜方法＞

　課題を限りなく”０”に近づけていく工程の測定分析を実行しましょう。

 

＜結果＞

一つの課題をクリアしても、違う方向から類似の課題が出てきますので限りなく　”０”に近づけていく考えが良いでしょう。

 

＜今後の日本企業のあり方＞

 宗教に近い思想を持った企業かなぁー

 

⇒正解です、思想教育が重要です。