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米グーグルが米通信機器大手モトローラ・モビリティを買収するという発表は、韓国でも衝撃とともに受け止められた。韓国は携帯電話市場で、フィンランドのノキアに次いで世界シェア２位のサムスン電子と同３位のＬＧ電子を擁するが、基本ソフト（ＯＳ）をグーグルが無償提供する「アンドロイド」に大きく依存している。“ソフトウエアの巨人”であるグーグルがモトローラ買収によって、携帯電話端末の製造販売体制を築けば、大変な脅威となることは間違いない。
韓国の電子産業は、これまでのハード偏重を見直し、ソフト部門の強化が求められている。
クーデターか？
グーグルのモトローラ買収に対して、サムスン電子とＬＧ電子は「グーグルがアンドロイドとそのパートナーの保護に真剣に取り組んでいる」として、歓迎のコメントを発表した。グーグルも、アンドロイドの無償提供を継続すると約束した。
しかし、韓国のメディアは危機感を持ってこのニュースを伝えた。「グーグルが三星（サムスン）の新しい競争者になるのか」（中央日報・日本語版）、「ぐらつくアンドロイド同盟 三星−ＬＧ『独自ＯＳだけがよりどころ』」（東亜日報・日本語版）、「グーグルのクーデター、サムスンの運命は」（朝鮮日報・日本語版）などだ。朝鮮日報は「韓国ＩＴ（情報技術）産業、グーグルの下請けに転落する恐れも」との安哲秀（アン・チョルス）ソウル大・融合科学大学院長のインタビュー記事を掲載した。
中央日報によると、サムスン電子の李健煕（イ・ゴンヒ）会長は、グーグルのモトローラ買収発表後、社長や担当事業部長らを集めた幹部会で「ＩＴ産業のパワーがサムスンのようなハード会社からソフト会社にシフトしている点に注目し、ソフト（企業）のＭ＆Ａ（買収・合併）を強化しなければならない」と述べたという。
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面白塾
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パナソニックの大坪文雄社長は「ここ数年、会場では韓国企業の勢いを実感する」と率直な印象を語る一方で、「品質では負けない」と、対抗意識をあらわにした。
サムスンの最大の強みは、世界各地の異なるニーズや消費者の好みをきめ細かくくみ上げ、製品に反映させるマーケティング力にある。米国ではテレビの薄さや軽さを追求し、洗練されたデザインを取り入れ、今や「高級ブランド」と認知されている。
巨額の研究開発費を投じるとともに、日本のメーカーからも大量の技術者を引き抜き、技術力でもキャッチアップしてきた。しかも、新しい技術を製品にするスピードが速い。
一気呵（か）成（せい）の設備投資による量産でコスト競争力を高め、宣伝広告費も惜しみなく投入し、市場を制圧する。
昨年７〜９月期のスマートフォン（高機能携帯電話）の世界シェアで、米アップルの「アイフォーン」を抜き、首位に立った「ギャラクシー」は、サムスンの戦略の象徴だ。
日本メーカーの技術者は、「テレビの画質や音のバランスでは、まだ優位性がある」と、技術力に裏打ちされた細かい品質では勝っていると強調した。
だが、開発・生産・販売の総合力を磨かないと、技術も宝の持ち腐れだ。世界市場でサムスンの背中はさらに遠くなりかねない。
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韓国、次世代ＴＶで日本の“お株”奪う 「進んでいた日本は力が落ちた」
今月中旬、米国西部ラスベガスで開催された世界最大の家電見本市「コンシューマー・エレクトロニクス・ショー（ＣＥＳ）」の主役は韓国企業だった−。韓国・中央日報は誇らしげな見出しを掲げた。
２０１０、１１年の２年連続でＩＴ（情報技術）企業の売上高世界一を記録した韓国サムスン電子の李健煕（イゴンヒ）会長はＣＥＳの会場を視察し、「進んでいた日本は力が落ち、若い中国は追撃に熱を入れるが、まだ韓国を追いかけるには時間が必要だ」と自信をみせた。同会長が３年ほど前に「中国に追い上げられ、日本は先を行く状況で、韓国はサンドイッチ状態になる」と危機感を訴えていたのとは対照的だ。
今年のＣＥＳの主戦場となったのは次世代テレビ。サムスンや韓国ＬＧ電子は新技術の有機ＥＬ（エレクトロルミネッセンス）の５５型テレビを出展し、年内に発売すると発表した。有機ＥＬは、従来の液晶テレビに比べ、薄型で、発色がよく、消費電力も少ないのが特徴だ。
対する日本勢は、ソニーがＬＥＤ（発光ダイオード）を使用した次世代ディスプレーを、パナソニックや東芝はインターネット接続機能を強化したスマートテレビを展示し、巻き返しを図っている。
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メモだけじゃない！ スケジュールも告知例えば、4月12日16時からの会議のメモのアラームを、その10分前の15時50分に設定。すると、その時間にアラームが鳴り、該当のメモが浮き上がります。会議の予定を忘れないだけでなく、そこに会議室の番号をメモしておけば、「どこの会議室だっけ？」となることがありません。
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なるほど・・・・・・・・・・・
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