|
<男性評価>
人見知りしないし、格式にこだわらない、つきあいやすい。 オットリした楽天的な浪費家が多い。 コツコツ貯めるより、パッと使って今日を楽しむタイプ。 男女同権意識が強く、恋愛にもフランク。
人の物は自分の物、自分の物は自分の物と公私混同する人が多い。 いたって人の悪い噂を酒の肴にする。 <広島男性評価>新しいモノ好き。 仕事にも遊びにも積極的だが、やや金銭にルーズで、生活費を切り詰めてまで遊びやギャンブルに 熱中する人も。ただ、熱しやすく冷めやすい飽きっぽさもある。 見栄っぱりでブランド志向が強く、負けず嫌いの傾向が。 ただし備後(福山など県東部)は粘り強く、実利的な人が多い。 備後は、岡山の性格とほぼ同じ。 感情のおもむくまま、恋愛にも積極的。 浮気はしても本気になることはない。------------------------------------------<結果>長崎と広島は良く似てますね。。。表面的には付き合い易いが、深く付き合えることが出来ない飲み打つ買うの浪費家。浪費しても、楽して入ってくるものがあるからでしょうね。 |
面白塾
[ リスト | 詳細 ]
|
管理職育成にお悩みの経営者様へ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◆◆ 「経営幹部講座」の開催概要 ◆◆◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■定員:限定20名 ■受講料金:一般価格:315,000円(税込)<全3回> 会員価格:283,500円(税込)<全3回> ※同じ会社で2名同時申込の場合、受講料は10%割引でご受講いただけます。 (2名同時申込の受講料:2名分)一般:567,000円(税込) 会員:510,300円(税込) それ以外の方は一般価格でお申し込みください。 --------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
⇒色んな考え方があるが、ノミニュケーションが効果ありそうですがね。。。
講義受けて感想文書いてもらったが、感想文書いたことで終了し、
以前の状態にほとんどが戻りましたね。。。。
何故でしょうか。。。。。ね
。
|
|
・騙す気はなかった、でも騙したのでしょうが。
・殺す気はなかった、でも殺したんでしょうが。
・盗む気はなかった、でも盗んだのでしょうが。
・盗撮する気はなかった、でも盗撮したのでしょうが。
・カンニングする気はなかった、でもカンニングしたのでしょうが。
・喧嘩する気はなかった、でも喧嘩したのでしょうが。
・怪我させる気はなかった、でも怪我させたのでしょうが。
⇒中国では、リーチ・一発・ツモで重罪ですね。。。。
こういう所は、中国が良いですね。。。。
|
|
1)授業中の発言や質問は圧倒的に中国での授業での方が多い。
質問攻めにあって授業が中断するほどだ。
分からないことをそのままにしておくのが嫌いなのかもしれない。
実際に文章を書かせてみたりすると、期待ほど出来はよくない。
学生に考えさせる実習の場などでも、なかなかアイデアが出てこなかったりする。
清華大学でも多くの学生を教え、北京航空航天大学でも教鞭をとってきたが、
その傾向はさほど変わらないように思う。
2)ビジネスのシーンにおいても日本企業と中国企業の間には、かなりの違いがあるように感じている。
日本企業の側に「何が欲しいのか、何がしたいのか」を聞けば、よく考えられた答えが返ってくる。
ところが中国企業に同じ質問をしても、はかばかしい返事が返ってこないことがよくあるのだ。
日本人は公の場で進んでそれを披露したり、旗色を明確にしたりすることには消極的な人が多いようだ。
他人に評価されることを極端に嫌う傾向があるのかもしれない。
中国では人々が、収集がつかなくなるほど大きな声を出し合い、コミュニケーションを図っている場面によく出くわす。しかし、よく聞いてみると、何か一つの解答を求めて白熱した議論を重ねているわけではない、というケースがほとんどだ。何かを真剣に考えるために議論しているわけではまったくなく、気の向くまま思いつくまま、ただ大声で喋っているのである。
ひょっとしたら多くの中国の人たちは「ちゃんと考え、意見をもつ」ということをあまりしようとしないのではないか。そんな疑問を感じ、いろいろな人に尋ねてみたことがある。すると、大多数の人たちが「そうかもしれない」という。その理由についてもいろいろ聞いてみたが、一番多かった意見は、「国民全体が、常に『こうしなさい』と指導され、それに従うことに慣れ切ってしまった結果では」というものだった。
そんな事情を反映してか、日本企業と中国企業では、判断の下し方がまったく違う。
日本企業の「判断のスピード」に関しては、みなさんもよくご存知だと思う。これに対して中国企業の判断は、一般論としておそろしく速い。ほとんどの場合、トップが出てきて即決するのだ。部下たちに意見を求めることはまずしない。部下に調査を依頼することはあっても、判断させることはほとんどないようだ。
ところが日本企業では、トップが商談に来ることはめったにない。あったとしても、そのトップは商談で挨拶はするが、まったく喋らなかったりする。中国企業にとって、それは信じ難いことなのである。
しっかり考え意見はあってもなかなか決めない日本型と、じっくり考えてはいないようでも即断即決する中国型。さて今後グローバルを制するビジネススタイルはどちらなのだろうか。
|
|
贅沢しなくても老後に1億円? 収入の道を増やして老後を豊かに!
老後の生活に1億円というのは、決して贅沢な生活をするのにかかる金額ではありません。
相当、質素な生活をしても必要になる金額です。
仮に、1カ月の生活費を25万円とした場合、年間で必要な額は300万円。
仮に定年後、25年間生きるとした場合、総額は7500万円になります。
これが毎月30万円必要だとなれば、25年間で必要になる金額は9000万円です。
手っ取り早い方法としては、共働きをすることです。
実際、老後のための資産形成が出来ている人というのは、たいていが共働きです。
⇒県民所得 250万円の長崎県民の皆さん
この数値のギャップから地方は切り捨てられていると感じるでしょう。
人生、何を感じますか???ね。
|






