ふるさとのブログ

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面白塾

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環境省は、エアコン・テレビ・冷蔵庫・洗濯機を廃棄する際は、不用品回収業者に依頼せず、家電リサイクル券を購入して適正にリサイクルすることを、消費者に対し呼びかけている。
家電を捨てる際は不用品回収業者に依頼しないで――環境省いいですか、エアコン・テレビ・冷蔵庫・洗濯機の廃棄はちゃんと家電リサイクル券を購入して処理してください。これをトラックでスピーカーで「無料で引き取るよ」と流しながら走っている不用品回収業者に頼むとこんなリスクがあるんです。
 
1つ目は「適性にリサイクルされているかどうか確認できないため」。
2つ目は、「高額な料金が請求され、 ...
3点目は、「家電リサイクル法に違反する」。
消費者は前出の4品目については、適切なリサイクルに協力することが定められている。
 
家電リサイクル券は購入した販売店や買い換える販売店、そして郵便局でも購入できるようです。
 
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⇒製品開発で製品寿命を基準が短いのと、部品の故障で法外な修理金額を請求されるのが問題で高い修理費だったら新しい製品を購入したほうが良いと思い込ませる企業理念が問題ですよね。。。。
 
また、新しい製品を買っても数年で壊れるは目に見えてますからね。。。
 
バブル崩壊頃から日本の製品イメージは高品質、高機能ではないことを知るべきですね。
 
⇒バブルのときは高品質を掲げ造れば売れる時期でしたが、
 バブルが崩壊し出荷台数が減ってきたら、高品質を保障できないのです。
 品質保証は莫大な工数がかかるからですょ。
 
 そこそこの品質でよい日本の製品。。。。
 でも、品質保証に関係なく、価格は値上がりしてますよね。。。
 
⇒これが、現在のメーカの現状ですね。。。
 
⇒今後の日本の製品造りを戻さないと。。。。
 
 「安くて長持ち」 忘れられた言葉ですね。。。
 
 
都市による文化、価値観、思想などの相違のこと。
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 この地方都市をめぐる議論はさまざまです。
 
 1、財政難
 2、教育問題
 3、経済対策
 4、高齢化、福祉問題
 5、人口減少
 6、公務員の汚職、賄賂、捏造、公金横領、刑事事件
 地方(人)の意識?
 8、土地問題
 9、県民所得
 
 「新地方」をつくり上げる為に、Uターン世代が持ち込む新しい考え方や感性と、これまで会社や社会を築いてきた世代の衝突は今に始まったことではありません。
 
出土した古代エジプトの石板にも「最近の若いものは」という嘆きの言葉が書かれていたという笑い話もあります。
 それでも、その論争を突き詰めていくことには大きな意味があります。
 
新しい考え方を持つ世代がこれから働き手、消費者として世の中を牽引することになるのは、普遍の真理だからです。
 
世の中の変化に対応していくことが、企業が勝ち残る条件とすれば、時の流れがもたらすものを、正面から考えることはその必須条件でしょう。
 
 あなたは「地方都市」について、どのようなイメージを持っていますか? また、「Uターン」の方は、についてどのようなイメージを持っていますか?
 
ご意見をおきかせください。
「育て上げ」ネット理事長 工藤 啓
http://business.nikkeibp.co.jp/article/NBD/20120227/229112/?mlp

若年無業者らへの就労支援という“ブルーオーシャン”にこぎ出し10年。
アイデアを駆使しながら「NPOで働く」道を実践してきた。
「若者支援が日本の未来を決める」。信念を胸に社会問題に切り込む。
「過去5年を見てもフリーターは180万人前後、ニートは80万人前後で変わらず、“高齢化”も進んでいる。
 
意欲というより構造問題なのは明らかで、若者の支援に日本がどう取り組んでいくのかが重要なカギである。 
森永卓郎氏:「強いリーダー」は日本を救えるのか
 ――カリスマの功罪を考える
 
 
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⇒男で日本のどこに「強いリーダー」がいるの??
 
  女性で田中真紀子議員!!!
 
  いたね。。。。。

橘中佐 家訓

陸軍の軍神と呼ばれた橘周太。
慶応元年に長崎県の現在の雲仙市に豪農の家に生まれました。

先祖は楠木正成の血統を受け継いだ武士で尊皇の志篤く、
父親は維新では西郷隆盛に従い京都に上り勤王を訴えたといいます。

橘家は代々村長を勤めてきましたが家訓には
「いかほどの資産家とならんにも貧民生計の艱苦を忘るるなかれ」
このような環境の中で橘周太は育っていきました。

その後17歳で陸軍士官学校幼年生徒となり、23歳で士官学校歩兵科を卒業し
陸軍歩兵少尉として青森歩兵第5連隊小隊長に任ぜられます。
「部下を愛するや深淵底なきが如し」と同僚から評された橘の部下おもいは有名でした。

当時の橘の言葉にはこのようにあります。
「将たる者は部下を愛するの至情を基礎とせざるべからず」
自分が空腹の時には部下も空腹である、自分が眠いときは部下も眠い。
部下を思う心が厚くなければ

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