ふるさとのブログ

●品質は春の霞のごとし

何かに左右され続ける日本の品質観の考え方を根本的に見直そう。

 

⇒品質管理部門に品質に関するＳＰは本当にいるのかなぁー

⇒その部門では分析、計測しているのに

⇒何故、品質問題がおこるのかなぁー。

⇒品質の選択と、決定まではできるのになぁー

⇒品質の決断は部門長であるができているのかぁー

⇒問題がおこると会社のトップが謝罪するがマスコミから批判が絶えない

 

現場、管理者、経営、ユーザの品質に関する考え方を見直そう。

⇒商品のコンセプトをどこに位置づけるか

⇒この辺がもやもやしている。

 

●現場；品質は実践に裏打ちされていなければならない

　⇒当たり前のことができていない

　⇒なぜ？

●管理者；品質値で商いになるかの統計的な決定が必要

　⇒何を基準に出荷判断すればよいの？

　⇒悩みの種。

　⇒品質値が厳しからず、甘すぎず。

●経営者；ユーザの立場での決断が必要

　（経営的立場は当たり前のこと、一人のユーザとしての決断が必要）

●ユーザ；手ごろな購入価格、購入価格にあった品質（購入納得品質）、他はユーザの文化趣味

●商品；手ごろな販売価格、販売価格にあった品質

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●品質では飯が食えないぁー・・独り言

・競合が無い職種では食えるなぁー
・安い方が助かるし、他の商品も買えるえしぁー
・安いから壊れても買い変えれば新機能の製品を安くで買えるなぁー
・高品質に問題はないが寿命が長いので機能が古くなる、新しい機能「が欲しくなるなぁー
・機能優先なら安い製品で買い替えが良いか？⇒回るから良い
・高品質の製品価格と寿命関係か？
・行き着くところ⇒　世代別に　売りたい価格：買いたい価格？

●先が見えない高品質

●高品質の定義（品質指標）あれば教えてください。

　⇒言葉が先行しているような気がするでがんす。
　⇒一昔に、看板だけが保証部⇒品質管理部⇒信頼性品質管理部と変わったように
　⇒中国、韓国の商品品質と国内商品品質の販売台数比較でどちらをとるか、商いになるか？
　⇒大量生産商品の品質と匠の技の品質
　⇒戦後の日本は発達は前者であったが、歴史は繰り返してますね。
　⇒長い時間軸で見ると品質のうたい文句は売らんが為のラベルしか見えないのであるが　⇒難しい問題、あくまで予測の見地から脱し得ないですね。　

　

●金の切れ目が品質の切れ目

高品質を追求するのにはコストがかかり過ぎ、金の切れ目に来ている日本のこの情勢が
品質の切れ目の時期で、別に高品質でなくとも低価格で購入できそこそこに使えればいいのではなかろうか？

●売りたい価格：買いたい価格

　⇒低価格設定の商品開発と開発速度、一通りの品質＞高品質

　商品企画を見直そう。

●一部の製品は品質を語る時代は終焉を迎えているのではないか？。

一部の製品は高品質のうたい文句で物が売れる時代は終焉を迎えているのではないか？

現在は、生命・財産、・セキュリティーに関わる製品の品質は別にして、一分の製品は開発スピード・低価格それに発売までに一通りの品質を確保できれば十分である、と言うよりは開発費が膨れ上がり、発売してもペイできない、売れれば売れるほど赤となるならば、（多機能＋高品質）を確保よりも、低コストで効率的に（多機能＋一通りの品質）を確保することに視点の見直しが始まっている様に思えるのである。