派遣社員の不当解雇

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感想と意見

 観念論者のことは同感できるところもありましたが、唯物論者のことは現実面もみて、もう少し考えた方がよいのではと思いました。

 

例えば、何処の誰とは詳しくは言いませんが、唯物論者の組織のひとで、古くから活動をされている方たちの話でいうと、

●給料をつけない休日の出勤命令に、従わなかった労働者へ、通常事業に係わっていないオーナー理事長が報復行為をするために、その労働者の休暇中に無断でパソコンを持ち帰って言いがかり処分をする。元々、現場を任されていた施設長が実際の業務上の問題で慣例化していたことで、同じようにその施設長の息子もやっていたにも係わらず、その労働者にだけ処分をする。

(また、パソコンを無断で持ち帰る問題についても、「理事長が業務上、自分の事業所のパソコンを家に持ってかえるのに、いちいち労働者の許可などとる必要はいらない。」という様な考え方を言っておきながら、その後自分が逆に自分の職場で同じような事をされて怒る。実際に自分が同じ様なことをされて考え方が変わったのかもしれませんが、その自分のやったあやまちについての謝罪はありません。)

●就業規則の日付を騙し強引に不利益変更し、それを使い遡り処分をする。

 

1、以上の様な行いをする組合執行委員について、経営上の問題だからといって注意をして改めさせようとしない、同じ組織の唯物論者。

2、以上の様な行いをする組合執行委員について、救済を求める労働者に対して、交換条件を持ち出す、同じ組織の唯物論者。

3、以上の様な行いをする組合執行委員について、救済を求める労働者に対して、加入を断られたという以前の私情的出来事を持ち出し、助けない労働組合委員長。

4、以上の様な行いをする組合執行委員について、注意をして改めさせるのではなく、逆に応援のために団体交渉に出る他の執行委員。

5、以上の様な行いをする同じ組織の人について、黙認するひと。

 

実際に、この様な人たちもいました。


MDSではそんな人はいないのかもわかりませんが、


今後のことを考えてMDSさんでも、

もう少し考え方や対策などをされた方がいいかと思いました。

 

仲間や組織以外の人も含めた全ての人にとって良い社会をつくるために、応援しています。

 

人間の心、精神とそして「人間的な共同体」の考え方が私と同じで、そして「力こそすべてであり、正義である」というニーチェのような考え方ではないことを願います。

 


自分一人の一部の体験からではありますが、

反省もさせずに何でもすぐに寛大や慈悲心などといって容認黙認する。その行いによって他の人に被害を与えたりすることを考えていない、社会の事を考えさせない自己だけの満足を教える観念論者。

真の唯物論者は観念論者よりは、ずっと人間の「心」や「精神」を「大切に」するものみたいに考えるだけで、同盟員たちの自己責任の様にしているだけでその結果、外部の人に注意している間違いを仲間の人がやっていても容認黙認する唯物論者。


こういった人たちを何人も見てきました。


ですから、

唯物論者の幹部たちも観念論者の幹部たちも、どちらも本当に、仲間や組織以外の人も含めた全ての人にとって良い社会をつくるためにやっているのであれば是非、やり方を対策された方がいいと思います。


イメージ 1

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みなさん参加してください!!

違法行為をして損害をだしているのに派遣法を悪用して責任を逃れようとする悪い企業を正す為に協力をお願いします。

会結成集会のお知らせ

この度、支援してくれるひと達が、会を結成してくれることになりました!

日時:1月12日(月・祝日)18時から
場所:吹田市内本町コミュニティセンター(吹田市内本町2−2−12、最寄り駅はJR吹田)

みなさん、ご参加お願いします!

メジャーリーグ選手会、これを知って、労働組合に対する偏見がなくなりました。


http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1213044532

MLB選手会は1954年に発足後、辣腕で知られたエコノミスト、マービン・ミラーを選手会長に迎え、保留条項(契約中の選手の自由移籍を禁止した条項)など労働条件の改善を求めてオーナー側と徹底的に争ってきた歴史があります。

1970年代に大物選手を含めた何人もの選手が球団の契約不履行を訴え、移籍やトレード撤回を求める裁判を起こしました。
有名なカート・フラッド事件ではミラー率いる選手会は選手側に立って、訴訟費用の負担と全面協力を申し出、当時全米有数の弁護
士を雇って法廷闘争を繰り広げました。
その後、様々な交渉の末、ピーター・サイツによるサイツ裁定が下されてフリー・エージェント(FA)制度が導入されることになります。

また選手会の権利獲得を語る上で避けて通れないのがストライキです。
MLB最初のストライキは1972年、開幕から13試合に渡り行われ、選手会は年俸調停制度、トレードの拒否権を獲得しました。
その後、何度もストライキは繰り返されてきましたが、その中で最も大きかったのが1994年のストライキです。
選手の年俸高騰を抑えるため球団の総年俸を制限しようとしたオーナー側に選手会が反発したため、シーズンも佳境の8月12日から翌シーズンの開幕まで232日間に渡ってストライキが続きました。これによりレギュラーシーズンはもとより、第2次世界大戦中でも継続されてきたワールドシリーズも中止に追い込まれました。
このストライキは年俸問題に端を発したため、「百万長者と億万長者の争い」と言われ、一時MLBのファン離れが進むなど大きな影響をもたらしました。

最近では2002年の球団削減問題でストライキ寸前までいきましたが、その後は昨年に労使協約の期限前に新協約が締結されるなど、交渉は順調に進んでいると言っていいと思われます。

このように、選手会の権力が拡大してきた背景にはMLBには反トラスト法(日本では独占禁止法に当たる)が適用されず、選手は選手会の活動を通してしか権利獲得の道がなかったことが挙げられます。
しかし、一方で選手会に入れない選手もいます。
94年のストライキ時、オーナー側の命令で半ば強制的にマイナーリーガーが代替選手として昇格させられました。
これらの選手は後にメジャーリーガーとなっても「裏切り者」として選手会に入会することを拒否されています。
現在も活躍している選手ではブレンダン・ドネリー(Rソックス)、日本球界のベニー・アグバヤニ(ロッテ)などがいますが、これらの選手は選手会公認の野球カードやゲームでも別の名前で登録され、肖像権収入などは入ってきません。

参照
メジャーリーグ選手会
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%A1%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%...
MLB選手の法的地位
http://www.jil.go.jp/institute/zassi/backnumber/2005/04/pdf/...
FA制度導入について
http://www.asahi-net.or.jp/~KP7S-OOTK/TOPICS/HISTORY/NEW_FRE...

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