笑って生きよう。

選挙公約は必ず守らなければならない。か？

さっき、帰ってきて、テレビを点けたら、

サンデル教授が出演していました。

記事の内容はサンデル教授とあまり関係ないのですが、

 

表題の件が少し、議論されていました。

私の意見は、

「守らなくて良い場合がある。」

です。

 

理由は、

現在の選挙公約は、議会議員選挙であって、

条例改正の住民投票や憲法改正の国民投票とは異なるからです。

 

私たちは立法の権限を議会に与えています。

議会で、議論することによって、より良い法律を成立させるために、

選挙や、議員にたっぷりお金をかけ、議会に立法の権限を与えているのです。

 

 

選挙公約に修正を認めないのであれば、

議会はいりません。

そういうのも、ありでしょう。

 

誰にでも、法律案を発議する権利を認め、

それを、一定の手順に従って

（おそらく、賛成反対の投票というカタチを取ることになると思いますが、）

決定、立法。

 

議会なしで、直接民主政治もありでしょう。

 

現時点で、どちらがややマシか？

と考えると、

現時点では、まだ議会制民主主義の方が、マシな気がします。

 

それでも、これだけ、政治、政治家、議会に不信がある状況であれば、

国民に、刺激を与える意味でも、（あー、なんか偉そうで、嫌だな）

国民投票やってみたら、面白いとも、思います。

 

 

選挙公約は必ず守らなければならない。

って主張していた人は、幼そうに見えました。

 

議会無しなら

自分が責任持って

発議しなければならない、

議論しなければならない、

他人を説得しなければならない、

とか、その責任と気概を感じないのです。

 

 

エジプトの軍隊

今後、どう呼ばれるかはわかりませんが、

私が、今回のエジプトの革命で一番印象に残ったことは

グーグルやフェイスブックやスマートフォンでなく、

 

市民に対し暴力を行使しなかった軍隊のことです。

 

市民と権力者が対立したとき、市民に暴力を行使するのが軍隊の常だと

私は勝手に考えていたのですが、

（だからこそ、権力者を市民がコントロールしなければいけない、と考えるのですが）

 

それがなかったことが、新しい発見でした。

 

中国の天安門事件などとの相違点がどこにあったのか？

は私にとって、新たな問いとなりました。

アイシテル ニイガタ

新潟にＪリーグの「アルビレックス新潟」というクラブがあります。

 

成長し成功した選手、応援したい選手を引き止めることができなく、

残念な気持ちにさせられますが、地方のＪリーグのクラブとしては成功している方だと思います。

 

 

大手のスポンサーがいない代わりに、

「アイシテル　ニイガタ」を合言葉に

リーグ２位の入場者を誇り、多くの人が入場料を負担してチームを支えています。

そして、多くの人がボランティアとして、クラブの職員の業務を補い支えています。

 

 

私は、アルビレックス新潟を愛するサポーターのように、

私の住む、新潟を巻を愛したいのです。愛してるのです。

 

スタジアムのゴミを拾うのと同じように、まちのゴミを拾い、

自分のできることでクラブに貢献するように、まちに貢献する。

 

アルビレックス新潟を愛するように、

同じように、愛される新潟市にすること、

私がやりたいことは、そういうことです。

 

 

 

 

 

政治家を辞めさせることができるのは、有権者だけ。

小沢一郎が国会議員として適当かどうか？

それは有権者によって判断されればそれで良いと考えます。

 

民主党が首相が自らの責任と権限で

次の選挙で公認しなければ、それでいい話です。

 

瑣末なことに時間を割いている暇はないのです。

 

どうしても、小沢一郎を国会議員として認めたくない人は、

岩手４区で選挙に出、訴え、小沢一郎を落とす。

 

それが正しいあり方だと、私は考えます。

 

 

私は野坂昭如を良く知らない。

ただ、田中角栄の金権政治を批判し選挙で田中角栄と戦ったこと

それは、素晴らしいことだと思う。

尊敬する。

 

政治家を、選挙以外の手段で失職させようとする行為は、

議会制民主主義を否定する、恥ずかしい行為だと私は考えます。

無駄は削るもの？活かすもの？

私は、失業者を公で雇用し、

教育、訓練し、できれば、起業してもらいたい。

そのような流れを作って行きたい。

と先日の記事に書きました。

http://blogs.yahoo.co.jp/kentaroushouten/62097646.html

今日はその、財源についての私の考えです。

 

まずは、

今の職員の時間外手当を使おうと考えます。

（最初は、通常の業務に教育、訓練という業務が加わることになるので、単純に計算はできませんが、）

職員にサービス残業を強いるものでもありません。

育児や家事、介護、

個人のこと、勉強して能力を磨いたり、

日常習慣に運動を組み入れたり、

もっと、今にも増して、地域の住民の活動に参加することも良いと思います。

時間外手当から活用する理由はそんなところです。

 

次に、

生活保護費と、その事務経費（国レベルでは雇用保険なども可）でしょうか？

（生活保護費から職員の人件費に移るだけなので、財源と言えるか、？ですが）

正直、現在、私は現場を知りません。

どの様な方が、どの様に申請し、受給しているか、把握していません。

生活保護という形で、自らの能力を埋もれさせることなく、

どんな形でもその能力を社会に活かせる社会を私は望みます。

またその気持ちを支援できる社会を望むのです。

 

 

 

その次に、

先日の記事に予告した

「年金業務や社会保障番号の事務経費など」

です。

 

「市場化テスト」と言う形で

年金などの社会保険料の徴収業務を一部民間に開放しています。

これらを、逆に市が受注するのです。

もともと、市の職員の業務です。

熟練の管理職員がいるのです。

最低賃金の労働力があるのです。

受注できるでしょう。

 

市場原理を導入するための市場化テストです。

民間に影響を受けて、公のサービスが見直されれば本望でしょう。

 

 

社会保障番号はプライバシーと財源の問題で進みませんが、

私は賛成なのです。

景気が悪く、失業者の多い今こそ、

インフラを整備する好機だと考えます。

（市議会の範疇を超えてるので、社会保険番号についてはまた別の機会に）

 

いずれにしても、

市場化テストとして民間に開放している業務、

今後、開放しようとしている業務を

改めて、公で引き受ける。

 

 

私たちには、

年金や税金に通じた優秀な職員がいます。

そこに、地元で働いて、能力を身につけたいという人が加われば、結構できます。

 

市の職員は無駄だとか、失業者は無駄だとかじゃなくて、

もちろん議員だって無駄じゃないんです。

 

その人の能力をどう活かすか？どう伸ばすか？

そういうのが、今、足らないと思う。